Czy kiedykolwiek podróżowałeś w interesach i tęskniłeś za spokojnym, niezapomnianym miejscem pobytu, z dala od hord innych podróżnych biznesowych? A może wyjątkowe wakacje?
Odpowiedzią są małe, niezależne hotele typu boutique. W dzisiejszych czasach coraz łatwiej jest znaleźć takie hotele.
Według Zacka Paula, dyrektora generalnego Hibernation Station, ekskluzywnego hotelu kabinowego w West Yellowstone w stanie Montana, trend rozwija się w kierunku niezależnych hoteli:
$config[code] not found"Trwa mała stała migracja w kierunku prywatyzacji hoteli. Hotele, które są częścią sieci, zrywają, a nowe są budowane bez franczyzy. Te małe prywatne hotele są poszukiwane głównie za coś, co oferują inaczej. Może to być mistyczna ofiara lub po prostu coś romantycznego lub reprezentującego otoczenie obszaru, w którym się znajdują. Z drugiej strony hotele franczyzowe zapewniają spójność bez względu na to, gdzie przebywają na całym świecie. "
Pan Paul mówi, że koszty franczyzy, w tym oznakowania, mogą wniknąć głęboko w zyski hotelu. W popularnych miejscach, takich jak Hawaje, Wielki Kanion i Park Yellowstone, obłożenie osiąga najwyższy poziom w ciągu roku, a franczyzy nie trzeba wypełniać hotelu.
Internet był istotnym czynnikiem napędzającym niezależny trend hotelowy. Mówi: "W przeszłości potrzebowałeś ogromnej mocy rezerwacji, aby wypełnić hotel. Teraz Internet może zastąpić ten silnik, w zależności od lokalizacji. "
Internetowe usługi turystyczne obfitują. Ale większość obsługuje duże sieci hotelowe, a nie małe niezależne hotele.
Jednym z internetowych serwisów turystycznych, który kieruje swoje oferty do małych hoteli butikowych jako swoich głównych partnerów hotelowych, są Ambasadorzy Akademiccy. Academic Ambassadors to niszowa usługa turystyczna, która służy społeczności non-profit. Co ciekawe, łączy on podróżnika akademickiego i non-profit z małymi niezależnymi hotelami.
"Co zaskakujące, nikt nigdy nie zebrał mojej grupy rówieśników w marketingu turystycznym. Same fundraiserzy wydają miliony na pokoje hotelowe rocznie. Dodaj do tego doradców rekrutacyjnych, kuratorów muzeów, wizytujących wykładowców, administratorów usług społecznych, rekrutujących trenerów … i naprawdę masz bardzo duży rynek. "
Pan Siegel opisuje dalej, w jaki sposób jego serwis internetowy daje impuls małym niezależnym hotelom:
"Małe hotele butikowe, które są modelowymi partnerami dla tej usługi, mają ograniczone budżety reklamowe i marketingowe. Polegają na ustnie i korzystnym PR. Dostarczyłem im przyspieszonego (elektronicznie) marketingu szeptanego (za darmo!).
$config[code] not foundUwielbiają ekskluzywność tego rozwiązania, ponieważ obecnie jest więcej hoteli butikowych, a jeszcze więcej na etapie planowania. "
Zauważa, że większość niezależnych hoteli znajduje się w popularnych miejscach docelowych, takich jak San Francisco, Miami i Nowy Jork. Nie można znaleźć takiego klejnotu w miejscu takim jak Pittsburgh. Ale on także myśli:
"Zaczniesz dostrzegać wypełnianie luk, aby uniknąć konkurencji i zwiększyć uwagę. Trzeba jednak trochę wizji, aby Knoxville był następnym centrum zysku.
Wraz z sukcesem hotelu butikowego widać także wielkie sieci. Na przykład hotele "W" odzwierciedlają styl funky wywodzący się z sieci Kimpton Chains i innych. Robią to jednak na bardzo dużą skalę. I coś jest stracone. "
Małe firmy hotelowe mogą skutecznie konkurować z dużymi sieciami hoteli, oferując swoją własną wyjątkowość i odróżniając się od dużych sieci. Internet z usługami turystycznymi, takimi jak akademiccy ambasadorowie, ma kluczowe znaczenie dla zapewnienia małym hotelom przewagi.
