Jasne, zdefiniowane cele to świetny sposób na kontynuowanie rozwoju firmy i zapewnienie, że jesteś na dobrej drodze do sukcesu. Czasami jednak trudno jest stworzyć solidne cele dla swojej firmy, a nawet trudniej jest je osiągnąć. Poniżej znajdują się wskazówki dotyczące tworzenia lepszych celów biznesowych w 2011 roku. Jesteś zobowiązany do tego, aby zrobić to dobrze.
Oceń swoją firmę: Zanim przejdziesz dalej, zrób sobie przysługę i poświęć chwilę, aby naprawdę spojrzeć za siebie. Jak wyglądał twój 2010 rok? Gdzie Twoja firma odniosła sukces i gdzie się zmagałaś? Jakie masz doświadczenia, którymi się cieszyłeś i na które chcesz się upewnić, że nigdy się nie powtórzysz? Wykonanie szybkiego audytu z poprzedniego roku może pomóc w podjęciu użytecznych uchwał w odniesieniu do nadchodzącego. Jeśli wiesz, że zmagałeś się w jednym obszarze, czy możesz podjąć kroki, aby poprawić? A może chcesz podwójnie zainwestować w obszarze, w którym odniosłeś sukces? Ostatecznie musisz wiedzieć, dokąd chcesz jechać, zanim będziesz mógł zaplanować kurs.
Ustaw cele, które Cię ekscytują: W ciągu ostatnich kilku lat miałem ten sam cel co styczeń - aby w końcu uzyskać moje finanse w porządku.Jestem w momencie mojego życia i kariery, w której muszę podejmować mądrzejsze decyzje dotyczące moich pieniędzy i miejsca, w które je inwestuję. Jednak pod koniec 2010 roku nadal nie działałem w tym kierunku. Czemu? Ponieważ nie jest to ekscytujące. Nie wyskakuję z łóżka z myślą o otwarciu tego IRA. Chcesz być podekscytowany założonymi celami dla Twojej firmy. Oczywiście, nie każdy krok w kierunku osiągnięcia celu będzie seksowny, ale kierunek powinien być. Powinieneś być podekscytowany tym, gdzie przenosisz swój biznes i co chcesz osiągnąć w ciągu najbliższego roku. Jeśli ty nie możesz się podekscytować swoim biznesem, dlaczego ktoś inny? Dlaczego miałbyś się przenieść, by osiągnąć wyznaczone cele, jeśli się nie ruszą? ty ?
Uczyń go konkretnym: Problem z wieloma ustalonymi celami właścicieli firm jest taki, że są zbyt ogólnikowi. Przyrzekasz, że odniesiesz sukces w 2011 roku, że będziesz bardziej zorganizowany lub bardziej szczęśliwy. To świetnie, ale co to znaczy? Co oznacza "bycie większym sukcesem" dla Ciebie lub Twojej firmy? Jak definiujesz szczęście? Im bardziej konkretny jest twój cel, tym lepiej będziesz mógł go zobaczyć i tym większe prawdopodobieństwo, że staniesz się rzeczywistością.
Osiągnij to: To naturalne, że masz wielkie, długoterminowe marzenia dla swojej firmy, ale różnią się one od celów ustalanych każdego roku (lub kwartału). Częścią tworzenia lepszych celów biznesowych jest koncentracja na rzeczach, które są pod Twoją kontrolą. Zbieranie osiągalnych celów jest ważne, aby pomóc właścicielom firm zachować motywację, pewność siebie i produktywność. Nie możesz kontrolować, czy trafisz na nowego klienta; możesz jednak upewnić się, że robisz to, co konieczne, aby zaimponować potencjalnemu klientowi i zarabiać na nim. Skoncentruj się na sobie, swoich własnych działaniach i na tym, co możesz zrobić, aby zmienić swój los.
Twórz cele milowe: Jeśli Twoim głównym celem jest stworzenie nowej oferty usług dla Twojej firmy, stwórz cele milowe, które będą pod nią realizowane. Małe kroki pozwolą ci zbliżyć się do końcowego celu końcowego. Na przykład, jeśli planujesz dodać catering do swojej firmy z ciastkami do marca, to być może do stycznia będziesz musiał mieć sprzedawców w miejscu, a do lutego będziesz musiał w pełni przeszkolić swoich pracowników. Ustalenie tych kluczowych celów nie tylko pozwala ci osiągnąć cel, który jest większy (co jest ważne), ale także daje nam coś konkretnego do świętowania, aby pozostać zmotywowanym i skoncentrowanym.
Stwórz plan, w jaki sposób się tam dostaniesz: Chociaż cel, jakim jest zwiększenie zespołu od trzech do piętnastu pracowników w ciągu roku, jest świetny, nie jest to całkowicie pomocne, jeśli nie stworzysz planu, jak to zrobić. Jak osiągniesz tego rodzaju wzrost? Jakiego rodzaju klientów będziesz musiał wziąć na siebie? Ile pieniędzy potrzebujesz, aby wesprzeć ten poziom personelu? Dla każdego założonego celu biznesowego powinieneś także stworzyć plan, w jaki sposób zrealizujesz ten cel w nadchodzącym roku. Ważniejsze niż sam cel to kroki, które należy wykonać, aby się tam dostać. Tam właśnie buduje się sukces - w szczegółach.
Nie trzeba dodawać, że tworzenie jasnych celów biznesowych jest ważnym krokiem w konsekwentnym rozwijaniu firmy i rozwijaniu marki. Jednak nie wszystkie cele są sobie równe. Najlepsze cele to te, które są konkretne, kreślone i pozwalają kontrolować ostateczny wynik.
18 komentarzy ▼
