Jak być świetnym przywódcą i zainspirować swój zespół

Spisu treści:

Anonim

Czy podoba ci się, czy nie, jako właściciel małej firmy, jedną z twoich głównych ról (jeśli masz pracowników) jest lider. Jeśli w przeszłości nie miałeś dużego doświadczenia w prowadzeniu ludzi, możesz potrzebować kilku wskazówek do polerowania swoich umiejętności.

Nie martwić się. Nawet jeśli nie jesteś urodzonym liderem, możesz coś poprawić dzięki odrobinie wysiłku i edukacji. (Nie bój się też zapisać na kurs przywództwa, jeśli zajdzie taka potrzeba).

$config[code] not found

Walory Wielkiego Przywódcy

Chociaż każdy ma własną opinię na temat tego, co sprawia, że ​​umiejętności przywódcze zabójcy, większość nie może twierdzić, że następujące cechy mogą pomóc w zarządzaniu innymi z wdziękiem:

  • Solidne umiejętności słuchania i komunikacji.
  • Dążenie do pomagania pracownikom w osiągnięciu sukcesu.
  • Umożliwienie pracownikom podejmowania decyzji.
  • Dążenie do samodoskonalenia.
  • Uczenie się na błędach.

Ile z tych cech posiadasz? Jeśli potrzebujesz posprzątania, oto wskazówki, jak poszerzać swoje umiejętności w każdym punkcie:

  • Słuchanie i komunikacja: Pozwól swoim pracownikom mówić bez przerywania ich. Zatrzymaj się przed odpowiedzią i naprawdę rozważ to, co powiedzieli.
  • Pomóż pracownikom odnieść sukces: Jeśli pracownik przyjdzie do ciebie z problemem, nie słuchaj tylko - działaj. Pokaż im, że dotrzymujesz słowa, robiąc zmiany, aby pomóc im pokonać przeszkodę.
  • Wzmocnij pracowników: Pokaż swoim pracownikom, że ufasz im, aby podejmowali decyzje bez Twojej stałej akceptacji. Rozwiną się, jeśli im pozwolisz.
  • Doskonalenie siebie: Zdaj sobie sprawę z tego, że dobrzy przywódcy nigdy nie zakładają, że osiągnęli szczyt i wciąż starają się poprawić swoje umiejętności.
  • Ucz się na błędach: Jak każdy, jesteś omylny. Więc zamiast próbować zaprzeczyć swoim błędom, weź je jako cenne lekcje.

Dlaczego powinieneś starać się być wielkim przywódcą

Czy naprawdę potrzebujesz poprawić swoje umiejętności przywódcze? Jeśli zależy Ci na utrzymaniu zadowolenia pracowników, powinieneś się tym przejmować. Jak Eric Jackson cytuje stare powiedzenie w tym artykule Forbesa, "Ludzie porzucają swoich szefów, a nie ich miejsca pracy". Czy naprawdę chcesz być powodem, dlaczego ciągle tracisz dobry talent?

Twoi pracownicy szukają wskazówek, jak postępować, a także jak działa Twoja firma. Dobry lider inspiruje pracowników i nie zmusza ich do opiekowania się biurkami.

Posiadanie swojego stylu przywództwa

Jeśli byłeś w szkole biznesu lub w jakimkolwiek rodzaju szkoleniu przywódczym, być może znasz trzy style przywództwa Lewina. Te pochodzą z 1939 roku, a od tego czasu zostały zidentyfikowane inne, te style przywództwa nadal brzmią dzisiaj:

  • Autokratyczny: Sam podejmujesz decyzje bez udziału swojego zespołu, a twoje słowo jest prawem. Nie jesteś otwarty na sugestie ze strony swoich pracowników, które mogą wzbudzić w Tobie obawy i mogą powodować trudności w motywowaniu lub utrzymywaniu pracowników.
  • Demokratyczny: Angażujesz członków personelu w kluczowe decyzje, ale wciąż masz ostatnie słowo. Pracownicy czują się bardziej przywiązani do firmy, gdy są zachęcani przez ciebie do dostarczenia informacji.
  • Laissez-faire: Ten styl przywództwa nie zawsze jest skuteczny. Odpowiedzialność za podejmowanie decyzji spoczywa na rękach pracowników, co może sprawić, że Twój zespół czuje się zagubiony i bez silnych wskazówek, ponieważ nie jest to mocna strona lidera leseferystów.

Każdy z tych typów przywództwa (jak również inne) ma swoje zalety i wady. Kluczem jest zrozumienie, co przychodzi ci naturalnie, a także, na co Twoi pracownicy najlepiej odpowiadają.

Na przykład, jeśli identyfikujesz się z stylem autokratycznym, ale twoi pracownicy wydają się bać przychodzenia do ciebie z pomysłami lub problemami, spróbuj na demokratycznym kapeluszu przez tydzień lub dwa i zobacz, czy zmieniają się wyniki. Lepiej dostosować się do potrzeb personelu, niż trzymać się tego, co najłatwiejsze.

Im lepiej jesteś liderem, tym szczęśliwsi będą Twoi pracownicy. A mały biznes ze szczęśliwymi pracownikami sprawia, że ​​firma odnosi sukcesy.

Publikowane za zgodą. Pierwotnie opublikowany w Nextiva.

Podekscytowany Zdjęcie zespołu za pośrednictwem Shutterstock

Więcej w: Nextiva, kanał wydawcy 8 komentarzy ▼