Kompetencje skutecznego menedżera edukacyjnego

Spisu treści:

Anonim

Nauka w klasie lub poza nią jest dla wielu procesem przez całe życie. Ciągłe uczenie się wspiera osobisty wzrost i rozwój. Ci, którzy potrzebują lub chcą ustrukturyzowanego uczenia się, zależą od zakulisowej pracy menedżerów edukacji. Skuteczni menedżerowie edukacji są odpowiedzialni za nadzorowanie wdrażania i realizacji programów edukacyjnych. Tworzą zasady i oceniają sposoby poprawy uczenia się. Menedżerowie ci pracują na różnych stanowiskach, od dyrektorów szkół publicznych po menedżerów korporacyjnych. Pracują również w wielu środowiskach, w tym w agencjach rządowych, uczelniach, uniwersytetach i przedsiębiorstwach prywatnych.

$config[code] not found

Kompetencje kluczowe

Ocena potrzeb uczniów i planowanie właściwego podejścia do tych potrzeb to kluczowe kompetencje menedżerów edukacji. Zapewniają nadzór nad analizami, rozwojem i realizacją programów edukacyjnych. Menedżerowie integrują również technologię informatyczną z programami edukacyjnymi, aby poprawić doświadczenie uczenia się uczniów. Potrzebują silnych umiejętności zarządzania projektami, aby programy i projekty były na bieżąco. Menedżerowie ds. Edukacji potrzebują również umiejętności w zakresie wizji i planowania strategicznego, aby zachować świeżość, innowacyjność i zgodność z aktualnymi wymaganiami w zakresie umiejętności i wiedzy zatrudnianych w branży. Ponadto menedżerowie ds. Edukacji powinni być kompetentni w zakresie zarządzania finansami i budżetem.

Umiejętności miękkie

Menedżerowie ds. Edukacji muszą mieć zdolności przywódcze, aby kierować, wpływać, motywować i rozwijać członków zespołu. Umiejętności komunikacyjne i słuchowe są również niezbędne, aby zapewnić jasne instrukcje dla uczniów, rodziców, partnerów korporacyjnych i innych interesariuszy. Będziesz potrzebował umiejętności żonglowania wieloma priorytetami i obowiązkami, co wymaga umiejętności zarządzania organizacją i czasem. Kiedy pojawiają się problemy, menedżerowie muszą mieć mocne umiejętności analityczne i rozwiązywania problemów, aby je rozwiązać.

Wideo dnia

Dostarczone przez Sapling Dostarczone przez Sapling

Zadania i obowiązki

Do głównych zadań dyrektora ds. Edukacji należy nadzór nad opracowywaniem programów nauczania oraz zarządzanie planami edukacyjnymi i programami. Będziesz współpracować ze swoim zespołem, aby opracować i wdrożyć ukierunkowane programy zaprojektowane w celu zwiększenia umiejętności i wiedzy docelowych odbiorców. Przykładem ukierunkowanego programu jest wyróżnienie kursów dla uzdolnionych uczniów. Menedżerowie ds. Edukacji są również odpowiedzialni za wspieranie potrzeb pracowników, sporządzanie raportów dotyczących stanu i finansów, prowadzenie rejestrów oraz utrzymywanie bibliotek szkoleniowych i innych zasobów w celu wspierania ich programów.

Doświadczenie zawodowe

Wielu doświadczonych menadżerów edukacyjnych przechodzi przez szeregi, aby przewodzić organizacjom w realizacji programów edukacyjnych i programów nauczania. Menedżerowie ci zdobywają potrzebne kompetencje poprzez doświadczenie zawodowe. Na przykład, jeśli jesteś nauczycielem, masz już solidne doświadczenie w zakresie umiejętności i wiedzy potrzebnej menedżerowi ds. Edukacji. Trenerzy korporacyjni i menedżerowie ds. Zasobów ludzkich również mają wykształcenie zawodowe związane z pracą na stanowisku kierownika ds. Edukacji.

Edukacja

Minimalne wymagania edukacyjne dla menedżerów edukacyjnych obejmują tytuł licencjata i certyfikat nauczyciela. Niektórzy pracodawcy wymagają uzyskania tytułu magistra lub doktora na stanowiskach kierowniczych. Studia nad edukacją, opracowywaniem programów nauczania, projektowaniem instruktażowym i administracją biznesową zapewniają solidne podstawy do kariery menedżera edukacji.

2016 Informacje o wynagrodzeniach dla menedżerów ds. Szkoleń i rozwoju

Menedżerowie ds. Szkoleń i rozwoju uzyskali w 2016 r. Średnią roczną pensję w wysokości 105 830 USD, zgodnie z amerykańskim Biurem Statystyki Pracy. Na niskim poziomie, menedżerowie ds. Szkoleń i rozwoju zarabiali 25 centyla wynagrodzenia w wysokości 78.050 USD, co oznacza, że ​​75 procent zarabia więcej niż ta kwota. 75. percentyla wynagrodzenie wynosi 139.260 dolarów, co oznacza, że ​​25 procent zarabia więcej. W 2016 r. 34.500 osób było zatrudnionych w USA jako menedżerowie ds. Szkoleń i rozwoju.