Czy numery będą się uzupełniać dla właścicieli franszyzy dla osób starszych?

Anonim

Trochę się martwię. Zaczynam się zastanawiać, czy nadal będzie wystarczająco dużo seniorów, aby móc chodzić.

Niedawno włączyłem post w Business.Gov, w którym omawiałem popularność segmentu franchisingu dla seniorów. Oświadczyłem to "Istnieje ponad 30 różnych koncepcji franczyzy domowej opieki zdrowotnej, które aktywnie poszukują franczyzobiorców." To jedna z moich obaw.

$config[code] not found

Troskę tę można zrównoważyć faktem, że w całych Stanach Zjednoczonych jest ogromna liczba osób, które zbliżają się do wieku emerytalnego i będą potrzebowały zarówno opieki medycznej, jak i pozamedycznej.

Mówi o tym William Frey z Brookings Institute "Do 2030 r. Rekordowa jedna piąta całej populacji będzie miała ponad 65 lat. To zwiększy popyt na wszystko, od usług zdrowotnych po tak zwane aktywne społeczności dorosłych."

Większość osób, które rozważają posiadanie franczyzy, zna się na franchisingach dla seniorów, nawet jeśli nie jest to segment franchisingu, który ich interesuje. To kategoria franchisingowa, którą trudno zignorować, i jest to jeden z najlepszych trendów franczyzowych Na rok 2010.

Docieram do kadry zarządzającej w branży franszyzy dla seniorów, starając się lepiej poznać trendy, które kształtują ich segment franchisingu.

Eric Little, starszy wiceprezes ds. Rozwoju franchisingu w firmie Right at Home Inc., powiedział mi: "W branży opieki domowej ucierpią firmy, które opierają się tylko na tradycyjnych źródłach rekomendacji. Nie jest tajemnicą, że to dobry interes. Starsza opieka ma udokumentowany, solidny wzrost demograficzny zbudowany na następne 25 lat. A większość starszych franczyzobiorców do spraw opieki sprawdziła się do tej pory w przeważającej części. Jednak, jak w przypadku większości firm, te, które dobrze sobie radzą w długim okresie czasu, będą tymi, które zmieniają swoją działalność, gdy zmieniają się warunki. Próbują nowych sposobów na znalezienie i edukację klientów. "

Miałem dziwne wrażenie, że pojawią się słowa "media społecznościowe". Miałem rację. Idzie dalej:

"Jako przykład niedawno zatrudniliśmy pełnoetatowego specjalistę ds. Mediów społecznościowych w Right at Home. W mediach społecznościowych wiele osób drapało się po głowie, tak jak Internet kilka lat temu. Wierzymy, że będzie to miało kluczowe znaczenie dla sukcesu, więc zobowiązaliśmy się do tego na poziomie korporacyjnym. Franczyzobiorcy mogą być tak aktywni lub pasywni, jak im się podoba.Podejmowanie decyzji w domowym zaciszu jest nadal bardzo osobiste - ale jeśli mamy możliwość zrobienia pozytywnego pierwszego wrażenia z kimś na Facebooku, LinkedIn lub Twitterze, będziemy wyprzedzać grę, gdy telefon dzwoni. "

Shelley Sun, dyrektor generalny Brightstar Healthcare, jest chicagowską potęgą, która od kilku lat dodaje nagrody do swojego płaszcza. Oto co mi udostępniła:

"Oczekuje się, że 30 milionów więcej osób wejdzie do systemu opieki zdrowotnej w latach 2013-2014, opieka nad dorosłymi niepełnosprawnymi i opieka nad dziećmi z medycznymi potrzebami znacznie się zwiększą. Firmy franszyzowe, które dzisiaj dokonują dużych inwestycji w technologię, jakość opieki i wyniki leczenia, a także akredytacje, będą gotowe na ten wzrost. Wpływ na potencjał dochodowy dla franczyzobiorców może być ogromny. "

Tak więc, według Shelley, w nadchodzących latach jest jeszcze większy potencjał. Ona także to dodała "Reforma systemu opieki zdrowotnej jest częściowo finansowana z obniżek Medicare, dzięki czemu więcej usług będzie płatnych prywatnie lub w ramach programów zwolnień Medicaid. BrightStar zwiększa inicjatywy w zakresie jakości, technologii, zwolnień Medicaid i wielu innych, aby zapewnić naszym franczyzobiorcom maksymalne wykorzystanie szansy. "

Opieka domowa jest zdecydowanie dominującą częścią branży, ale nie zapominajmy o kolejnym rosnącym segmencie opieki dla osób starszych: mobilności osób starszych. Mobilność na poziomie seniorów to coś, o czym ostatnio dużo się mówi i nie bez powodu. Dzisiejsi seniorzy chcą być mobilni. Naprawdę mobilny.

Dr Stephen Stricker, specjalista od rehabilitacji z Jackson Memorial Hospital z Uniwersytetu w Miami, mówi: "Wózki inwalidzkie i inne produkty związane z mobilnością przeszły długą drogę, pomagając pacjentom osiągnąć niezależność. Produkty mobilności mają kluczowe znaczenie. "

Jedna firma franczyzowa, która stara się wykorzystać trend mobilności osób starszych (który jest coraz częstszym elementem rynku opieki zdrowotnej), to 101 Mobility, z siedzibą w Wilmington w stanie Karolina Północna, która niedawno przekształciła swój odnoszący sukcesy i rozwijający się biznes w franczyzę.

Według prezesa Dave'a Pazgana, "Ludność starzeje się w szybkim tempie, a rosnąca liczba seniorów jest szansą na wzrost dla firm wszelkiego rodzaju - zwłaszcza sprzętu dostępowego. Ze względu na obecną sytuację gospodarczą rosnąca liczba starszych krewnych i starzejąca się populacja Baby Boom decydują się na pozostanie w domu lub na zamieszkanie z członkami rodziny, stwarzając ogromne zapotrzebowanie na produkty mobilności. "

Jak dotąd nie ma zbyt wielu koncesjonowanych grup opiekuńczych, ale prawdopodobnie to się zmieni.

Ciekawe, jak wszystkie wyżej wymienione rzeczy, takie jak technologia, akredytacja, marketing w mediach społecznościowych i mobilność, odegrają rolę w reformie służby zdrowia.

Zaczynam być przekonany, że popyt na usługi i produkty opieki nad starszymi nadal będzie rósł. Jesteś?

23 komentarzy ▼