Przedsiębiorcy zwykle wyrastają z pomysłów, które najlepiej znają - bieżące zajęcia, hobby na całe życie, przedmioty, których nieświadomie studiowali na długo przed rozpoczęciem pracy. Przez większość czasu wiedzą, kim są ich docelowi odbiorcy. Dlatego czują się tak dobrze, kiedy podejmują tak duże ryzyko, aby móc im zaoferować coś nowego.
Jeśli docelowi odbiorcy nie znajdą się w pobliżu Twojej obecnej siedziby, skok do przedsiębiorczości może wymagać przeniesienia do zupełnie nowego regionu. Bez względu na to, czy przemierzysz się przez miasto, na drugą stronę kraju, czy na inny kontynent, wyruszysz w nieznane wcześniej krainy, czy też zaczniesz je rozszerzać.
Zapytaliśmy członków Rady Młodego Przedsiębiorcy (YEC), organizacji non-profit z zaproszeniem, w skład której wchodzą najbardziej obiecujący młodzi przedsiębiorcy w kraju, na poniższą kwestię, aby dowiedzieć się, jakie są ich porady dotyczące eksploracji terytorium zagranicznego:
"Jaką radę dałbyś CEO uruchamiającemu lub rozwijającemu się w zupełnie nowym regionie?"
Oto, co członkowie społeczności YEC mieli do powiedzenia:
1. Ołów z mediami
"Mam zaszczyt pełnić funkcję dyrektora generalnego dla kilku dyrektorów generalnych, a ja doradziłbym dyrektorowi generalnemu prowadzić media. Zatrudnij specjalistę ds. Public relations, który od razu zabierze Cię do lokalnej telewizji, gazet lub radia, ponieważ zwiększy to twoją wiarygodność lokalnie i postawi cię na żyznej ziemi. "~ Raoul Davis, Ascendent Strategy
2. Czy są objęte twoje podstawy prawne?
"Sprawdź u swojego pełnomocnika, czy nie powoduje żadnych dodatkowych wymagań prawnych. Na przykład wiele miast i stanów wymaga rejestracji firmy, jeśli "prowadzi działalność" w jurysdykcji. Musisz powiadomić swojego radcę prawnego, abyś mógł określić, czy twoja nowa działalność gospodarcza wywoła jakiekolwiek dodatkowe wymogi prawne. "~ Doug Bend, Bend Law Group, PC
3. Dodaj lokal w twoim zespole
"W większości przypadków nie wiesz wystarczająco dużo o innym regionie / kraju, aby zrobić to sam. Zatrudnij kogoś, kto rozumie lokalne rynki i kulturę, aby pomóc Ci zacząć. Istnieje wystarczająco wiele powodów, dla których możesz nie osiągnąć sukcesu, wykorzystać lokalny wgląd i wiedzę na temat regionu lub rynku. Widzieliśmy korzyści z zatrudniania lokalnie na każdym rynku, na który weszliśmy: w USA, Japonii, Chinach i Meksyku. "~ Christian Springub, Jimdo
4. Zbadaj region
"Zalecałbym prowadzenie badań dotyczących regionu i kultury regionu. Zaleciłabym również przeprowadzenie badań rynkowych w tym obszarze. Zdobądź wiedzę na temat rodzaju konsumentów, z którymi będziesz się spotkać i ich nawyków zakupowych, a także tego, co działa z punktu widzenia marketingu / reklamy / public relations. "~ Zach Cutler, Cutler Group
5. Opracuj lokalną strategię
"Wejdź w strategię, jeśli jesteś w nowym regionie. Jeśli masz klienta lub grupę klientów w danym obszarze, poproś ich, aby ci poradzili i pokazali, z kim się kontaktuje. Dołącz do nich - mają oni lokalny pogląd na społeczność. "~ Jordan Guernsey, Skrzynia odlewnicza
6. Market Makers Tworzą dobrych przyjaciół
"Zaprzyjaźnij się z animatorami rynku - ludźmi, którzy znają i wpływają na wszystkich. Ustawiają ton produktu lub usługi i mogą spowodować lub złamać twój biznes. Zrób z nich fanów, a oni wykonają dla ciebie dużą część pracy. "~ Brent Beshore, AdVentures
7. Dołącz do Startup America!
"Najlepszym wszechstronnym źródłem dla założycieli startupów jest Startup America. Zarejestruj się online, połącz się ze startupami w swoim nowym regionie i weź udział w lokalnych wydarzeniach Startup America. Po prostu działa - w ten sposób spotkałem moich najlepszych mentorów i współzałożycieli. "~ Neil Thanedar, LabDoor
8. Buduj swoją osobistą markę
"Jako lider musisz zbudować swoją osobistą markę, aby móc skutecznie rozpocząć nowy biznes. Będziesz potrzebować nowych relacji, partnerstw i klientów, aby zbudować swoją firmę. Solidna marka przyciągnie więcej niż cokolwiek innego. "~ John Hall, Digital Talent Agents
9. Mów w lokalnych wydarzeniach
"Na początku znajdź konferencję lub wydarzenie, w którym możesz przemawiać, aby stworzyć fanów, klientów i podążanie za produktem lub usługą. Widzenie, jak ktoś poza stanem przychodzi, aby mówić o swoich doświadczeniach, wzmacnia wiarygodność na imprezach. "~ Kenny Nguyen, Big Fish Presentations
10. Wybierz się na wycieczkę słuchową
"Zbyt często firma typu" start-out "wchodzi do nowego regionu ze zbyt dużą odwagą. Wchodzisz do społeczności kogoś innego, więc poznaj ludzi - kluczowych liderów biznesu, przedstawicieli branży i potencjalnych klientów w regionie. Nie próbuj sprzedawać, ale pracuj nad słuchaniem. Ustaw dźwięk, który pokazuje, jak chcesz stać się częścią ich społeczności. Buduj relacje, a pieniądze pójdą w ich ślady. "~ Michael Margolis, Get Storied
11. Zadzwoń do ekspertów
"Rozwijanie się do nowego regionu nigdy nie jest tak proste, jak" weź to, co zrobiliśmy wcześniej i powtórzmy ". Znajdź ekspertów z regionu, którzy pomogą Ci przetłumaczyć Twój produkt na nowe środowisko. Najmądrzejszym posunięciem jest znalezienie tych, którzy znają lokalne nastroje klientów, otoczenie regulacyjne, rynek nieruchomości i mają wgląd w lokalną pulę talentów. "~ Aaron Schwartz, Modyfikuj Zegarki
12. Zachowaj bezkompromisową ostrość
"Trzymaj się podstawowych kompetencji i rób to, co robisz najlepiej. Zwykle błędem jest zmieniać swoją formułę, by odnieść sukces, gdy przenosisz się na nowy rynek. Zbuduj swoją markę dzięki znanym umiejętnościom zabójcy, dzięki którym odniosłeś sukces. "~ Nick Reese, Microbrand Media
13. Przygotuj się na test
"Po upewnieniu się, że Twoja nowa witryna regionalna jest skierowana na nową demografię, ważne jest, aby szybko dowiedzieć się, co działa dla Ciebie na danym rynku. Podział testów jest bezcenny, ponieważ mogą istnieć różnice kulturowe i / lub językowe, których ty i twój zespół nie rozumiecie z pierwszej ręki. Rób różne rzeczy, wypróbuj różne odcienie językowe, wymieniaj obrazy itp. "~ Logan Lenz, Endagon
Przeglądaj zdjęcia przez Shutterstock
4 Komentarze ▼
