Niezależnie od tego, czy prowadzisz własną firmę, czy pełnisz funkcję kierowniczą dla kogoś innego, umiejętność oceny wydajności pracownika jest ważna dla sukcesu Twojej kariery. Dobrze napisana ewaluacja może pomóc ci dokładnie określić, co pracownik może zrobić, aby poprawić wydajność. Ocena stanowi również przydatną okazję do ćwiczenia pozytywnego wzmocnienia wśród dobrze wykonujących się pracowników.
$config[code] not foundOkreśl, jaki rodzaj oceny jest potrzebny. Większa firma może skorzystać z formularza oceny. Formularze te zazwyczaj zawierają różne kategorie dla każdego obszaru oceny i prostą skalę, aby określić, jak pracownik wykonuje w tym obszarze, wraz z miejscem na dodatkowe komentarze. W mniejszej firmie możesz po prostu napisać akapit przeglądający poprzednie wyniki i określić, czy musisz wyznaczyć nowe cele na kolejny okres próbny.
Zastanów się, jak piszesz swoją ocenę. Jeśli pracownik nie osiąga dobrych wyników, należy zwrócić uwagę na to w odpowiedniej sekcji i podać konkretne przykłady. Celem oceny jest upewnienie się, że niezaangażowana strona trzecia może dokładnie ocenić wydajność pracownika na podstawie dokonanej oceny.
Wykorzystaj dostępne miejsce na komentarze. Być może pracownik nie osiąga swojego celu sprzedaży lub nie utrzymuje klientów. Dostarczenie konkretnych informacji zwrotnych pokazuje, w jaki sposób może poprawić swoją wydajność. Podobnie, daj pozytywną opinię, aby poinformować pracownika, że rozpoznajesz jej zdolności i zasoby.
Napisz jasno i wyraźnie, i umiej przedstawić ocenę. Większość firm zachęca menedżerów do spotykania się z pracownikiem w celu omówienia oceny. Skorzystaj z okazji, aby wyjaśnić ocenę, dokonać przeglądu głównych punktów i omówić sposób, w jaki wyciągnąłeś wnioski.
Wskazówka
Możesz kupić ogólne formularze oceny wydajności w sklepach z artykułami biurowymi. Przed dokonaniem oceny należy zawsze skontaktować się z działem kadr firmy, aby uzyskać najnowsze aktualizacje formularzy oceny lub wymagań.
