Z wyjątkiem weekendu 4 lipca, nadchodzące święto Święta Pracy jest zwykle najbardziej dochodowym tygodniem roku dla szerokiej gamy małych firm. Dla niezliczonych parków rozrywki, deptaków i nadmorskich sprzedawców, tydzień prowadzący do Święta Pracy to ostatni hurra na sezon. W końcu, kto będzie grał w piłkę na nartach lub kupił klatkę z kraba pustelników, kiedy zaczyna się szkoła?
Firmy obsługujące wyższej klasy klientów, takie jak restauracje i kluby nocne w miejscach takich jak Hamptons, polegają na ostatnim tygodniu lata na ostatnim wielkim napływie gotówki. Jeśli pociągi i autostrady nie wracają szybko, ludzie mogą zdecydować się na pozostanie w Nowym Jorku lub szukać innego miejsca docelowego do gry podczas długiego wakacyjnego weekendu.
$config[code] not foundNiszczycielska ścieżka huraganu Irene wzdłuż wschodniego wybrzeża Stanów Zjednoczonych zmieniła los wielu właścicieli małych firm, którzy nie są w branżach sezonowych. Niektóre, takie jak Kilkenny House, irlandzki pub w Cranford w New Jersey, odniosły poważne szkody. W następstwie burzy wody wypełniły całą piwnicę pubu i pokryły więcej niż stopę restauracji w jadalni. Właściciel Barry O'Donovan waha się przewidzieć, kiedy ponownie się otworzy, ale najprawdopodobniej nie będzie pracował przed dorocznym "Half-way to St. Patrick's Day Party" (17 września), jednym z największych dni w kalendarzu.
Każdy, kto nadal nie ma prądu lub prowizorycznego źródła zasilania, traci dochody z każdą mijającą godziną. Kawiarnie, kioski i inne firmy, które polegają na dojeżdżających do swoich dochodów, zobaczą, że ich przychody spadają, aż transport powróci w regularnych odstępach czasu.
Znaczna część kraju przetrwała w tym roku ciężką pogodę. Stany na południowym wschodzie od miesięcy doświadczają suszy, a Dallas ma ponad 50 dni w temperaturach sięgających 100 stopni, a zimą 2010-2011 roku północny wschód miał do czynienia z rekordowymi opadami śniegu. Podczas gdy huragany, trzęsienia ziemi i inne akty natury są niekontrolowane, małe firmy muszą być przygotowane zarówno fizycznie, jak i monetarnie.
Właściciele firm w sezonowych zawodach - takich jak krajobrazowicze, budowlańcy i branże turystyki letniej - zawsze musieli zarządzać przepływem gotówki w okresie boomu, aby przetrwać w okresach szczupłych. Katastrofa ma miejsce, gdy nieprzewidziane okoliczności, takie jak oszołomienie dostarczone przez huragan Irene, zraniły firmy w czasie, który powinien być opłacalny. Firmy, które muszą wyleczyć się po zniszczeniach spowodowanych przez burze, muszą natychmiastowo dokonać naprawy, ponieść kwoty polis ubezpieczeniowych podlegających odliczeniu i czekać tygodnie lub miesiące na rozpatrzenie roszczeń. Brak gotówki może narazić niektórych z nich na poważne niebezpieczeństwo.
Istnieje kilka praktyk, z których właściciele małych firm mogą skorzystać, aby wyleczyć się z huraganu Irene i przygotować się na przyszłe wyzwania:
1. Mieć dostępną linię kredytową. Linia kredytowa firmy ma na celu dotarcie do firmy w czasach katastrofy i innych długich okresów. Ponadto korzystanie z linii kredytowej i szybkie jej spłacanie może pomóc w zbudowaniu własnego ratingu kredytowego, co jest ważne, jeśli w późniejszym terminie wymagany jest większy zastrzyk kapitału, taki jak kredyt na sprzęt lub ekspansja. Wiele banków oferuje linie kredytowe po rozsądnych kosztach. Linia kredytowa może być kołem ratunkowym dla właściciela małej firmy w razie kłopotów.
2. Dobrze zarządzaj przepływem gotówki. Zarządzanie przepływami pieniężnymi jest trudne, ale jest to jedna z najważniejszych rzeczy, które może zrobić właściciel firmy. Dobrze zarządzana firma może przetrwać okresy niepokoju lub sezonowe przerwy w pracy, jeśli właściciel będzie uważnie obserwował strukturę kosztów krańcowych. Zaplanuj tylko liczbę personelu potrzebną do wydajnego działania. Co więcej, koszty stałe mogą być negocjowane - zwłaszcza w gospodarce spadkowej. Na przykład, jeśli wartości nieruchomości zmniejszają się lub sklepy stają się wolne w Twojej okolicy, lobbuj swojego właściciela o obniżenie czynszu.
Zachowaj równowagę między należnościami a należnościami. Jest to prosta, ale przeoczona praktyka, którą powinni stosować właściciele firm. Dodatkowo pamiętaj o przesłaniu faktur na czas, aby zmaksymalizować przepływ środków pieniężnych. Jeśli jesteś w cyklicznym lub sezonowym biznesie, wiewiórka wystarczy pieniędzy w dobrych czasach, aby uzyskać swój biznes przez okresy szczupłe. 3. Nie wkładaj wszystkich swoich jajek do koszyka ubezpieczeniowego. Polisy ubezpieczeniowe istnieją jako środek bezpieczeństwa dla właścicieli małych firm w trudnych sytuacjach. Istnieją również po to, aby firmy ubezpieczeniowe zarabiały pieniądze. Nawet przy najlepszym raportowaniu i dokumentacji, ubezpieczyciele potrzebują czasu, aby wypłacić odszkodowanie. Paradoksalnie, w czasach katastrofy właściciele małych firm potrzebują pieniędzy najszybciej. Może być wyzwaniem, ale właściciele małych firm muszą próbować odłożyć jak najwięcej rezerw, na wypadek katastrofy.
4. Wykorzystaj technologię. Jeśli znajdziesz się w sytuacji, w której potrzebujesz pożyczki, aby przetrwać trudny okres, skorzystaj z technologii, aby ułatwić proces i zaoszczędzić czas. Firmy takie jak Biz2Credit usprawniają proces ubiegania się o pożyczkę biznesową, standaryzując procedury i automatycznie łącząc przedsiębiorców tylko z kredytodawcami, których kryteria spełniają.
Nieuchronnie mogą istnieć małe firmy, które nie będą w stanie przetrwać huraganu Irene lub podobnej katastrofy. W jaki sposób przedsiębiorcy reagują teraz i przygotowują się na przyszłość, będą mieli duży wpływ na ich długoterminową rentowność. Jest to szczególnie ważne w gospodarce, w której małe firmy odpowiadają za dwie trzecie wszystkich nowo utworzonych miejsc pracy.
