Przeczytaj "Zawody drużynowe", aby wygrać w grze biznesowej

Anonim

Czy uważasz się za nieudacznika i zastanawiasz się "Co teraz?" Będziesz chciał sprawdzić Zespołowe Obroty: "Poradnik Przekształcający Złe Zespoły" Joe Frontiera (@JoeFrontiera) i Daniela Leidla.

$config[code] not found

Jest to świetna książka do czytania w ciągu najbliższych kilku tygodni lub miesięcy w nadchodzącym sezonie jesiennym. Ale Turnieje drużynowe nie tylko wykorzystuje sporty zespołowe jako przykłady, ale także ma kilka przykładów biznesowych.

W końcu biznes to nic innego jak grupa ludzi pracujących razem - jako zespół.

W Zwrot zespołu autorzy omawiają kluczowe podobieństwa między biznesem a sportem. Na przykład jedną paralelą jest to, że każdy wymaga zaangażowanego lidera; ktoś, kto chce wstać i powiedzieć prawdę większej organizacji. Ta wiadomość często ma postać czegoś takiego: "Nie jesteś naprawdę dobra", a następnie "Możemy być lepsi".

Autorzy wprowadzają psychologię sportu do świata biznesu

Joe Frontiera i Daniel Leidl współzarządzają Meno Consulting, firmą, która koncentruje się na rozwoju kultury, rozwoju zespołu i rozwoju przywództwa. Obaj posiadają doktorat z psychologii sportu z Uniwersytetu Zachodniej Virginii, gdzie służą jako profesorowie adjunktowi w programie Leadership Studies.

Możesz także przeczytać ich artykuły "O przywództwie" w The Washington Post.

Nic dziwnego, że doświadczenia autorów w dziedzinie psychologii sportu trafiają do liderów biznesu. Zarówno sport, jak i biznes ocenia się na podstawie osiągów. I Zwrot zespołu bada, w jaki sposób liderzy biznesu i sportu motywują swoje zespoły do ​​wspólnego celu.

Oddaj 6 kroków do sukcesu, aby pracować dla swojego zespołu

W swoich licznych wywiadach z liderami biznesu i sportu, Frontiera i Leidl odkryli sześć kluczowych kroków, które zespoły muszą podjąć, aby przejść od najgorszego do pierwszego:

  1. Wiodąca przeszłość przegrywająca: Przyjrzyj się dokładnie, gdzie jesteś i powiedz prawdę.
  2. Zobowiązanie do wzrostu: Po zaakceptowaniu rzeczywistości musisz zobaczyć przeszłość i zobowiązać się do nowej przyszłości.
  3. Zmiana zachowań: Ten etap przekształca planowanie i rozmowę na faktyczne wykonywanie i podejmowanie działań.
  4. Obchodząc przeciwności: Domino's Pizza to przykład firmy stawiającej czoła przeszkodom na drodze do ich sukcesu.
  5. Osiągnięcie sukcesu: Gdy twoja drużyna zacznie wygrywać, następnym krokiem będzie skupienie się na tym, co będzie dalej. Twoja wygrana nie jest tak naprawdę końcem - to początek.
  6. Pielęgnowanie kultury doskonałości: Ten ostatni etap zawiera wywiad z Danem Rooneyem ze Steelers i tym, co chroni i utrzymuje dynastię. Dla zabawy możesz także pomyśleć o tym, gdzie Penn State popełnił błąd na tym etapie, kiedy zdziesiątkowali markę i dynastię, której budowa trwała dziesięciolecia.

Prawdopodobnie najpotężniejszym rozdziałem w tej książce jest rozdział 7, w którym autorzy oferują bardzo dokładny skoroszyt lub książeczkę do gry, których możesz użyć ze swoim zespołem, aby stworzyć swój własny zwrot.

Dlaczego drużyna rozpatruje odwołania do sportowego manekina

Zwrot zespołu naprawdę do mnie przemówił i jestem samozwańczym manekinem sportowym. Podążam tylko za dwiema drużynami piłkarskimi; w moim rodzinnym mieście Steelers i Penn State (cóż, przynajmniej do czasu, gdy wszystko się wydarzy, teraz potrzebuję dystansu). Ale w obu tych okolicznościach mogę powiedzieć, że widziałem, że te zespoły grają nie ze względu na sport, ale z powodu wszystkich rzeczy, o których mówią Frontiera i Leidl. Zwrot zespołu.

Ta książka spodobała mi się, ponieważ wpadła w subtelne aspekty sukcesu każdej organizacji i dała mi zestaw narzędzi, za pomocą których mogę zaangażować i zarejestrować wszystkie zespoły, w których jestem częścią.

Uważam też, że ta książka jest idealna dla właścicieli firm (takich jak ja), którzy są integralną częścią wirtualnych zespołów, w których czasami przejmujesz inicjatywę, a następnie podążasz za innymi czasami. Uważam, że wskazówki i porady zawarte w tej książce są bezcenne, pomagając mi motywować i zarządzać zespołami, w których uczestniczę.

Nie musisz rezygnować ze zmian w drużynie

Polecam Zwrot zespołu jako książkę biznesową, którą czytasz dla siebie i udostępniasz swoim współpracownikom i członkom zespołu. To nie jest książka dla upadających organizacji, to książka dla każdej organizacji, która wymaga udziału więcej niż jednej osoby.

Często mówi się, że nikt z nas nie osiąga sukcesu samodzielnie; sukces przychodzi po piętach tych, którzy przyszli przed nami i tych, którzy z nami pracują. Zwrot zespołu to z pewnością poradnik, którego chcesz użyć, aby wygrać w biznesie.

Komentarz ▼