Pomarańczowa rewolucja: jak jeden wielki zespół może przekształcić całą organizację pokazuje, w jaki sposób budowanie skutecznego i wydajnego biznesu nie musi zależeć od jakiegoś superstarowego celebryty lub wysokiego przedsiębiorcy. Dobrze prosperujące firmy zaczynają od jednego zaangażowanego i dobrze prosperującego zespołu roboczego! Po uzyskaniu opinii od ponad 350 000 osób autorzy opisują kluczowe cechy zespołów o wysokich osiągach, a także określają zasady, którymi owe zespoły władzy przeżywają.
$config[code] not foundZaktualizowana książka o tworzeniu zespołów dla dzisiejszych środowisk pracy
W latach 90. samozwańczymi zespołami i budowaniem zespołu była wściekłość. Chociaż nie śledzę każdej książki lub artykułu na temat budowania zespołu, doszedłem do wniosku, że nikt naprawdę nie przekroczył mojej ścieżki, dopóki nie otrzymałem Pomarańczowa rewolucja: jak jeden wielki zespół może przekształcić całą organizację. Bardzo chciałem przeczytać tę książkę, aby sprawdzić, czy techniki zespołowe lub technologie zmieniły się w nowym świecie pracy.
Jak się okazuje, chęć samodzielnych zespołów roboczych nie osłabła, ale wydaje się, że firmy bardzo angażowały się w to, co autorzy nazwali "fałszywymi" zespołami. Faux zespoły istnieją tylko w tabelach organizacyjnych. Są tylko etykietami umieszczanymi na ludziach i nie mają nic wspólnego z efektywnością działania zespołu. "Pracownicy nie dają się zwieść" piszą autorzy. "W dalszym ciągu są grupami lub działami ludzi, którzy mają na sobie etykietę drużyny. Rzuć okiem pod spodem, a znajdziesz grupę osób, które w dużej mierze same się bronią.
Dlaczego książka jest nazywana Pomarańczowa rewolucja
Kolor pomarańczowy często kojarzy się z energią i zmianą. W rzeczywistości wiąże się z kilkoma rewolucjami i powstaniami w historii; Irlandia, Chiny, Anglia i Ukraina. Pomarańczowa rewolucja nie ma jednak zamiaru obalania biznesu. Zamiast tego, ta książka ma na celu rozpalenie energii w ludziach organizacji, aby pokonać bariery i osiągnąć rezultaty.
O Autorach
Jeśli jesteś fanem książek o kulturze biznesowej, być może już znasz Adrian Gostick. Napisał kilka bestsellerowych książek o kulturze korporacyjnej, w tym The Levity Effect, The Integrity Advantage i ostatnio Zasada marchewki.
Chester Elton jest również współautorem Zasada marchewki i ekspert motywacyjny. Został polecony na 60 minut, CNN i krajowe radio publiczne.
Obaj autorzy są VP w The Carrot Culture Group i mają wiele praktycznych doświadczeń z różnymi zespołami. Rozmawiają i konsultują się na całym świecie, zbierają i dokumentują najlepsze historie zespołów. Gromadzą także konkretne porady dotyczące zaangażowania pracowników w to, co działa, a co nie. Będziesz musiał sprawdzić swoje blogi - są trafne, aktualne i często zabawne.
Co napędza Pomarańczowa rewolucja
Roztrzaskajcie strony tej książki, a zostaniecie przeniesieni do zakulisowego świata rzeczywistych zespołów kryjących się za niektórymi historycznymi postaciami, które znamy. Nasza kultura ma tendencję do wybierania postaci historycznej i uczynienia z niej wielkiego bohatera, podczas gdy w rzeczywistości takie postacie miały zwykle za sobą całą grupę zaangażowanych, inspirowanych i energicznych ludzi.
Najlepszy przykład pojawia się na pierwszej faktycznej stronie książki. To historia Thomasa Edisona i zespołu, który rekrutował, by pomóc mu ożywić żarówkę. Edison szukał mężczyzn z szeroką bazą wiedzy oraz ciekawością i zamiłowaniem do nauki. Potem umieścił je w małych zespołach. Dał im cel, a następnie pozwolił im go realizować. Oto świetny cytat zaczerpnięty z listu jednego z asystentów, który określił jego pracę jako "męczącą, ale radosną".
"Najdziwniejsze jest dla mnie 12 dolarów, które dostaję w każdą sobotę, ponieważ moja praca nie wygląda na pracę, ale na naukę."
To właśnie zaangażowanie i entuzjazm Gosticka i Eltona w całej książce.
Model Pomarańczowej Rewolucji
Jak można się spodziewać, istnieje "Model zespołu pomarańczowej rewolucji", który można śledzić.
Wszystko zaczyna się od "Przyczyna"Że zespół jest zaangażowany i zainspirowany przez. Następnie prowadzi do "ŁAŁ,"Zobowiązanie do wysokiego standardu światowej klasy wydajności.
Następny etap nosi nazwę "Bez niespodzianek," co oznacza, że wszyscy członkowie zespołu są odpowiedzialni za otwartość, szczerą debatę i wiedzę o tym, czego można oczekiwać od innych.
“Dopingować"To poziom, na którym członkowie zespołu wspierają, rozpoznają, doceniają i kibicują innym i grupie do zwycięstwa.
Autorzy twierdzą, że to tylko "najlżejszy kontakt lidera, aby utrzymać sukces".
Pomarańczowa rewolucja dzieli ten model na proste elementy skończone i podaje przykłady tego, jak wiele organizacji wdrożyło te elementy w celu uzyskania fantastycznych rezultatów.
Co mi się podobało Pomarańczowa rewolucja
Uwielbiałem historie różnych zespołów - szczególnie tych, które nie były zespołami korporacyjnymi. Zainspirowało mnie autentyczne przywództwo i prawdziwe zaangażowanie w coś większego, do czego dążyła każda drużyna.
Ta książka była łatwa i przyjemna do przeczytania. Autorzy mają inteligentny styl, który buduje postaci i opowiada historię bez poświęcania ważnych lekcji w środku.
Kto skorzysta z tej książki i co będą zabrać
Oczywiście właściciele firm, dyrektorzy generalni i każdy, kto zajmuje pozycję lidera, są docelowymi odbiorcami tej książki. Ale jest to także świetna książka dla tych z nas, którzy są członkami zespołu i naśladowcami. Jedną z lekcji, która została dla mnie wzmocniona w tej książce, jest to, że każdy ma równie ważną rolę w realizacji projektu - więc wszyscy musimy być dobrymi liderami i dobrzy obserwatorzy.
Czego nie dostaniesz Pomarańczowa rewolucja
Chociaż ta książka ma rzeczywiście model zespołu i bardzo dobrze ją opisuje, to nie jest to książka, która nauczy cię "ZROBIĆ" świetne zespoły. Ta książka opisuje tylko elementy i pokazuje przykłady. Nie jestem pewien, czy przeciętny właściciel małej firmy z ulicy mógłby faktycznie wdrożyć program ściśle korzystając z tej książki.
Powiedziałbym, że jeśli obecnie tworzysz coś w rodzaju rozwoju zespołu, ta książka jest przydatnym zasobem, który możesz wykorzystać do nakładania i ulepszania tego, co już robisz.
Pomarańczowa rewolucja to świetna książka do odbioru jako prezent firmowy dla kogoś lub nawet dla siebie. Będziesz mógł przeczytać go w weekend i użyć go, niezależnie od tego, czy pracujesz w zespole korporacyjnym, czy wirtualnym zespole. Gdy skończysz książkę, staniesz się lepszym przywódcą i lepszy członek zespołu.
Możesz otrzymywać zaktualizowane artykuły zespołu na blogu Adriana Gosticka i blogu Chestera Eltona. Możesz także śledzić je na Twitterze @adriangostick i @chesterelton.
2 Komentarze ▼
