Tak wielu ludzi wkłada energię w sporządzenie wyczerpującej listy noworocznych rezolucji dla swoich firm, ale często te spadają z drogi po zaledwie kilku tygodniach w nowym roku. W tym roku jestem tutaj, aby wstrząsnąć sprawami. Zamiast czekać do stycznia, aby odłożyć swój rok na sukces, oferuję osiem prostych rzeczy, które możesz teraz zrobić, aby rok 2017 był rokiem dla Twojej firmy.
$config[code] not foundJak przygotować firmę do roku 2017
1. Wynajmij Coach Biznesu
Wiem, że przedsiębiorcy typu A mają skłonność do myślenia, że sami mogą zrobić to wszystko, ale faktem jest, że nie możesz. Właśnie dlatego zatrudnienie coacha biznesowego to taki mądry pomysł na nadchodzący rok. Ponieważ mogą zobaczyć Twoją firmę z zewnątrz, mogą zapewnić niezakłócone spojrzenie na to, co robisz w swojej firmie. Mogą cię popchnąć, by ciężej spróbować i poprowadzić cię we właściwym kierunku.
Wybierz trenera, który przoduje w obszarach, w których jesteś słaby. Ostatnio zatrudniłem trenera, aby zapewnić, że mój rok 2017 będzie większy niż rok 2016. Pracują ze mną w zakresie sprzedaży, marketingu i finansów. Szczególnie finanse, bo to dla mnie słaba strona.
2. Wprowadzaj małe (i duże) modyfikacje do swoich procesów i procedur
Masz pewien sposób robienia rzeczy w swojej firmie. Wszystko, od fakturowania po wprowadzanie nowych klientów, ma pewien proces. One mają tendencję do wbijania się w tkankę twojego biznesu, niezależnie od tego, czy rzeczywiście są skuteczne.
Zachęcam do poświęcenia czasu na przyglądanie się procesowi lub procedurze w firmie i identyfikowanie tych, które powodują wąskie gardło lub w inny sposób zajmują zdecydowanie zbyt wiele czasu. Może przeciągniesz nogi, by sprawdzić wydatki biznesowe w swoim oprogramowaniu do księgowania do końca roku, tworząc wtedy ogromną ilość pracy dla siebie. Jak możesz temu zaradzić? Zatrudniając księgowego na pół etatu, który może podjąć to zadanie z twojego talerza. Nawet dodanie oprogramowania automatyzującego procesy (pomyśl: automatyczne udostępnianie zawartości bloga biznesowego w mediach społecznościowych) może usprawnić procesy i zaoszczędzić czas.
3. Przejrzyj swoje plany marketingowe, reklamowe i sprzedażowe
Koniec roku to doskonały moment, by przyjrzeć się, jak skuteczne były twoje działania marketingowe i sprzedażowe w ciągu ostatnich 12 miesięcy. Bez wątpienia będziesz musiał dokonać zmian, ponieważ niektóre taktyki są nieskuteczne, a nowe technologie są dostępne.
Zrób wszechstronny przegląd swojej witryny, profile w mediach społecznościowych, magnesy na czele, automatyzację e-maili, CRM, branding, system rekomendacji i blog, aby upewnić się, że każdy z kanałów ma swój udział w ogólnym planie. Następnie spójrz na sam plan. Czy nadal jesteś w zgodzie z celami, które chcesz w nim osiągnąć, czy potrzebujesz go przebudować, aby lepiej odzwierciedlał aktualną pozycję Twojej firmy?
4. Upewnij się, że masz odpowiedni personel
Czy musisz kogoś zwolnić? Zatrudnić kogoś? Zmienić ludzi wokół, aby zmaksymalizować ich umiejętności? Chcesz rozpocząć rok 2017 od właściwego zespołu, który niestrudzenie pracuje, aby Twój biznes się rozwijał. Może to oznaczać zatrudnienie księgowego, specjalisty ds. Marketingu, doradcy technicznego, stażysty lub niezależnego projektanta, więc zacznij teraz rozważać swoje potrzeby kadrowe.
5. Odśwież linię produktów
Kiedy ostatnio oglądałeś swoje produkty, aby ustalić, czy musisz kontynuować sprzedaż każdego z nich? Być może minęło trochę czasu (lub nigdy), więc wykorzystaj ten czas, gdy rok dobiegnie końca, aby ocenić wartość, jaką każdy produkt przynosi do stołu. Jeśli masz produkty, które nie zrobiły się dobrze, rozważ usunięcie ich z Twojego składu.
Podobnie może nadszedł czas, aby dodać nowe produkty (i tchnąć nowe życie) w linię produktów. Spójrz na swoich konkurentów i zobacz, czego brakuje. Zaspokojenie potrzeby rynku, która nie jest spełniona w innym miejscu, może zapewnić przewagę konkurencyjną, której potrzebujesz, aby osiągnąć postęp.
6. Upewnij się, że spełniasz oczekiwania klientów
Gdy jesteś zajęty, trudniej jest znaleźć czas, by sprawdzić się u klientów, aby upewnić się, że dajesz im to, czego chcą. Poświęć teraz czas, aby porozmawiać z wszystkimi lub niektórymi z nich, aby ocenić, jak bardzo są szczęśliwi i określić, w jaki sposób możesz dalej odpowiadać na ich potrzeby. Jeśli masz za dużo, aby mieć jeden na jeden z, wyślij ankietę za pośrednictwem poczty e-mail, aby zająć się kluczowymi punktami, które chcesz mieć na sobie.
7. Zamelduj się ze swoim zespołem
Jeśli masz pracowników, teraz jest doskonały czas, aby upewnić się, że pracują dla Ciebie. Szczęśliwy robotnik jest przecież produktywny. Naprawdę słuchaj ich skarg i komentarzy. Chcesz, aby wiedzieli, że nie tylko ich słyszysz, ale że podejmiesz również działania, aby wprowadzić ulepszenia.
I zdaj sobie sprawę, że Twoi pracownicy są fantastycznym źródłem pomysłów, które mogą pobudzić Twój biznes! Zachęć swój zespół do zgłaszania pomysłów na ulepszenie Twojej firmy.
8. Zmień swoją technologię
Technologia jest tak ważnym elementem sukcesu każdej firmy w dzisiejszych czasach. Sprawdź, czego aktualnie używasz, a następnie opisz, co nie działa. Powinieneś mieć narzędzia bezpieczeństwa, takie jak zapory ogniowe i oprogramowanie antywirusowe, a także aplikacje, które zwiększają wydajność Twojej pracy. A jeśli stary sprzęt Cię powstrzymuje, teraz jest czas, aby go ulepszyć.
Żaden z tych elementów nie jest zbyt trudny do rozwiązania, a teraz może utorować drogę do szczęśliwych chwil w 2017 roku.
Nowy Rok Zdjęcie za pośrednictwem Shutterstock
2 Komentarze ▼
