Ale faktem jest, że biznesplan - nawet tylko jednoplatformowy z kilkoma projekcjami finansowymi - może być cennym wewnętrznym narzędziem. Mapa drogowa dla nawet najmniejszego lub najwcześniejszego etapu. Może sprzyjać wyrównaniu, nadawać ton firmom, a nawet pomagać w tworzeniu wiadomości marki.
Zapytaliśmy członków Rady Młodego Przedsiębiorcy (YEC), organizacji non-profit z zaproszeniem, w skład której wchodzą najbardziej obiecujący młodzi przedsiębiorcy w kraju, o następującym pytaniu, aby dowiedzieć się, kiedy (i dlaczego) biznes plan jest atutem, nawet jeśli nie planuje podnieść jednego grosza:
"Jaki jest jeden dobry powód, aby napisać biznesplan, nawet jeśli nie zamierzasz skorzystać z pożyczki bankowej lub kapitału podwyższonego ryzyka?"
Oto, co członkowie społeczności YEC mieli do powiedzenia:
1. Klarowność "Pisanie planu biznesowego lub połączenie talii inwestora pozwala ci lepiej myśleć o tym, co robisz i dokąd zmierzasz. Kluczowym punktem do zapamiętania jest jednak to, że z chwilą, w której Twój biznesplan trafia na drukarkę, jest już nieaktualny, więc nie polegaj na nim jako na liście rzeczy do zrobienia. Pomyśl o tym jako o planie ". ~ Paige Brown, BookingMarkets
2. Zdobądź głębokie zrozumienie swojego rynku "Chociaż trwało to kilka tygodni i od tego czasu ledwie na niego patrzyłem, uważam swój biznesplan za pomoc w zrozumieniu zupełnie nowej branży w bardzo głęboki sposób, zanim faktycznie do niej wejdę, i za zmuszenie mnie do głębokiego zbadania, w jaki sposób wpasować się w rynek i jakie jest prawdopodobieństwo sukcesu TalentEgg. Jako przedsiębiorca "ryzykujący awanturnictwo" był krytyczny. "~ Lauren Friese, TalentEgg Inc.
3. Organizacja "Największym powodem, dla którego warto napisać biznesplan, niezależnie od obaw związanych z finansowaniem, jest to, że może pomóc ci zachować porządek i pozostać na dobrej drodze. Firmy bez planu mogą łatwo dostać się poza cel, co powoduje straty. Stworzenie planu z prognozami wydatków, prognozami przychodów i wieloma innymi może pomóc małej firmie w realizacji długoterminowych celów. "~ Andrew Schrage, Money Crashers Personal Finance
4. Praktyka czyni mistrza "Wspaniale jest napisać po prostu, żeby go wyrzucić. Gimnastyka umysłowa jest świetna. Plan jest w zasadzie bezwartościowy w chwili, gdy skończysz - ale zmusi cię do myślenia o rzeczach, które w przeciwnym razie nie byłyby możliwe. "~ Brent Beshore, AdVentures
5. Potwierdź matematykę "Wiele pomysłów brzmi świetnie na papierze, a nawet w dyskusjach. Jednak prosta matematyka może spowodować lub złamać pomysł. Zanim wprowadzimy jakiś nowy pomysł, stworzymy przynajmniej model finansowy, który pozwoli wyliczyć ROI z kilku realistycznych scenariuszy. Możesz zaoszczędzić mnóstwo czasu i frustracji, myśląc o liczbach i upewniając się, że możesz osiągnąć swoje cele związane z przychodami i zyskami. "~ Phil Frost, Main Street ROI
6. Wyeliminuj ewentualne pomyłki "Pisanie biznesplanu pozwala naprawdę przemyśleć wszystko. Twój plan powinien zakwestionować ważność twoich pomysłów, rynków docelowych produktów / usług i tak dalej. To powinno zmusić cię do zrobienia właściwej, należytej staranności. "~ Nicolas Gremion, Free-Ebooks.net
7. Wspieraj dostosowanie "Pisanie planu biznesowego jest idealnym sposobem, aby upewnić się, że wszyscy członkowie zespołu założycieli są zgodni z bieżącymi i przyszłymi planami biznesowymi. We wczesnych etapach firmy konieczne jest, aby założyciele zespołu byli na tej samej stronie, co do tego, jak będą wspólnie pracować nad przeniesieniem firmy do wielkiego sukcesu. Unikaj wszelkich nieporozumień, uprzedzając wszystko na papierze. "~ Doreen Bloch, Poshly Inc.
8. Trzymaj się odpowiedzialności "Biznesplan to świetne narzędzie, które pozwala założycielom wyrazić swoją wizję i plany na przyszłość dla ich firmy. Podczas korzystania z dowolnego formatu biznes planu istnieją standardowe pytania, które zmuszają do myślenia i tworzenia długoterminowej wizji i strategii dla swojego pomysłu. Gdy te są na papierze, mogą służyć jako przewodnik pozwalający śledzić twoje postępy i być odpowiedzialnym za przyszłość. "~ Aron Schoenfeld, Do It In Person LLC
9. Poznaj swoją wiadomość "Planowanie biznesowe jest niezwykle pomocne w opisywaniu tego, co robisz, zrozumieniu, kim są twoi konkurenci, i opracowywaniu realistycznego planu na trzy do pięciu lat. Każda z tych czynności ma kluczowe znaczenie, jeśli chcesz uruchomić lub rozwinąć przedsięwzięcie, a nauka zwięzłego mówienia o Twojej firmie zawsze będzie kluczowa niezależnie od tego, na jakim etapie jesteś. "~ Garrett Neiman, CollegeSpring
10. Ustal standardy "Biznesplany są wartościowym, powtarzalnym dokumentem, który może służyć jako skuteczne narzędzie do analizy porównawczej. Gdzie Twoja firma przekroczyła oczekiwania? W jakich obszarach twoja strategia może być krótka? Chociaż dobrze jest "przestawić" firmę na podstawie tego, co widziałeś na rynku, posiadanie czegoś na piśmie nakłada na ciebie obowiązek uczciwości co do wydajności Twojej firmy. "~ Charles Bogoian, Kenai Sports, LLC Zdjęcie planu biznesowego za pośrednictwem Shutterstock
