Nowe badanie IBM odkrywa strategie biznesowe związane ze starzeniem się burzy ekonomicznej

Anonim

Armonk, N. Y. (KOMUNIKAT PRASOWY - 10 grudnia 2009 r.) - Najskuteczniejsze firmy były 15 razy bardziej skłonne do stosowania analiz do strategicznych decyzji niż ich nieudolnie działający rówieśnicy, zgodnie z nowym badaniem IBM (IBM) w zakresie podejmowania decyzji opartych na informacji, odgrywających udane strategie biznesowe w bieżącym cyklu gospodarczym.

Ponadto najlepsi producenci byli 22 razy bardziej przygotowani do kwestionowania status quo w swoich organizacjach, ponownego przemyślenia bieżących strategii i procesów biznesowych oraz agresywnego stosowania nowych analiz uzyskanych z analityki.

$config[code] not found

Badanie IBM wykazało również, że osoby osiągające najlepsze wyniki sześciokrotnie częściej powierzały szerszej grupie pracowników większy autorytet w podejmowaniu decyzji i działaniach na podstawie spostrzeżeń.

Zatytułowany "Zerwanie z analityką biznesową i optymalizacją", badanie opiera się na ślepej ankiecie przeprowadzonej przez prawie 400 biznesmenów na całym świecie, którzy ocenili swoje firmy w stosunku do rówieśników. Uważa się, że badanie to było pierwszym poważnym ogólnoświatowym badaniem wpływu działalności analitycznej na biznes. Opublikowane przez IBM Institute for Business Value pełne badanie dostępne jest już dziś na stronie www.ibm.com/gbs/intelligent-enterprise.

"Nasze badanie wykazało, że w ciągu ostatnich 18 miesięcy firmy osiągające najlepsze wyniki celowały w analitykę i wzmacniały swoich pracowników, aby działać zgodnie z tymi spostrzeżeniami. Oczekujemy, że te organizacje wyjdą z obecnej sytuacji ekonomicznej z przewagą nad konkurentami "- powiedział Fred Balboni, globalny lider, analityka biznesowa i optymalizacja, IBM Global Business Services. "Powódź informacji stworzyła zupełnie nowy zestaw aktywów, czekających tylko na najtrudniejsze wyzwania klientów."

W ramach analizy konsultanci IBM ustalili, że najlepiej działające organizacje są w stanie w pełni wykorzystać analitykę biznesową dla uzyskania przewagi konkurencyjnej. "Najważniejszą częścią tego sukcesu jest to, że organizacje te były w stanie napędzać zmiany dzięki właściwym systemom zarządzania, narzędziom i kulturze - tworząc w efekcie organizację, która szuka i ocenia, i jest gotowa do działania na nowe możliwości, "Powiedział Steve LaValle, autor badania i lider strategii, Business Analytics i optymalizacji, IBM Global Business Services.

Analiza IBM wykazała również, że lepsze zarządzanie danymi - zapewnienie, że definicje danych są jasne, odpowiednie i akceptowane - jest kluczowym sukcesem dla najlepszych wykonawców. Z trzy do jednego razy, badanie wykazało, że najlepsi producenci byli znacznie bardziej wyrafinowani w swoim podejściu do zarządzania informacjami organizacyjnymi w stosunku do firm o niższych wynikach (42 procent versus 14 procent).

Sam IBM jest jednym z wiodących użytkowników analityki w branży. Niedawno firma wyszczególniła swoje wewnętrzne wykorzystanie analityki za pośrednictwem inicjatywy o nazwie Blue Insight. IBM wykorzysta to środowisko przetwarzania w chmurze do gromadzenia informacji z prawie 100 różnych magazynów informacji i magazynów danych, zapewniając analitykę na więcej niż petabajtach (1000 terabajtów lub 1 000 000 gigabajtów) danych. Na przykład zespoły sprzedaży IBM wykorzystują narzędzia analityczne, aby lepiej przewidzieć, które produkty i usługi przyniosą największą wartość dla klienta.

Ogólnie rzecz biorąc, IBM stwierdziło również, że stosunkowo niewiele organizacji wspiera analitykę biznesową i optymalizację na tym poziomie. Konsultanci IBM wyznaczyli szereg kluczowych obszarów, w których organizacje, które chcą się oderwać od konkurencji, muszą się skupić:

* Zaawansowane zestawy narzędzi - w tym analizy predykcyjne, wizualizacja informacji i narzędzia do zarządzania treścią. * Informacje podlegające akcjom - identyfikujące możliwe do zrealizowania i odpowiednie informacje z uporządkowanych i nieustrukturyzowanych informacji znajdujących się w przedsiębiorstwie i poza nim. * Wprowadzanie danych do użycia - łączenie informacji z celami biznesowymi i między funkcjami biznesowymi. * Zmieniające się firmy - skupiając się na zmianach ludzi i procesów, zarządzaniu i koordynacji organizacyjnej potrzebnych do wdrożenia nowych projektów analitycznych.

Aby z powodzeniem wdrożyć te projekty analityki biznesowej, liderzy biznesu będą musieli poprzeć wsparcie w swoich organizacjach. Kluczowym sprzymierzeńcem będą CIO, którzy zdają się być w tym samym stopniu w tym celu, zgodnie z oddzielnym studium IBM. W niedawno wydanym programie IBM Global CIO Study 83 procent dyrektorów ds. Informatyki uznało analitykę biznesową i analitykę za priorytet numer jeden w celu zwiększenia konkurencyjności ich organizacji.

IBM dokonał znaczących inwestycji w analitykę biznesową i optymalizację, w tym stworzenie praktyki konsultingowej o wartości 4000 dedykowanej analitykom. IBM otworzył także sieć siedmiu centrów rozwiązań analitycznych - w Nowym Jorku, Dallas, Londynie, Berlinie, Pekinie, Waszyngtonie i Tokio - i zamierza przekwalifikować się lub zatrudniać aż 4000 nowych konsultantów analityki i specjalistów na całym świecie w ramach tych centrów.

Live Diavlog - Breakaway Breakout

Już dziś wyskocz w studio IBM New Intelligence Video o 3:00 pm. ET dla interaktywnego wideo na żywo "diavlog" (okno dialogowe blogu wideo) o badaniu. Sesja będzie prowadzona przez znanego eksperta ds. Analityki i pisarza Jamesa Taylora oraz funkcję Fred Balboni, globalnego lidera, Business Analytics i optymalizacji, IBM Global Business Services. W tej lokalizacji będzie również dostępna powtórka z sesji (http://livestream.com/newintelligence).

Informacje o IBM Institute for Business Value

IBM Institute for Business Value dostarcza strategicznych informacji i rekomendacji, które pomagają klientom sprostać krytycznym wyzwaniom biznesowym, aby pomóc im wykorzystać nowe możliwości. W skład Instytutu wchodzą konsultanci z całego świata, którzy prowadzą badania i analizy w 17 branżach i dziedzinach funkcjonalnych, w tym zarządzaniu kapitałem ludzkim, zarządzaniu finansami, strategii korporacyjnej, zarządzaniu łańcuchem dostaw i zarządzaniu relacjami z klientami. Odwiedź stronę www.ibm.com/iibv.

Śledź rozwój wydarzeń w IBM Business Analytics pod adresem:

IBM Business Analytics i optymalizacja Online Press Kit

IBM Business Analytics i optymalizacja: Smarter Planet na Tumblrze

IBM Business Analytics na Twitterze

Kontakt:

Michael Rowinski IBM External Relations 917-472-3324 email protected

2 Komentarze ▼