Próbujesz rozpocząć działalność biznesową poza głównym ośrodkiem swojej branży, z dala od potencjalnych inwestorów, partnerów, inkubatorów lub gotowej grupy wykwalifikowanych pracowników?
Może wydawać się, że bycie z dala od wszystkich tych potencjalnych możliwości nawiązywania kontaktów jest niekorzystne dla rozwijającej się firmy. Ale mogą istnieć zaskakujące pozytywne strony, aby uruchomić firmę daleko poza zgiełkiem związanym z centrum danej branży, czy to w branży technicznej, czy w innej dziedzinie.
$config[code] not foundOczywiście, z biegiem lat wiele firm odniosło sukces, lokalizując się w klastrze danej branży w pobliżu zasobów i możliwości nawiązywania kontaktów. Na przykład firmy technologiczne gromadzą się w Dolinie Krzemowej, aby stać się częścią tej sceny. Firmy w innych branżach często starają się znaleźć społeczność, w której znajdują się również inni w swojej branży.
Ale Shawn Liu i Danny Wen, założyciele programu śledzenia czasu i fakturowania Harvest, nie zgodziliby się z tym podejściem. Liu powiedział Walterowi Chenowi z serwisu iDoneThis:
"Chodzi o to, że kiedy zaczynaliśmy w 2003 roku w Nowym Jorku, nic się nie działo."
Ale według Liu, ten brak aktywności przemysłowej jest tym, co według niego prowadzi do sukcesu jego firmy. Ale dlaczego?
Cóż, Liu mówi, że brak innych działań związanych z przemysłem zmusił założycieli do skupienia się na stworzeniu produktu wysokiej jakości i osiągnięciu zysku. Wszystkie te inne rzeczy związane z networkingiem, jak powiedział, mogą czasem służyć jako rozrywkę.
Podczas gdy tworzenie sieci kontaktów i partnerstwo mogą czasami prowadzić do nowych możliwości, których nigdy nie widzieliście w inny sposób, strzeżcie się. Właściciel firmy, który ma wiele zadań do żonglowania przez cały dzień, musi także pozostać skupiony.
Żniwo odniosło solidny 10-letni sukces bez żadnych zewnętrznych inwestycji, prestiżowych zbiórek pieniędzy czy dużych przejęć. Brak rozproszeń pozwolił założycielom startupu skupić się na głównym celu i stworzyć produkt, który naprawdę rozwiązuje problem dla klientów.
Oczywiście nie oznacza to, że wszystkie firmy powinny stosować ten model. Jednak firmy działające poza głównym ośrodkiem w swojej branży wciąż mogą odnieść sukces, pozostając skupionym i zdeterminowanym.
Zdjęcie: Żniwa
