Kiedy Twoja mała firma potrzebuje dodatkowych rąk na pokładzie w zajętych godzinach, czy coraz częściej polegasz na pracownikach tymczasowych, aby wypełnić rachunek? Nie jesteś sam. Niedawno NBCnews stwierdziło, że tendencja do tymczasowego zatrudnienia staje się stałym elementem krajobrazu gospodarczego USA.
Liczba pracowników tymczasowych wzrosła od 2009 r. O ponad 40 procent, do około 2,53 miliona Amerykanów, wynika z danych cytowanych w artykule, które koncentrują się na większych firmach zatrudniających pracowników tymczasowych, a następnie pozwalając im odejść w razie potrzeby, tak aby mogli działać "szczupli i oznaczać."
Ten system może działać w przypadku dużych korporacji (jeśli nie dla pracowników tymczasowych), ale w jaki sposób pracownicy tymczasowi pracują dla małych firm? Jeśli rozważasz zatrudnienie pracowników tymczasowych, rozważ następujące czynniki:
- Koszt. Ostrożnie rozważ koszty zatrudniania pracowników tymczasowych, pamiętając, że część ich zarobków trafia do agencji tymczasowej. Dowiedz się, jaka jest stawka za miejsca pracy, które zatrudniłeś w swojej okolicy, i zastanów się, czy wprowadzenie częściowego zabezpieczenia (bez żadnych świadczeń) może być tańsze niż wynajęcie tymczasowej.
- Wygoda. Oczywiście, czasami (np. Kiedy nagły kryzys uderza w twoją firmę) może być wart wydawania dodatkowych pieniędzy, aby tymczasowa agencja znalazła dla ciebie wykwalifikowanego pracownika, poradziła sobie z listą płac i papierkową robotą, a także rozwiązała problemy z twoimi rękami.
- Trening. Dowiedz się, ile szkoleń wymaga pozycja. Czy jest to rodzaj pracy, w której wykwalifikowany pracownik tymczasowy może być pokazany na swoim biurku, przy komputerze i natychmiast dostać się do pracy? Czy będzie to wymagało poznania konkretnych systemów i procesów? Zastanów się, czy czas potrzebny na przyspieszenie pracy przewyższa wygodę, którą oferują.
- Jakość. Praca z agencją tymczasową, której ufasz, jest ważna. Miałem sytuacje, w których temps pojawili się pewnego dnia i zniknęli w następnym.Kiedy masz terminy do spełnienia, a twoi temps rzucają piłkę, możesz chcieć, abyś miał zwykłego pracownika, który podjąłby luzy.
- Twoi pracownicy. Czy Twoi zwykli pracownicy spędzają zbyt dużo czasu na szkoleniach, inicjowaniu i pomaganiu walczącym ze zmartwieniami? Uważaj, gorycz nie buduje się, jeśli pracownicy czują, że poświęcają dodatkowy czas, ale nie otrzymują nic w zamian. Opieranie się zbytnio na temps może również sprawić, że Twój zespół poczuje się, jakby nie było miejsca na awans w firmie.
- Twoi klienci. Jeśli Twoja firma koncentruje się na relacjach lub Twoi klienci wymagają dużej ilości trzymania w ręce, umieszczenie pracowników na stanowiskach skierowanych do klienta może wysłać niewłaściwy komunikat. Niedoświadczony pracownik, który zajmuje się kluczowym klientem w niewłaściwy sposób, może cię kosztować o wiele więcej niż zaoszczędziłeś, wynajmując go.
Mogę brzmieć tak, jakbym źle zrozumiał pojęcie pracownika tymczasowego. Daleko od tego - wielokrotnie polegałem na pracownikach tymczasowych. Rozumiem niechęć właścicieli małych firm do zatrudniania pełnoetatowych pracowników, z którymi być może będą musieli odejść.
Temps może być świetnym sposobem dla małych firm, aby zwiększyć lub zmniejszyć zatrudnienie w zależności od potrzeb. Ale jeśli oczekujesz, że pracownicy tymczasowi będą stanowili panaceum na problemy związane z zatrudnieniem i budżetem, być może będziesz musiał przyjrzeć się bliżej wszystkim opcjom.
Czy korzystasz z temps w swojej firmie? Jak ci to działa?
Pracownicy tymczasowi Zdjęcie za pośrednictwem Shutterstock
6 komentarzy ▼
