Aby rozwinąć lub nie rozwijać, jest to każde udane pytanie właściciela małej firmy. Pomysł otwarcia drugiej lokacji jest kuszący: oferuje poszerzoną widownię, dodatkowy prestiż i większe zyski. Jednak ekspansja może być niebezpieczna, a podjęcie dodatkowych obowiązków, zanim będziesz gotowy, może spowodować upadek istniejącej firmy.
Zanim zdecydujesz, czy powinieneś rozwinąć swoją drugą lokalizację biznesową, powinieneś wziąć ten krótki i słodki test, aby ustalić, czy jesteś gotowy na drugą lokalizację.
$config[code] not found1. Czy Twoja pierwsza lokalizacja będzie stabilna?
Dokonywanie jakichkolwiek zmian w firmie wiąże się z ryzykiem, ale nie powoduje żadnych zmian. Mimo to powinieneś być całkiem pewien stabilności pierwszej lokalizacji, zanim zaczniesz rozważać rozpoczęcie drugiej. Podczas gdy twoja druga lokalizacja biznesowa znajdzie się na nogach, będziesz żył z pieniędzy z pierwszej lokalizacji, co oznacza, że musisz ufać swojej zdolności do generowania zysków.
Istotne kolejne pytanie brzmi: "Czy jesteś krytyczny dla sukcesu swojej pierwszej lokalizacji?" Jeśli Twoi klienci przyjeżdżają do Twojej pierwszej lokalizacji, szukając Ciebie? czy twoja firma nie działa bez ciebie? utrzymanie drugiej lokacji będzie prawie niemożliwe. Dopóki twoja firma nie będzie stać na własnych nogach bez wtrącania się w codzienne sprawy, nie będziesz gotowy na drugą lokalizację biznesową.
2. Czy masz idealne miejsce?
Najgorszy scenariusz polega na tym, że twoja druga lokalizacja firmy pikuje życie z pierwszej lokalizacji.Zwykle celem drugiej lokalizacji jest podwojenie liczby potencjalnych klientów? a zatem podwoić swoje zyski? ale gdy obszar usługowy dwóch lokalizacji się pokrywa, możesz stworzyć brak bezpieczeństwa dla obu.
Badania mają kluczowe znaczenie dla znalezienia idealnego miejsca do otwarcia Twojej nowej lokalizacji. Powinieneś poświęcić trochę czasu na ocenę możliwych rynków i ocenę konkurencji w różnych dzielnicach. Możesz również uwzględnić koszt reklamy dla nowych odbiorców. Nie ma magicznej odległości między pierwszą a drugą lokalizacją, która doprowadzi do pewnych sukcesów, dlatego niezbędne są dokładne pomiary w twojej branży i regionie.
3. Czy dzielisz się swoimi systemami?
Spędziłeś lata, udoskonalając systemy działające w Twojej pierwszej lokalizacji, co oznacza, że masz narzędzia, dzięki którym Twoja druga lokalizacja biznesowa może odnieść sukces. Ponieważ masz już rozwiązania głównych problemów związanych z otwieraniem firmy, powinieneś być w stanie osiągnąć stabilność i sukces znacznie szybciej niż za pierwszym razem.
Twoja druga lokalizacja może wykorzystać wszystkie badania i rozwój z pierwszej lokalizacji, w tym systemy księgowe, praktyki HR i polisy ubezpieczeniowe. W rzeczywistości rozsądnie byłoby udostępnić pojedynczą witrynę i system zasobów reklamowych dla wszystkich lokalizacji, więc bez względu na to, ile sklepów otworzysz lub gdzie się otworzysz, Twoi klienci będą mieli luksus jednego prostego zasobu, podobnie jak Jimmy Jazz.
4. Jak znaleźć finansowanie?
Choć ważne jest, aby mieć wystarczającą ilość środków pieniężnych z pierwszej lokalizacji, należy unikać czerpania zbyt dużej ilości zysków z pierwszej lokalizacji podczas finansowania swojej drugiej lokalizacji firmy. Wyciąganie pieniędzy z pierwszej lokalizacji i budowanie drugiej jest niebezpieczne, ponieważ może osłabić twoją pierwszą lokalizację i zaszkodzić całej firmie. Zamiast tego większość ekspertów sugeruje drugą lokalizację jako własną firmę i poszukuje finansowania za pośrednictwem tradycyjnych kanałów, takich jak banki i inwestorzy.
5. Czy możesz to zrobić specjalnie?
W Twojej pierwszej lokalizacji jest coś wyjątkowego, co sprawia, że klienci wracają na nowo i ważne jest, aby odkryć, czym jest ten tajny sos, zanim sfinalizujesz swoje plany dotyczące drugiej lokalizacji.
Jeśli Twoi klienci są szczególnie bliscy Twojemu personelowi, powinieneś upewnić się, że twoja nowa siła robocza jest dobrze wyszkolona przez twoją starą straż przed otwarciem dnia. Jeśli Twoi klienci nie mogą uzyskać wystarczającej ilości układu Twojej pierwszej lokalizacji, powinieneś przygotować plany drugiej lokalizacji, by pasowały do siebie. Najlepiej, aby to specjalne coś zostało łatwo skopiowane w drugiej lokalizacji, aby zachować spójność i ciągłość marki.
6. Czy są jakieś lepsze alternatywy?
Twoja firma może być gotowa do rozszerzenia, ale to może nie oznaczać, że jest gotowa na drugą lokalizację biznesową. Istnieją dziesiątki innych możliwości ekspansji, w tym:
- Zwiększenie personelu
- Dywersyfikacja inwentarza
- Przeprowadzka online
- Kierowanie na nowych odbiorców
- Zdobywanie uznanych firm
Otwarcie drugiej lokalizacji firmy jest dużym krokiem dla każdej małej firmy i nie należy obawiać się przemyślenia możliwych sposobów, w jakie druga lokalizacja może pójść dobrze, czy źle. Jeśli uważasz, że Twoja firma skorzystałaby w większym stopniu z innej opcji rozszerzenia, powinieneś wykonać więcej badań, zanim wykonasz jakieś nieodwracalne ruchy.
Przetestuj papierowe zdjęcie za pomocą Shutterstock
2 Komentarze ▼
