Organizacje o wysokim poziomie wydajności mogą pracować szybciej, wydajniej i skuteczniej niż organizacje o niskim poziomie wydajności. Środowisko pracy, które promuje wysoką produktywność pracowników, często prowadzi do zmniejszenia ilości odpadów poprzez efektywniejsze wykorzystanie czasu, pieniędzy i zasobów. Uznając cechy i cechy wydajności w miejscu pracy, firmy mogą opracowywać i wdrażać strategie mające na celu zwiększenie wydajności.
$config[code] not foundWysokie morale pracowników
Szczęśliwi, zadowoleni i ogólnie pozytywni pracownicy są zazwyczaj bardziej produktywni niż ci, którzy są niezadowoleni lub mają kiepskie nastawienie. Część produktywności pracownika jest często bezpośrednio związana z morale, a wysokie morale prowadzi do większej wydajności i niskiego morale, co prowadzi do obniżenia produktywności. Morale pracowników może być trudne do zmierzenia, a nawet trudniejsze do skorygowania, gdy uznasz, że jest niskie. Zrozumienie, jak pracownicy czują się w organizacji, jest pierwszym krokiem do poprawy morale.
Widoczny sukces firmy
W ten sam sposób sukces organizacji pokazuje jej wartość dla klientów i zewnętrznych interesariuszy, widoczne "wygrane" dla firmy będą również wpływać na wydajność w miejscu pracy. Większość pracowników chce poczuć, że ich praca nie tylko zapewnia im wypłatę, ale przyczynia się do sukcesu organizacji jako całości. Widząc wzrost zapotrzebowania klientów lub uczenie się historii sukcesu klientów, pracownicy zobaczą więcej wartości w swojej pracy i będą w rezultacie bardziej produktywni.
Wideo dnia
Dostarczone przez Sapling Dostarczone przez SaplingPrzywództwo Dostępność i przejrzystość
Jednym z najbardziej wpływowych elementów wydajności w firmie jest dostępność i przejrzystość zespołu kierowniczego. Kiedy istnieje bariera między pracownikami a liderami, pracownicy często są mniej wydajni, ponieważ nie otrzymują potrzebnych wskazówek ani uznania. Brak przejrzystości i komunikacji ze strony liderów firmy może również obniżyć zaufanie i doprowadzić do lęku przed brakiem pewności zatrudnienia wśród pracowników. W rezultacie wiele organizacji wdraża politykę otwartych drzwi i politykę komunikacji wewnętrznej w celu promowania dostępności dla liderów i ograniczenia potencjału przywództwa, aby ograniczyć produktywność pracowników.
Aktualne technologie i narzędzia
Wraz z rozwojem technologii z nowymi możliwościami i funkcjonalnością, jej efektywność w miejscu pracy ma coraz większy wpływ na produktywność. Przestarzałe systemy i nieefektywne narzędzia spowodują nie tylko wydłużenie czasu pracy, ale także mogą spowodować frustrację pracowników, a co za tym idzie obniżenie produktywności. Wysoce produktywne środowiska pracy będą zazwyczaj miały obecne technologie i narzędzia, pozwalające pracownikom na automatyzację pracy, o ile jest to możliwe, i skupienie ich uwagi na podstawowych zadaniach i strategicznej pracy.
