Jeśli należysz do którejś z tych kategorii, powinieneś otrzymać kopię Rapid Realignment: jak szybko integrować ludzi, procesy i strategię w celu uzyskania nieporównywalnej wydajności przez George'a Labovitza i Wiktora Rosansky'ego.
Dr George Labovitz jest założycielem i dyrektorem zarządzającym ODI, międzynarodowej firmy zajmującej się szkoleniami i konsultingiem w dziedzinie zarządzania oraz profesorem zarządzania i zachowań organizacyjnych w Boston University Graduate School of Management. Victor Rosansky jest prezesem i współzałożycielem LHR International i pomaga firmom z listy Fortune 500 w szybkim wdrażaniu strategii i jej dostosowaniu.
Proces Ogary polubią tę książkę
Muszę przyznać, że byłem raczej onieśmielony, kiedy otworzyłem kopię recenzji Szybkie wprowadzanie w życie Jak szybko integrować procesy i strategie ludzi w celu uzyskania nieporównywalnej wydajności George Labovitz i Victor Rosansky. Wprowadzenie zaczyna się od historii admirała Vern Clarka, który był szefem operacji morskich i zarządzał ponad 900 000 osób i budżetem przekraczającym 100 miliardów dolarów. Chodzi mi o to, co właściciel małej firmy lub freelancer może się z tym wiązać?
"Dostosowanie to optymalny stan, w którym strategia, ludzie, klienci i kluczowe procesy współdziałają w celu osiągnięcia celów organizacyjnych."
Szybkie dostosowanie to 4-etapowy proces, który ma na celu przyciągnięcie twoich ludzi, projektów i zasobów do osiągnięcia określonych celów:
- Szybko wdrożyć strategię organizacji, z naciskiem na "Rapid", ponieważ strategie się zmieniają.
- Zorientuj się na klienta.
- Dopasuj i usprawnij podstawowe procesy, aby sprostać wymaganiom klientów i strategii działania.
- Szkolić, rozwijać i zarządzać ludźmi w celu wspierania innowacji, wydajności i wzrostu.
Autorzy dostarczają rzeczywistych dowodów na to, że początkowo z wolna posuwają się naprzód, gromadzą dane poprzez słuchanie pracowników, klientów i wszystkich innych interesariuszy, co stanowi podstawę bardzo szybkiego dostosowania.
Co obejmuje Szybkie wprowadzanie zmian?
Szybkie dostosowanie Dążymy do zapewnienia narzędzi i procesów, które są niezbędne do stworzenia bezproblemowej integracji strategii, procesów, pracowników i klientów. Dowiesz się wszystkiego, co musisz wiedzieć o:
- Angażowanie pracowników na każdym poziomie z misją i celem Twojej firmy.
- Łączenie strategii z rzeczywistymi procesami.
- Jak korzystać z mediów społecznościowych, aby przekazać głos klienta w firmie.
Koniec każdego rozdziału zawiera podsumowanie i "rzeczy do zrobienia", które pomogą Ci skupić się na zadaniu - jeśli powiem "Wyrównany!"
Rapid Ralignment jest również załadowany wszelkiego rodzaju modeli, wykresów i wykresów, które ci z was, którzy są bardziej skłonni do korzystania z modeli biznesowych będą naprawdę kochać.
Jest Szybkie dostosowanie dla Was?
To nie jest książka dla wszystkich. Jeśli wolisz przyziemne, czysto mówione książki, Szybkie dostosowanie albo cię zanudzę, albo cię udaremnię. Jest to książka dla organizacji, które mają pewien stopień złożoności w swojej infrastrukturze.
Jeśli jesteś fanem zrozumienia, jak zarządzać złożonymi systemami i zarządzać większymi organizacjami, znajdziesz wiele strategicznych spostrzeżeń i modeli, które pomogą Ci na Twojej drodze.
Osobiście widzę moc tej książki. Ale dla mojej małej firmy był to tekst, który bardziej podobał mi się intelektualną stronę mojego umysłu, niż praktyczną.
Komentarz ▼
