Raport firmy New York Enterprise właśnie otrzymał swoją pierwszą rundę finansowania w swojej 6-letniej historii. The New York Enterprise Report jest magazynem i zasobami informacyjnymi dla małych firm zlokalizowanych w większym obszarze Nowego Jorku.
Wśród wybitnych inwestorów w tej rundzie finansowania jest Norm Brodsky, legendarny przedsiębiorca, w tym CitiStorage i felietonistka dla Inc Magazine.
Ta wiadomość podupada na fali - nadchodzi pośród recesji i w czasie, gdy inne publikacje wychodzą z biznesu, czy bankructwo, czy wystawienie na sprzedaż. Znam Roba Levina, Wydawcę, od kilku lat i dogoniłem go (a jak zobaczycie poniżej, także Norm Brodski) na szybki wywiad. Oto, co mieli do powiedzenia:
P: Do tej pory zacząłeś się ładować - minęło sporo lat, odkąd zacząłeś, prawda? Dlaczego teraz? Po co otrzymywać fundusze w tym momencie w swojej historii? Mam na myśli, dlaczego nie zachować bootstrapu?
Rob Levin, Wydawca: Największym powodem do uzyskania finansowania jest to, że potrzebujemy kapitału, aby się rozwinąć. The New York Enterprise Report (NY Report) nadal oferuje dodatkowe programy i zasoby od czasu uruchomienia w 2003 r., Ale aby naprawdę zwiększyć i zwiększyć nasz wpływ na rynek, potrzebowaliśmy dodatkowego kapitału. W czasie, gdy byłem w fazie rozruchu przez 6 lat i nie planuję przestać, dodatkowe zasoby pozwolą zapewnić, że raport NY będzie oferował więcej wysokiej jakości usług medialnych i wydarzeń, z czego nasza marka jest znana.
P: Rob, skąd wziął się wzrost? Obsługujesz określony obszar geograficzny, w którym zakładam, że istnieje ograniczona liczba małych firm. Jak spodziewasz się wzrostu?
Rob Levin, Wydawca: Nowy Jork to największy rynek małych przedsiębiorstw w kraju, a świat zawsze ogląda Nowy Jork. Przewiduje się, że liczba małych firm będzie rosnąć, ponieważ coraz więcej osób opuszcza duże firmy. W ciągu 3 lat nasz nakład niemal podwoi się do 50 000. Wraz z rozwojem obiegu jest uzupełniającym się trendem dla większej liczby firm, które tradycyjnie obsługiwały większe firmy, które teraz chcą obsługiwać małe firmy.
Jesteśmy jedyną firmą medialną, która obsługuje wyłącznie małe firmy z obszaru Nowego Jorku i dlatego mają wyjątkową możliwość oferowania reklamodawcom skutecznych i wydajnych programów docierających do małych firm. Mamy więc dużo miejsca na rozwój, budując naszą bazę subskrybentów, przyciągając i zatrzymując więcej reklamodawców i sponsorów wydarzeń. W pewnym momencie rozszerzymy się na inne rynki.
P: Co różni się od raportu korporacyjnego z Nowego Jorku? Co wyróżnia twoją publikację?
Rob Levin, Wydawca: Jest kilka rzeczy, które odróżniają nas od innych firm medialnych.
Po pierwsze, jak wspomniano powyżej, obsługujemy tylko jedną publiczność - właścicieli i decydentów małych i średnich firm w obszarze trzech państw NYC. Nasi klienci (np. Reklamodawcy, sponsorzy wydarzeń) wiedzą, że prawie 100% ich inwestycji marketingowych w raporcie NY służy do osiągnięcia celu - żadna inna firma medialna nie jest blisko. Zasadniczo płacą za dostęp do tej trudno dostępnej publiczności.
Po drugie, powodem, dla którego możemy tak dobrze osiągnąć ten rynek, jest to, że dostarczamy to, czego potrzebują małe firmy: porady ekspertów. Nasze treści to niemal wyłącznie "instrukcje" napisane przez ekspertów, którzy codziennie pracują z firmami. Nasi czytelnicy patrzą Raport korporacyjny Nowego Jorku dla pomysłów i rozwiązań, jak teraz rozwijać swój biznes. Ta jedyna uwaga doprowadziła fanów do szaleństwa jako czytelników … co tydzień dostajemy od czytelników niezamówione recenzje.
Powiedziawszy to, mamy również bardzo silną widownię wirusową w naszym magazynie. Nasi czytelnicy czytają ten problem, a następnie przekazują go innym.
P: Dlaczego na tym świecie doświadczony przedsiębiorca, taki jak Norm Brodsky, inwestuje w firmę medialną, w czasach, gdy walczą nawet największe marki, takie jak New York Times? Co sprawiło, że raport New York Enterprise Report jest tak atrakcyjny w tym środowisku?
$config[code] not foundRob Levin, Wydawca: Norm zobaczył Raport korporacyjny Nowego Jorku wyrastać z pierwszego numeru (jako że był to nasz pierwszy temat na okładkę). Wie, że nasza publiczność wie, że nasze nieruchomości oferują wysokiej jakości informacje i kontakty, które przynoszą rezultaty.
Kiedy zapytałem Norma, twoje pytanie, powiedział: "Pamiętaj, zawsze patrzę na rzeczy w inny sposób niż większość. Reklama, w ciągu najbliższych 12 miesięcy, ma tylko jedną drogę: do góry. Gospodarka spowoduje mniej / słabszą konkurencję. Te, które są dobrze skapitalizowane, nie tylko przetrwają, ale będą mogły się rozwijać. The New York Enterprise Report jest jej właścicielem i jest w doskonałej pozycji, aby być bramą dla tych, którzy chcą dotrzeć do trudno dostępnego właściciela małego biznesu w obszarze trzech państw ".
Jeśli chodzi o twoją opinię na temat największych marek medialnych - to firmy medialne, które są "bardziej ogólne", walczą. Te, które służą konkretnej publiczności i służą jej bardzo dobrze, jak Raport korporacyjny Nowego Jorku będzie się rozwijać.
W 2006 roku, podczas pierwszych Small Business Awards, jeden z naszych reklamodawców powiedział mi: "Rob, zbudowałeś całkiem sporej społeczności." Nie zastanawiałem się nad tym aż do roku, kiedy zacząłem zdawać sobie sprawę, jak potężne marka i społeczność stała się. Największe firmy medialne na świecie próbują obecnie tworzyć społeczności swoich odbiorców. Zrobiliśmy to od samego początku.
P: Jak utrzymują się dochody z reklam?
Rob Levin, Wydawca: W 2008 roku wzrosło o ponad 30%. Nie ma wątpliwości, że rok 2009 jest trudnym rokiem dla każdego, a na pewno dla biznesu medialnego. Powiedział, że nasz rurociąg wygląda całkiem nieźle. Sprzedaliśmy banery reklamowe online w pierwszej połowie roku, a nagrody Small Business Awards są na dobrej drodze do wygenerowania w 2009 r. Większej liczby przychodów ze sponsoringu niż kiedykolwiek wcześniej.
Jak w przypadku każdej małej firmy, możemy elastycznie tworzyć różne pojazdy dla różnych potrzeb naszych klientów. Ten rodzaj dostosowania stwarza nam ogromne możliwości.
P: W jaki sposób zamierzasz wykorzystać zebrane pieniądze?
Rob Levin, Wydawca: Środki zostaną przeznaczone na dodatkowe oferty dla naszych czytelników, co stworzy więcej możliwości dla naszych reklamodawców. Będziemy budować nową stronę internetową, która stanowi dla nas ogromną szansę. Nasza obecna strona internetowa, która została zbudowana w 2003 roku, jest nieaktualna.Jest tak wiele, że możemy zaoferować naszym czytelnikom … Na przykład fora internetowe do dzielenia się informacjami to tylko jedna dodatkowa funkcja. Pod koniec dnia stworzyliśmy tę społeczność, a teraz będziemy mogli wspierać społeczność online.
Ponadto zwiększamy nasze siły sprzedaży.
P: Czego możemy się spodziewać w New York Enterprise Report w nadchodzących latach?
Rob Levin, Wydawca: Jak wspomniano powyżej, będziemy dążyć do dodania dodatkowych ofert (online, offline i na imprezach), aby zapewnić, że NYER obsługuje małą społeczność biznesową z najbardziej istotnymi treściami, informacjami i zasobami, a także łączy naszych reklamodawców z naszymi czytelnikami w wielu innych sposoby.
$config[code] not foundDziękuję Robowi Levinowi za przekazanie wglądu do Raportu Przedsiębiorczości w Nowym Jorku i jego sukcesu w finansowaniu podczas recesji. To pozytywna wiadomość dla wszystkich małych firm znajdujących się w trójmiejskiej dzielnicy Nowego Jorku.
14 komentarzy ▼
