Jak przeprowadzić drugi wywiad

Spisu treści:

Anonim

Przeprowadzenie wywiadu w drugiej rundzie wskazuje, że pracodawca spodobał się temu, co zobaczył podczas pierwszego spotkania. To nie znaczy, że zawarłeś umowę. Musisz zrobić jeszcze większy wysiłek, aby odróżnić się od innych kandydatów i wzmocnić wrażenie, jakie wywarłeś podczas pierwszego wywiadu.

Doskonal swoje umiejętności społeczne

Podczas pierwszego spotkania prawdopodobnie spotkał się jeden na jednego z jednym rozmówcą. W przypadku drugiego wywiadu pracodawcy często proszą o spotkanie z panelem składającym się z zatrudnionych menedżerów, przełożonych i potencjalnych współpracowników. Pracodawcy chcą sprawdzić, czy jesteś odpowiedni dla zespołu, dlatego ważne jest, aby nawiązać kontakt z każdym panelistą. Ankieterzy oceniają także twoich ludzi i umiejętności społeczne, przeprowadzając kolejne wywiady podczas śniadania, lunchu lub kolacji. Nawet jeśli ankieter nie wspomina o tym, odświerz etykietę jedzenia na wypadek, gdyby zaprosił cię do stołówki firmy lub poprosił o dołączenie do niego i kilku innych pracowników na lunch w pobliskiej restauracji.

$config[code] not found

Opracuj na pierwszym wywiadzie

Przejrzyj notatki z początkowego spotkania z pracodawcą, aby ustalić, jakie informacje on dobrze odpowiedział i jakie obawy miał.Jeśli wyrażał entuzjazm w odniesieniu do umiejętności przywódczych, podaj jeszcze kilka przykładów ilustrujących zdolność do przejęcia sytuacji i zmotywowania współpracowników do dołożenia wszelkich starań. Jeśli miał zastrzeżenia dotyczące twojego ograniczonego doświadczenia w branży, zrób mocne argumenty za tym, jak umiejętności, których używałeś podczas poprzednich zadań, można przetłumaczyć na stanowisko, o które się ubiegasz.

Wideo dnia

Dostarczone przez Sapling Dostarczone przez Sapling

Wyniki oferty

Pomóż pracodawcom wyobrazić sobie ciebie w roli, oferując plan na pierwsze 30 do 60 dni w firmie. Przedyskutuj, jakie kroki podejmiesz, aby dostosować się do nowej roli i nauczyć się lin. Opisz także projekty, które chcesz rozwiązać jako pierwsze lub jakie zmiany i ulepszenia wprowadzisz. Zbadaj firmę, aby określić jej obecne przeszkody i zidentyfikować nadchodzące zmiany. W swoim planie zaproponuj rozwiązania tych problemów i krok po kroku opisz, w jaki sposób rozwiązujesz konkretne problemy. Utwórz kopię zapasową swoich punktów, opisując wkład wniesiony w poprzednich pracach przy użyciu tych samych zasad.

Przygotuj się do negocjacji

Jeśli osoba przeprowadzająca wywiad planuje zatrudnić kogoś po tej rundzie, może chcieć omówić wynagrodzenie, świadczenia i inne szczegóły. Określ, co chcesz zaakceptować, badając typową pensję za typ stanowiska, z którym rozmawiasz. Weź pod uwagę takie czynniki, jak wielkość firmy, koszty utrzymania w Twojej okolicy i poziom doświadczenia. Podejmij to samo podejście z dodatkami takimi jak ubezpieczenie zdrowotne, plany emerytalne i czas wakacji. Zdecyduj, jak zareagujesz, jeśli ankieter oferuje mniej niż masz na myśli i ustal limit, jak nisko się wybierasz.