Jako mentor miałem emerytowanego lidera oceanografii / SCORE. Trener biznesu i życia. Wiceprezes marketingu. Kolejny konsultant marketingowy. Ekspert zarządzania przywództwem. Spotkałem ludzi, którzy wiedzą więcej niż ja i zbudowałem z nimi relacje, dzięki czemu mogę korzystać z ich wiedzy i doświadczenia.
Mentorzy sprawiają, że jesteś mądrzejszy
Każdy przedsiębiorca powinien chcieć być lepszy w tym, co robi. Ale tylko tyle wiedzy możesz zebrać na własną rękę. I doświadczenie? Cóż, to wymaga czasu, a jeśli niecierpliwi, chcesz być mądrzejszy szybciej. Jest coś, co można powiedzieć o uczeniu się od ludzi, a nie książek i blogów. Krótka rozmowa z mentorem może pomóc ci zrozumieć błędy, które popełnił, abyś mógł ich uniknąć.
Mając dostęp do mentora, możesz zadać dowolne pytanie - możliwość, której prawdopodobnie nie spotkasz u konkurencji.
Mentorzy już tam byli
Jak już powiedziałem, możesz uczyć się na błędach popełnionych przez swoich mentorów. Ogromnym dobrodziejstwem jest rozmowa z kimś, kto pracował w twojej branży i może pomóc ci w znalezieniu najłatwiejszej drogi do sukcesu. Każdy mentor warty swojej soli z entuzjazmem pomoże ci dostać się tam szybciej niż oni.
Znalezienie mentora
Być może nie masz pojęcia, od czego zacząć od znalezienia mentora. Mówię, rozejrzyj się. Spójrz na ludzi, z którymi regularnie korzystasz:
- Twój klient
- facet, z którym zawsze rozmawiasz na wydarzeniach networkingowych
- Twój sąsiad
- kobieta z waszego kościoła
Mentorzy można znaleźć wszędzie i nie muszą być w twojej branży. Możesz skorzystać z mentora, który z powodzeniem prowadzi jedną lub więcej firm lub taką, która spędziła całe dziesięciolecia w korporacyjnej Ameryce lub pracujesz w branży, do której celujesz.
Tutaj koncentrujesz się na znalezieniu kogoś chętnego do przekazywania mądrości, regularnego spędzania czasu z Tobą (każdy tydzień, miesiąc lub kwartał jest dobry), aby zajmować się obszarami, nad którymi chcesz popracować.
Określ swoją ścieżkę
Przed zobowiązaniem się do relacji mentor / podopieczny, zarysuj, co masz nadzieję osiągnąć, a nie wchodź do niej z powagą. W jakich obszarach uważasz, że Twoja firma jest słaba? Sporządź listę wątpliwości i pytań, które posiadasz (może to również pomóc w ustaleniu najlepszej osoby, która będzie Cię wspierać). I bądź gotowy do popełnienia!
Posiadanie mentora nie jest tak proste, jak spotkanie w biurze co kilka tygodni. Musisz być zaangażowany w słuchanie i podejmowanie działań w oparciu o ich sugestie. W przeciwnym razie marnujesz swój czas - i swój.
Posiadanie mentora może być profesjonalnie satysfakcjonujące i może pomóc ci rozwinąć firmę w sposób, w jaki nie mógłbyś jej uprawiać.
Mentor Zdjęcie za pośrednictwem Shutterstock
16 komentarzy ▼
