(KOMUNIKAT PRASOWY - 14 stycznia 2011 r.) - Dobra wiadomość z panelu venture na styczniowym pokazie elektroniki użytkowej (szczegóły na panelu znajdują się na stronie bit.ly/gOoGoV)
Chociaż konkurencja o finansowanie jest nadal trudna, wyceny rosną, a inwestorzy venture capital twierdzą, że są optymistami na rok 2011. Dlaczego? Ponieważ rynek wyjść z fuzji i przejęć (M & A) i IPO poprawia się, co oznacza, że po kilku latach suszy mogą one w przyszłości uzyskać zwrot z inwestycji (ROI). "Widzieliśmy początek wzrostu w Q / 4 2010", zauważył jeden z moich panelistów.
$config[code] not foundŚrodowisko jest mieszanką "pozytywnych" i "płochliwych". Po wycofaniu się z większości nowych inwestycji w 2009 roku, przesunęły się one nieco do przodu w 2010 roku i utrzymają to tempo w 2011 roku w przeważającej części.
Liczba inwestycji planowanych przez inwestorów nie wzrasta. Ci początkujący kapitalistami butikowymi dokonają między 4-6 nowych inwestycji w 2011 r., Podobnie jak w 2010 r., Ale wciąż w porównaniu ze zwykłymi 6-8 inwestycjami z poprzednich lat. Jeden z panelistów, który widzi wiele firm, powiedział, że nadal inwestuje tylko w 1% firm, które recenzuje.
Wyceny rosną, a większość kapitalistów oczekuje, że zapłacą więcej w tym roku niż ostatnio. "Czasami żałuję, że nie byliśmy bardziej agresywni w 2010 roku" - przyznał jeden z nich.
"5x to nowe 10x", zażartował jeden z moich panelistów. Chociaż inwestorzy venture capital zawsze poszukiwali 10- do 20-krotnego zwrotu z inwestycji, wydaje się, że rzeczywistością jest teraz, aby uregulować pięciokrotny zwrot, lub lepiej, jeśli uda im się go znaleźć. Rynki wyjścia odzyskują, ale mogą nigdy więcej nie widzieć czasów boomu.
Okno wyjściowe wydłużyło się do oczekiwanych 6-8 lat, w porównaniu z poprzednimi 4-5 latami. Oznacza to, że wszyscy uczestniczący w przedsięwzięciu muszą dokładnie planować swoje strategie kapitałowe i inwestycje oraz podtrzymywać wzrost na rynku, aby osiągnąć te wyjścia.
Zachęciłem panelistów do zajęcia się obawami publiczności, głównie start-upów na rynku technologii konsumenckich, mediów i Internetu, i oferowali doskonałe porady.
1. Bądź kapitałowy. Pokaż, że możesz kontrolować swój wczesny kapitał i sprawić, by działało na rzecz przyspieszenia Twojej firmy. Zdobądź jak najdalej, jak tylko możesz.
2. Uzyskaj profesjonalną pomoc w zaplanowaniu strategii kapitałowej od samego początku, aby struktura twoich wczesnych rund inwestycji (przyjaciele i rodzina, anioły) nie utrudniła lub uniemożliwiła ci podniesienie się do kapitału profesjonalnego, kiedy będziesz gotowy..
3. Odrób swoją pracę domową. Wybierz i ścigaj tylko firmy typu venture, które działają w twoim sektorze rynkowym i dokonały (lub ogłosiły, że chcą dokonać) inwestycji dopasowanych do twoich możliwości. Upewnij się, że wśród partnerów jest ekspert, który zrozumie Twój rynek i promocję.
4. Opowiedz tę samą historię wszystkim, z kim się spotykasz. "Pamiętaj, rozmawiamy między sobą" - powiedział jeden doświadczony panelista.
5. Upewnij się, że jesteś gotowy na pitch:
- Masz pełną prezentację możliwości rynkowych i miejsca, w którym twój produkt pasuje do rynku. Upewnij się, że myślisz o rynkach globalnych i międzynarodowych, a także o rynku w USA.
- Ulepsz swój model biznesowy, zanim poprosisz o spotkanie.
- Pokaż, jak będzie skalować.
- Przynieś dużych klientów, którzy zapewnią Twojej firmie trwałe przychody. Jeśli Twoja firma jest pre-launch, przynieś listę swoich głównych klientów i listów intencyjnych od nich (te mogą być niewiążące, ale przynieść je).
- Mieć pełne prognozy finansowe, które obejmą co najmniej 5 lat lub więcej, w planowanym roku wyjścia.
- Zrób swoją walizkę.
6. Zapoznaj się z wybranymi firmami venture, zanim będziesz musiał poprosić ich o zainwestowanie. Ich doświadczenia z tobą w ciągu 6-12 miesięcy ułatwią ci drogę, gdy będziesz gotowy je rozstawić.
To rzeczywiście odświeżająca wiadomość po ostatnich kilku latach.
Należy jednak pamiętać o ziarnach soli: tylko 4 lub 5 nowych inwestycji zostanie zrealizowanych przez większość grup inwestycyjnych na wczesnym etapie, często mniej niż 1% tych firm, które zostaną poddane przeglądowi. Przedsiębiorcy muszą być bardziej niż kiedykolwiek gotowi, dzięki swojemu modelowi biznesowemu i swojej ofercie, aby zrobić to najlepsze pierwsze wrażenie. A stan większej gospodarki wciąż jest złowieszczą niewiadomą.
Powiedział, że istnieje ogromny, stłumiony popyt na kapitał dla niektórych najbardziej innowacyjnych produktów i usług, opracowanych na standardowych platformach w ciągu ostatnich kilku lat, praktycznie bez kapitału. Oto Nowy Rok, który pozwala nam wyrazić naszą ogromną kreatywność w nowych przedsięwzięciach, które mogą zmienić sposób funkcjonowania świata i przenieść wszystkie nasze gospodarki na nowy grunt.
O Joeyu Tamerze
Joey Tamer jest "Cieniem-cieniem" dla firm oferujących produkty i usługi. Jej sukcesy obejmują IPO, sprzedaż spółek o wysokich wskaźnikach oraz wczesne strategiczne inwestycje oparte na transakcjach bez utraty kapitału. Wśród klientów Fortune 500 są: J.P. Morgan Capital, Sony, IBM, Apple, Hearst, Blockbuster, Technicolor, Harper Collins, Discovery Channel, Time-Warner, Agfa i Scitex. Wśród wielu jej wczesnych etapów i przedsięwzięć rozwojowych, obejmuje ona Earthweb (IPO 1998) i iSuppli (sprzedane za 95 mln USD w 2010 roku).
1
