Kiedy zdecydowałem się otworzyć medyczną aptekę z konopi indyjskich w Chicago, uznałem, że przejście do nowego przemysłu marihuany będzie pełne wyzwań. Zdecydowałem wtedy i tam, że wykorzystam lata umiejętności, które zgromadziłem w dziedzinie opieki zdrowotnej. Powiedziawszy to, moje doświadczenie w branży konopi indyjskich nauczyło mnie kilku nieocenionych lekcji biznesowych, które zmieniły moje praktyki biznesowe i perspektywy.
$config[code] not foundDowiedzione lekcje na temat pochodnych konopi indyjskich
Dyscyplina wartości podstawowej tworzy zróżnicowanie na rynku towarowym
Biorąc pod uwagę utowrzoną naturę przemysłu konopnego i większość licencjobiorców nie jest zintegrowana pionowo (mając bardzo niewielką kontrolę nad sposobem wytwarzania leku), należy stosować kreatywne środki różnicowania, aby zachować lojalność pacjenta.
Poprzez rozwijanie dyscypliny wartości dla całej firmy, która koncentruje się na "intymności pacjenta", rozwijasz głębokie zrozumienie swoich pacjentów, które sprzyja bliskim i długotrwałym relacjom. Wymaga to wnikliwego spojrzenia na podróż klienta, aby lepiej zrozumieć doświadczenie pacjenta, bieżące interakcje z fabryką i motywacje do zaangażowania się w pułapkę na konopie indyjskie.
Na przykład, po spożyciu każdy z naszych pacjentów otrzymuje obecnie (i zachęca do utrzymania) dostosowany plan leczenia konopi indyjskich, który maksymalizuje ulgę i zaspokaja ich potrzeby związane ze stylem życia. Wielu pracowników naszej firmy to pacjenci leczący się z powodu konopi indyjskich, więc zalecenia dotyczące produktów często są oparte na osobistych uwagach.
W dzisiejszym pośpiechu świecie biznesu, czas poświęcony każdemu klientowi, aby zapewnić wyjątkowy poziom usług, ekspertyzy i wskazówek - idzie bardzo daleko.
Wytrwałe Wytrzymałość Odporność na Rasy
Ekspansywna i stale rosnąca liczba przeszkód związanych z konopiami indyjskimi obejmuje:
- brak dostępu do bankowości;
- proces zaopatrywania się w inwentaryzację, który jest czasochłonny, niestandardowy i wymaga szczególnej uwagi;
- zarządzanie działalnością o dużym obciążeniu gotówkowym;
- oraz niespójności między prawem stanowym a federalnym, które objawiają się na wielu poziomach.
W rezultacie decyzja o zainwestowaniu w nowy przemysł marihuany oznacza, że jesteś zmuszony do głębokiego kopania i rozwinięcia silnej odporności. Chociaż trudności te wydają się nie do pokonania, to zespół, który ciężko pracuje, by poszukiwać kreatywnych rozwiązań, jest kluczem do sukcesu.
Na przykład wykorzystujemy nasze zbiorowe doświadczenie w opiece zdrowotnej, handlu detalicznym, finansach, myśleniu strategicznym i zarządzaniu aptekami, aby zainicjować najlepszy sposób działania. Zachowując optymistyczny pogląd, obejmując się nawzajem i wspierając inne firmy z branży, właśnie dzięki tej odporności nasza firma z powodzeniem może przystosować się do zakłóceń podczas skalowania biznesu.
Sojusze branżowe są niezbędne do poruszania się w ramach prawnych
Eksploatacja w rodzącym się przemyśle w ramach wysoce regulowanych ram wymaga sprzymierzeńców. Gdy koncesjonariusze konopi indyjskich dzielą się opiniami, które pokazują wytyczne państwowe i upraszczają codzienną praktykę prowadzenia działalności związanej z konopiami indyjskimi, wymieniają pomysły na oszczędności, rozwijają ciągłe relacje z dostawcami i integrują nowe technologie i innowacje produktowe - sojusze te stają się kluczem do sukcesu. Przyszedłem do wielu właścicieli tych firm jako przyjaciół.
Współpracując wspólnie, aby popychać branżę do przodu, wprowadzać zmiany legislacyjne i przestawić opinię publiczną na temat konopi medycznych - wszyscy razem wspieramy ten nowy przemysł marihuany.
Praktyki biznesowe muszą być elastyczne na rozwijającym się rynku
Nowe produkty stale pojawiają się na rynku. Zmiany programu mogą wejść w życie w dowolnym momencie. Aby przetrwać w biznesie, trzeba być wystarczająco elastycznym, aby się przystosować.
Aby się rozwijać, musisz przewidzieć zmiany i sformułować swoją strategię. Trzymając rękę na pulsie branży - obserwując trendy, słuchając prawodawców, uczestnicząc w badaniach medycznych, angażując się w badania, interakcję z klientami i monitorowanie mediów społecznościowych - możesz lepiej przewidywać zmiany i odpowiednio zmieniać swoją strategię.
Płaska struktura organizacyjna, która umożliwia członkom Twojego zespołu podejmowanie własnych decyzji, działa najlepiej. Otwarta komunikacja i współpraca powinny być podstawą kultury korporacyjnej. Wszyscy w naszej przychodni mają równy głos w zgłaszaniu nowych pomysłów. Nieustannie dążąc do poprawy swoich praktyk biznesowych, jesteś w stanie stopniowo podnosić standardy doskonałości.
Niedawno spotkałem się z cytatem napisanym przez samopomocę pisarzem i prelegentem Robinem Sharmą: "Robienie trudnych rzeczy, których nigdy nie robiłeś, budzi talenty, o których nigdy nie wiedziałeś". Jako zwolennik branży konopi indyjskich i przedsiębiorca medyczny z zadowoleniem przyjmuję te trudności jako nowe możliwości rozwoju zawodowego i osobistego - i powinieneś zrobić to samo w swojej firmie.
Obraz rośliny za pośrednictwem Shutterstock
3 komentarzy ▼
