Zarządzanie małą firmą może być niewdzięczną pracą, ale jeśli firma jest przynajmniej twoja, są pewne nagrody. Przez długie lata duże firmy miały w centrum uwagi lepsze wiadomości i wyższe wynagrodzenia. Obecnie zasięg jest zbyt często negatywny, a pensje są wycinane lub zamrażane. Jeśli prowadzisz dzisiaj małą firmę, jesteś gwiazdą. Prowadzisz firmę, która może pomóc w zachwianiu gospodarki i zmienić świat. Oto kilka zasobów dla Ciebie.
$config[code] not foundPodstawy zarządzania
Tworzenie idealnej kultury biznesowej. Jaka jest twoja firma z bliska i osobista? Nie mówimy tu o twoim produkcie lub usłudze, choć część kultury biznesowej może z tego wyjść. Pytanie brzmi, jak Twoi pracownicy mają poczucie, że przychodzą do pracy. Czy oni to uwielbiają, czy nienawidzą i dlaczego? Fox Small Business Center
Świetny biznes zaczyna się od wspaniałych ludzi. Brzmi to jak coś, co powinien wiedzieć każdy właściciel firmy. Twoja firma, marka, produkt lub usługa jest tak dobra, jak ludzie, którzy nimi zarządzają. Zachowaj ostrożność podczas wybierania, zarządzania i zatrzymywania pracowników. Są siłą napędową twojej firmy, a wybory, które podejmujesz, będą miały implikacje. CFO Wise
Wskazówki i techniki
Zarządzanie mobilnymi pracownikami w dobie Internetu. Jednym z problemów jest liczba dokumentów, wiadomości e-mail itp., Które ludzie przesyłają przez Internet niemal bez namysłu. Czy istnieją inne możliwe problemy, które należy zidentyfikować? Jak radzisz sobie z problemami bezpieczeństwa w twojej firmie, jednocześnie wykorzystując potencjał mobilnej siły roboczej. Foldery globalne
Negocjacje z dostawcami: przewodnik przedsiębiorcy. Uzyskanie najlepszej usługi za najlepszą cenę jest oczywiście celem ostatecznym, ale osiągnięcie tego wymaga procesu, który nie zawsze jest tak oczywisty. Te pytania i odpowiedzi pomogą ci zacząć we właściwym kierunku. Następnie sprawdź pokaz slajdów poniżej, aby uzyskać więcej porad od właścicieli małych firm, takich jak Ty. WSJ
Narzędzia i standardy
Jak mierzysz sukces swojej firmy? Czy są to dochody brutto, przychody ze sprzedaży, projekty lub kontrakty w Twojej firmie, satysfakcja pracowników, satysfakcja klienta lub operacje? Być może wszystkie te rzeczy mogą być najlepiej wykorzystane do pomiaru kondycji firmy. Jakiego kryterium używałbyś? Dostosuj swój biznes
Korzystanie z narzędzi finansowych w celu pobudzenia rozwoju małej firmy. Narzędzia finansowe, jeśli są używane prawidłowo, mogą poprawić zarówno wydajność, jak i wzrost w Twojej firmie. Wykorzystanie danych do śledzenia i przewidywania wzrostu da ci lepszą prognozę przyszłej wydajności i miary do mierzenia obecnego postępu. W pewnym sensie jest to również najlepszy sposób na przetestowanie firmy lub osoby w stosunku do ustalonego standardu. Otwarte Forum
Kapitał Ludzki
Zbyt wiele reguł nie pomaga Twoim pracownikom ani firmie. Świetna obsługa klienta i wkład pracowników są częścią paliwa, które prowadzi wiele startupów. Dlaczego więc ktoś chciałby celowo sabotować to wszystko? Cóż, może nie być tak celowe, jak się wydaje zewnętrznemu obserwatorowi. Ale wyraźnie pracodawca, który nakłada zbyt wiele reguł i danych na pracowników, może uznać, że przestrzeganie zajmuje miejsce zaangażowania. Bloomberg BusinessWeek
Najlepsze praktyki letnie. Wiele małych firm wyraża entuzjazm wobec letnich stażystów, studentów, którzy pracują dla Twojej firmy przez kilka krótkich miesięcy, aby dowiedzieć się więcej o pracy lub branży. Cieszą się z pomocy, zwłaszcza gdy niesie ona za sobą niewielkie lub żadne koszty, ale ile firm poświęciło czas na opracowanie programu gwarantującego staż, który jest korzystny dla wszystkich. Otwarte Forum
Umiejętności ludzi
Jak nagradzać swoich pracowników. Dajesz im pensję, a może od czasu do czasu premię, ale oczywiście istnieją inne sposoby na nagradzanie i motywowanie pracowników, którzy osiągają wykraczające poza nie osiągnięcia i poprawiają Twój biznes w tym procesie. Pytanie brzmi: jakie są najlepsze nagrody? Czy są tacy, którzy są bardziej docenieni niż inni lub są mądrzejsi od innych, lub czy wszystko zależy od danego pracownika. Jaki system nagród byłby najlepszy dla Twojej firmy? Rozwijaj inteligentne Biz
Jak zarządzać czasem. Być może trudniejsze niż zarządzanie większością aspektów działalności firmy jest zarządzanie czasem. Złap zarządzanie czasem, a negatywne wyniki w twoim biznesie są zbyt jasne. Jeśli zarządzasz innymi pracownikami, możesz wziąć pod uwagę ich zarządzanie czasem, ponieważ ma wpływ na wydajność i wiele innych problemów. Blog Leaper'a
2 Komentarze ▼
