Tweetowałem z Anną z Step-Up Finance (@ Step-Up Finance) i powiedziała coś ciekawego:
"Perspektywa i pasja … brzmi idealnie na poezję."
To sprawia, że myślę o artykule, który czytałem o poezji Michaela J. Bugeja *. (Trzymaj się mnie, nie robiłem wszystkiego na tobie). W nim mówi: "Poezja była literackim pojazdem prawda "Niezależnie od tego, czy zgadzasz się, czy nie, czy zależy ci na poezji, czy nie, prawda jest ważna.
$config[code] not found
Więc do czego został wykorzystany twój biznes - do rozwiązania problemu lub osiągnięcia kłamstwa? Czy kiedykolwiek kupiłeś coś w oparciu o moc marketingu, tylko po to, aby dostać się do domu i zobaczyć, jak zepsuje się przy pierwszym użyciu? Czy kiedykolwiek zastanawiałeś się nad ogólnym brakiem obsługi klienta i faktem, że niektórzy ludzie (i firmy) sprzedają kłamstwa i stwarzają więcej problemów niż rozwiązują?
Co więc robisz z tymi typami ludzi i organizacji? Moim zdaniem, po prostu rozwiązujesz problemy, których nie rozwiążą. Jeśli robisz to z doskonałością, to czyni cię wyjątkowym i to jest dobre dla biznesu (o ile wiesz, jak wypromować różnicę). Trzymaj słowo. Przekraczasz granice. Rozwiązujesz problemy i upraszczasz sprawy, nawet jeśli wydaje się to niemożliwe.
Doskonałość jest dobra dla biznesu.
To właśnie robią firmy 50 najbardziej innowacyjnych firm Apple, Google, BMW i BusinessWeek. Są świetni w rozwiązywaniu problemów. Disney nudzi rozrywką. Sony uzupełnia ciszę z jakością dźwięku. Amazon dostaje książkę w twoich rękach albo w twoim Kindle. Wal-mart daje ci wszystko tanie. A Coca-Cola jest odświeżająca.
Nie zakładam, że lubisz lub korzystasz z którejś z tych firm; Po prostu zwracam uwagę, że przodują w marketingu swoich rozwiązań i problemu, który postanowili rozwiązać. Twoja firma może zrobić to samo.
Perspektywa jest dobra dla biznesu.
Jeśli spojrzysz na listy 50 najbardziej innowacyjnych firm BusinessWeek i porównasz je w latach 2009-2010, zobaczysz wiele z tych samych firm. W samym motoryzacji Volkswagen, BMW, Toyota, Ford Motor i Honda wielokrotnie spisują się na liście. Firmy te dostarczają produkty, które pozwalają nam obsługiwać drogę w stylu i przy wybranym przez nas budżecie. Każda marka daje inną perspektywę do jazdy.
W ten sam sposób każda mała firma może wnieść inną perspektywę do problemów, które rozwiązuje.
Pasja jest dobra dla biznesu.
Rób to, co kochasz i rozumiesz
- abyś był przygotowany do podjęcia niezbędnego wysiłku
- abyś był zdecydowany rozwiązać problem osób, którym służysz
- aby twoja pasja przebijała naturalnie.
Apple wydaje się być pasjonatem komputerów i prostoty. BMW wydaje się pasjonować się wrażeniami z jazdy. Nie jestem szczególnie namiętna z tego powodu, ale czerpię korzyści, ponieważ tak jest. Jako konsumenci chętnie korzystamy z produktów, które rozwiązują nasze problemy, oszczędzają czas, nadają status (to prawda) i oczyszczają nasze umysły, abyśmy mogli po prostu jeździć, tworzyć lub robić to, co powinniśmy robić- osobiście i zawodowo.
Jako właściciele małych firm, jeśli robimy to, co kochamy, pojawia się pasja.
Perspektywa i pasja … brzmi idealnie dla biznesu.
_________ * Michael J. Bugeja, "Siedem technik poetyckich do wyostrzenia swojej prozy" (Jerry B. Jenkins Christian Writers Guild, 2009), s. 260
3 komentarzy ▼
