Pamiętasz te stare reklamy Reese'a, w których jedna osoba dostaje masło orzechowe w czekoladzie drugiej osoby i oboje odkrywają, że ta kombinacja jest pyszna?
Otóż przedsiębiorczość jest podobna. Lepiej jest, gdy młodzi i starsi ludzie łączą się razem.
Korzyści przedsiębiorców wielopokoleniowych
Na niedawnym wydarzeniu przedsiębiorczości Harvard Business School Club w Cleveland, przedsiębiorca par excellence, Dan T. Moore, podkreślił komplementarność młodych i starszych w zakresie przedsiębiorczości i powiedział, że powinni oni wspólnie pracować nad nowymi przedsięwzięciami.
$config[code] not foundPomysł Dana ma dla mnie sens i jest to coś, o czym od dawna opowiadałem. Młodzi ludzie często potrzebują energii, podejmowania ryzyka i nowych sposobów rozwiązywania problemów, ale brakuje im doświadczenia, wiedzy branżowej i kapitału społecznego. Starsi ludzie często nie mają energii, podejmowania ryzyka i gotowości do zmiany status quo, ale mają długie doświadczenie, znajomość branży i więzi społeczne. Zespoły młodszych i starszych przedsiębiorców obejmują wszystkie podstawy.
Firmy budowlane są trudne. Zrobienie tego z powodzeniem wymaga dużo ciężkiej pracy. Młodzi przedsiębiorcy bez małżonków i dzieci to często ci, którzy chcą żyć na ramen i pracować 100 godzin tygodniowo, aby budować nowe produkty, wybierać potencjalnych klientów i zbierać pieniądze.
Młodzi ludzie częściej podejmują ryzyko. Posiadanie rodziny i hipoteki utrudnia podejmowanie wielu decyzji. Ale studenci, których uczę, nie mają wielu obowiązków, które je obciążają. Uważają, że jeśli mają czas wolny od szkoły, aby założyć firmę, a ona się nie powiedzie, zawsze mogą się ponownie zarejestrować. A jeśli znaleźli firmę zaraz po ukończeniu studiów, a ona się nie powiedzie, wierzą, że zawsze może znaleźć pracę.
Młodzi ludzie są mniej narażeni na status quo. To oni domyślili się, że wysyłanie zdjęć jest łatwiejsze niż wysyłanie e-maili lub tekstów, ponieważ nie zostały zainwestowane w starszą technologię. Nie zależało im na korzyściach z taksówek czy hoteli, w których opcją jest dzielenie się jazdą lub zakwaterowanie u rodziny goszczącej. Jeśli nie masz status quo, często łatwiej jest zobaczyć, jak coś nowego może być lepsze.
Ale młodym ludziom brakuje niektórych kluczowych atrybutów budowania firmy. Często nie mają doświadczenia. Muszą się nauczyć, jak źle zarabiają, nieprawidłowo sporządzają sprawozdania finansowe, projektują produkty, które nie będą działały lub idą za niewłaściwymi początkowymi klientami, ponieważ nie wyciągnęli już tych lekcji.
Starsi ludzie często mają głębokie zrozumienie, jak działają branże, ponieważ spędzili w nich wiele lat. Ta wiedza daje im wgląd, że osoby postronne nie mają nic wspólnego z działaniami dostawców i klientów.
Wreszcie, starsi ludzie mają lepsze więzi społeczne niż młodsi. Znają ludzi, którzy mogą im pomóc w budowaniu firm typu start-up. Niewielu kolegialnych przedsiębiorców, których znam, ma powiązania z Innymi z wieloma aniołami, inwestorami i menedżerami wyższego szczebla w branżach, do których kierują ich start-up'y. Ale wielu znanych mi przedsiębiorców w średnim wieku. Połączenia te są kluczowe dla finansowania firm, wyszukiwania dostawców i uzyskiwania możliwości dla klientów demonstracyjnych.
Ci, którzy chcą pomóc w tworzeniu ekosystemów start-up, mogą wziąć stronę ze starych reklam Reese. Zmuszanie młodszych i starszych przedsiębiorców do zderzania się i mieszania może być kluczem do większego sukcesu. Wydaje się, że starsi i młodsi przedsiębiorcy są jak masło orzechowe i czekolada - są razem lepsi.
Reese's Peanut Butter Cups Photo za pośrednictwem Shutterstock
Komentarz ▼
