STATYSTYKA RETENCYJNA DLA KLIENTA - Najlepsza kolekcja dla małych firm

Spisu treści:

Anonim

Zebraliśmy te statystyki dotyczące utrzymania klientów dla małych firm z różnych źródeł. Ciesz się listą i zobacz, czy ktoś przykuwa Twoją uwagę, która może być szczególnie przydatna dla twojej firmy.

Ostatnia aktualizacja: 16 października 2016 r

STATYSTYKI RETENCJI DLA KLIENTA

  • Prawdopodobieństwo sprzedaży do istniejącego klienta wynosi 60-70 procent. Prawdopodobieństwo sprzedaży do nowej perspektywy wynosi 5-20 procent.
  • 80 procent twoich przyszłych zysków będzie pochodzić od zaledwie 20 procent twoich obecnych klientów.
  • 65 procent działalności firmy pochodzi od obecnych klientów.
  • 32 procent kadry kierowniczej twierdzi, że utrzymanie dotychczasowych klientów jest priorytetem.
  • Typowy amerykański biznes traci rocznie 15 procent swoich klientów.
  • 27 procent właścicieli małych firm szacuje, że 11-20 procent klientów po raz pierwszy nie wraca do swojej firmy.
$config[code] not found

OCHRONA KLIENTA I MARKETING

  • 80 procent ankietowanych firm polega na marketingu e-mailowym w celu utrzymania klientów.
  • 56% ankietowanych respondentów uważa marketing e-mailowy za najskuteczniejszą metodę osiągnięcia celów związanych z utrzymaniem klienta.
  • 36 procent amerykańskich sprzedawców detalicznych twierdzi, że bezpłatne wyszukiwanie prowadzi do utrzymania klientów.
  • 43 procent amerykańskich sprzedawców detalicznych twierdzi, że płatne wyszukiwanie prowadzi do utrzymania klientów.
  • 44 procent profesjonalistów handlu detalicznego w USA twierdzi, że media społecznościowe napędzają utrzymanie klientów.
  • 37 procent detalicznych profesjonalistów w USA twierdzi, że retargeting napędza utrzymanie klientów.
  • 21 procent amerykańskich sprzedawców detalicznych twierdzi, że podmioty powiązane przyczyniają się do utrzymania klientów.
  • 18 procent amerykańskich sprzedawców detalicznych twierdzi, że marketing skierowany jest na utrzymanie klientów.
  • 8 procent amerykańskich sprzedawców detalicznych twierdzi, że marketing mobilny napędza utrzymanie klientów.

OCHRONA KLIENTA ORAZ KOSZT SPRZEDAŻY

  • O 5 procent więcej kosztuje pozyskanie nowego klienta niż utrzymanie obecnego.
  • Kosztuje 16x więcej, aby nowy klient osiągnął ten sam poziom, co obecny.
  • 82 procent firm zgadza się, że zatrzymanie jest tańsze w wykonaniu niż przejęcie.
  • Tylko dwa procent wzrostu w utrzymaniu klientów może obniżyć koszty nawet o 10 procent.

OCHRONA KLIENTA I OBSŁUGA KLIENTA

  • 82 procent konsumentów w Stanach Zjednoczonych twierdzi, że przestali robić interesy z firmą ze względu na kiepskie doświadczenia klientów.
  • Firmy tracą 71 procent konsumentów ze względu na złą obsługę klienta.
  • 68 procent klientów opuszcza cię, ponieważ postrzegają cię jako obojętnego wobec nich.
  • Od 60 do 70 procent klientów ponownie będzie robić interesy z firmą, jeśli zajmuje się sprawą obsługi klienta w sposób uczciwy, nawet jeśli wynik nie jest na ich korzyść.
  • 47 procent klientów przeniosłoby swoją działalność do konkurenta w ciągu jednego dnia, w którym doświadcza słabej obsługi klienta.
  • 66 procent konsumentów, którzy zmienili markę, zrobiło to z powodu złej obsługi.

OCHRONA KLIENTA I LINIA DOLNA

  • Przeciętny klient powtórny spędza 67 procent więcej w miesiącach 31-36 swoich relacji z firmą niż w miesiącach 0-6.
  • Pięcioprocentowy wzrost retencji klientów może doprowadzić do wzrostu zysków o 25 do 95 procent.
  • Obniżenie wskaźnika utraty klientów o pięć procent może zwiększyć Twoją rentowność o 25 do 125 procent.
  • Powtarzający się klienci wydają o 33 procent więcej niż nowi klienci.
  • 10-procentowy wzrost poziomu retencji klientów powoduje 30-procentowy wzrost wartości firmy.

Dolna linia

Jak widać powyżej, wpływ zatrzymania klientów można odczuć od dolnej linii do taktyk marketingowych, kosztów sprzedaży i obsługi klienta. Kliknij poniższe linki, aby uzyskać więcej informacji na temat utrzymania klientów:

  • Czy zachowanie klientów jest priorytetem?
  • Dowiedz się Utrzymanie klienta od Taylor Swift?
  • Przeczytaj nr B.S. Przewodnik po maksymalnych rekomendacjach i zachowaniu klientów
  • W maju wyjaśnisz problem z utrzymaniem klienta
  • Korzystanie z obsługi klienta do przechowywania i odnawiania

Zatrzymaj klientów Zdjęcie za pośrednictwem Shutterstock

Więcej w: Small Business Statistics 10 Comments ▼