Wydaje się, że podczas gdy dyrektorzy finansowi i szefowie zasobów ludzkich (CHRO) zarządzają dwoma najbardziej strategicznymi zasobami przedsiębiorstwa - kapitałem finansowym i kapitałem ludzkim - dyrektorzy generalni skupiają swoje inwestycje technologiczne w innych kierunkach. Według Harvard Business Review sugeruje to, że dzisiejsi dyrektorzy finansowi i partnerzy społeczni mogą chcieć połączyć siły w dążeniu do realizacji agend dotyczących dużych zbiorów danych.
Tworzenie nowych sposobów gromadzenia i analizowania dużych ilości danych nie jest już domeną marketingu, sprzedaży i rozwoju produktów. Dział finansów i zasobów ludzkich, często we współpracy, odkrywa, że oni również mogą decydować o nowych spostrzeżeniach i usprawniać podejmowanie strategicznych decyzji - dzięki wykorzystaniu potęgi dużych zbiorów danych.
$config[code] not foundPartnerzy energetyczni
Aby dostrzec pełne korzyści płynące z rozwiązań Business Intelligence, zespoły ds. Zasobów ludzkich i finansów muszą zagłębiać się w duże dane - tak jak marketing i sprzedaż - w celu gromadzenia, śledzenia i analizowania informacji.
Oznacza to, że jak sugeruje Harvard Business Review, HR i finanse muszą uzyskać poparcie i aprobatę dla pakietu C-Suite, a także pokazać, że potrafią stworzyć kulturę, która kładzie nacisk na metody naukowe i oparte na danych podejmowanie decyzji w sprawie badania paliw. i innowacji.
W ostatnich latach dział marketingu, inicjatywy obsługi klienta, a nawet zespoły ds. Rozwoju produktów otrzymały lwią część uwagi i inwestycji technologicznych. Jednak przy znacznie mniejszym fanfarze, dzisiejsze zespoły księgowości i zasobów ludzkich, często we współpracy, zaczynają walczyć o obietnicę dużych zbiorów danych.
Przyjaciele Big Data
Z biegiem czasu, odnoszące sukcesy, rozwijające się firmy wykorzystują technologię w całym przedsiębiorstwie. Dla kolegów z działu finansów i zasobów ludzkich, korzystanie z dużych zbiorów danych może oznaczać optymalizację rozwiązań Enterprise Resource Planning (ERP).
Dzięki rozwiązaniom ERP duże możliwości w zakresie danych, w tym wszystko od należności, zarządzania gotówką, uzgodnienia banku i budżetowania, po zarządzanie cyklem życia pracowników, rekrutację personelu i zasoby pracownicze są zautomatyzowane - i zbudowane na platformie wystarczająco silnej, aby zapewnić mobilne zarządzanie przez 24 godziny na dobę.
Na przykład rozwiązanie ERP oparte na chmurze umożliwia członkom zespołów finansowych i kadrowych nadążanie za najważniejszymi zadaniami 24/7. Dzięki oprogramowaniu ERP można zindywidualizować różnorodne operacje raportowania i analizy w czasie rzeczywistym pod kątem finansów i zasobów ludzkich - przyczyniając się do lepszego zarządzania operacyjnego i odpowiedzialności w całym przedsiębiorstwie.
Dla dzisiejszych kolegów z branży finansowej i zasobów ludzkich, znalezienie odpowiedniego oprogramowania ERP może zapoczątkować nową erę rozumienia danych i wzmocnienia decyzji wykonawczych. Wszystko, co może zająć, to poświęcone badaniom oprogramowania ERP i porównywania zakupów, dużo zdecydowanej współpracy - i dobrze zaplanowany lunch z dyrektorem generalnym.
Dane Zdjęcie za pośrednictwem Shutterstock
2 Komentarze ▼
