Jeśli masz drugi dom lub nieruchomość, możesz pomyśleć, że musisz korzystać z usług typu peer-to-peer, takich jak Airbnb, aby uzyskać dodatkowe dochody z tych nieruchomości. Ale niektórzy właściciele domów mogą nie chcieć przejść przez całą pracę wynajmowania swoich pomieszczeń na tych platformach. I tu pojawia się Vacasa.
Więcej informacji o Vacasa i usługach świadczonych właścicielom domów i urlopowiczom znajdziesz w dziale Small Business Spotlight w tym tygodniu.
$config[code] not foundCo robi biznes
Zapewnia usługę wynajmu na wakacje.
Cliff Johnson, współzałożyciel i główny specjalista ds. Rozwoju Vacasa, powiedział w Small Business Trends: "Pomagamy tysiącom właścicieli drugich domów wynająć swoje domy. Być może słyszeliście o listach kanałów takich jak Airbnb, ale jesteśmy zupełnie inni. W Vacasa specjalizujemy się w wynajmie wakacyjnym i nie pozostawiamy go na rynku gospodarki dzielenia się. Zamiast tego zatrudniamy zarządców nieruchomości i gospodynie na każdym lokalnym rynku, na którym działamy, aby całkowicie nadzorować operacje w terenie (nie ma już tekstów "PLZ wpuść nas" o 2:00). Następnie stosujemy opatentowane technologie, aby zoptymalizować doświadczenie i zapewnić spójny, najwyższej jakości wynik dla urlopowiczów. "
Nisza biznesowa
Oferowanie pełniejszej obsługi.
Johnson mówi: "Całkowicie wspieramy Twój wynajem wakacyjny. Nie jesteśmy systemem typu peer-to-peer, ale zamiast tego polegamy na wyspecjalizowanych lokalnych zespołach, aby zapewnić spójność i niesamowitą jakość wynajmu. "
Jak zaczął się biznes
Ze względu na własne zmagania założyciela z wynajmem na wakacje.
Johnson mówi: "Nasz innowacyjny założyciel, Eric Breon, otrzymał zadanie wynajęcia rodzinnej plaży swojej żony na wybrzeżu Waszyngtonu i stwierdził, że brakowało lokalnego wsparcia, aby zmaksymalizować przychody i zapewnić wysoką jakość opieki dla gości - tak więc stworzyłem Vacasa, aby rozwiązać ten lokalny problem, a teraz skalujemy go globalnie. "
Największa wygrana
Dbanie o pracowników.
Johnson wyjaśnia: "Największą wygraną w moim przekonaniu było dotarcie do rozmiarów i skali, w których możemy zacząć naprawdę zmieniać życie pracowników, którzy to wszystko robią. W tym roku mogliśmy wprowadzić szeroką ofertę wynagrodzeń minimalnych na 15 USD za godzinę, a także wprowadziliśmy plan opcji dla wszystkich pracowników pełnoetatowych, którzy są z nami od ponad roku. Tworzenie wspaniałych karier, które pozwalają ludziom rozwijać się i rozkwitać w swoich rolach, zawsze stanowiło kluczową część naszej działalności, a te kroki pokazują, że nieustannie staramy się, aby stało się to, aby umożliwić naszym pracownikom udział w sukcesie firmy. "
Największe ryzyko
Płacenie lokalnym pracownikom dwukrotnie wyższym niż płaca minimalna.
Johnson mówi: "Nie jest łatwo umieścić tak wysoki koszt kapitału, ale na dłuższą metę jest on dla nas całkowicie udany. Teraz jesteśmy znani z ustawiania skali płac na bardzo atrakcyjnym poziomie, aby pozyskać najlepszych talentów i zachować najlepszy talent - to samospełniające się ryzyko, które wciąż nagradza nas raz po raz. "
Jak wydaliby dodatkowe 100 000 $
Uzyskuję jeszcze więcej właściwości.
Johnson mówi: "Wykorzystalibyśmy go do rozszerzenia naszej działalności poprzez rozwój organiczny lub poprzez przejęcie innej firmy zarządzającej nieruchomościami - są dosłownie miliony domów, które nie są optymalizowane w pełnym zakresie, a właściciel domu potrzebuje naszej pomocy, aby zacząć wykorzystać te niesamowite aktywa - pasywny dochód jest wspaniałym przyjacielem, ponieważ wszyscy starzejemy się i chcemy pracować mniej godzin. "
Strategia komunikacji zespołu
Słuchaj każdego z dobrymi pomysłami.
Johnson mówi: "W Vacasie nie ma żadnej hierarchii, stażysta może powiedzieć dyrektorowi generalnemu najbardziej innowacyjną rzecz w tym roku i zostanie wprowadzony w ten proces - w ten sposób wyrównane są warunki i jak rodzinny Vacasa."
Ulubiony cytat
"Jeśli nie potrafisz tego po prostu wyjaśnić, nie rozumiesz tego wystarczająco dobrze." Albert Einstein
Johnson wyjaśnia: "Zawsze zachęcam ludzi do przemyślenia rozwiązań w sposób, który będzie rezonować ze wszystkimi, na których wpływ ma ta innowacja lub rozwiązanie. Świetny pomysł jest bezwartościowy bez entuzjazmu i zrozumienia ludzi, którzy muszą go wdrożyć. "
* * * * *
Dowiedz się więcej o Mały Biz Spotlight program
Image: Vacasa - Cliff Johnson, współzałożyciel i dyrektor ds. Rozwoju, Eric Breon, współzałożyciel i CEO, Scott Breon, Chief Revenue Officer i Kimberly White, wiceprezes ds. Domu i hotelarstwa
