Rewolucja wykonania to nowa książka autorstwa Gary'ego Harpsta, założyciela Solomon Software (obecnie część Microsoft), a ostatnio także Six Disciplines Corporation.
$config[code] not foundSpotkałem Gary'ego kilka razy i rozmawiałem z nim przez telefon. Za każdym razem odchodzę, czując natchnienie od środka.
Historia Gary'ego - i dlaczego tak wiele dodaje do książki
Wiele osób pisze książki biznesowe, ale niewielu przynosi ćwierć wieku plus doświadczenia, które przynosi Gary. Jeszcze mniej ma taki sukces jak Gary. Gary jest zazwyczaj zbyt skromny, by dużo mówić o swojej przeszłości, z wyjątkiem tego, że jest samozadowolony. Więc opowiem ci jego historię.
W czasach, kiedy oprogramowanie było jeszcze młode (1980), Gary spotkał się z innymi członkami grupy kościelnej i założył Solomon Software. Solomon Software wkrótce stał się jednym z liderów oprogramowania księgowego dla małych i średnich firm. Około 20 lat później firma została przejęta przez Great Plains Software. Cena zakupu wyniosła 140 milionów USD. Ostatecznie firma znalazła się w folderze Microsoft.
Wspominam o tej historii wyłącznie po to, by wskazać, że rynek potwierdził dobrą robotę, którą Gary zbudował.
Oczywiście, kiedy czytasz książki Gary'ego, przez większość czasu prawie nie wiesz, ile osiągnął sukces. Mówi więcej o swoich porażkach. Opowiada o wszystkich rzeczach, których nauczył się na własnej skórze po latach robienia tego źle.
Nie wysoki cukier
I to jest to, co lubię Rewolucja wykonania. To nie jest porywająca książka typu "podróbka" - wie pan, cukier wysoki, który nie pozostawia po sobie nic. Nie, ta książka bardziej przypomina zdrowy i zrównoważony posiłek. Pozostaje z tobą i daje ci siłę do wykonania pracy twojego życia.
Miałem szczęście, że dostałem rękopis przed publikacją Rewolucja wykonania i szansę na podzielenie się z nami uwagami Gary'ego (i jego prawej ręki, Skip Reardon, z bloga Be Excellent). Naprawdę doceniam zaufanie, jakie mi okazali podczas dzielenia się pracą w toku. Nawet teraz znajduję się w myślach, przeglądając manuskrypt, w którym poruszam kluczowe punkty.
Książka niedługo się pojawi, a gdy to nastąpi, zaktualizuję tę recenzję za pomocą linku. Może uda nam się zdobyć kilka kopii, które rozdamy czytelnikom (podpowiedź, podpowiedź, pomiń). Tymczasem pozwól mi zaostrzyć apetyt.
Goes Beyond Poza pierwszą książką Gary'ego
Pierwsza książka Gary'ego, Sześć Dyscyplin dla Doskonałości, do którego wracam regularnie, nakreśliłem metodologię budowania biznesu po fazie uruchamiania. Ta książka jest w rzeczywistości skoroszytem. Przeprowadza Cię przez proces określania, w jakim biznesie jest naprawdę Twoja firma (trudniej zrozumieć, niż myślisz). Daje ci ćwiczenia i instrukcje krok po kroku, jak wyznaczać cele, dopasowywać pracowników do wszystkich w firmie na tej samej stronie, dostosowywać rekompensatę do celów, aby płacić za wyniki, i tak dalej.
Rewolucja wykonania druga książka wykracza poza metodologię. To dlatego, że jako ludzie biznesu potrzebujemy czegoś więcej niż metody.
Większość z nas potrzebuje kogoś i / lub czegoś, co pociągnie nas do odpowiedzialności. Potrzebujemy narzędzi, takich jak narzędzia programowe, które pomogą nam zmierzyć nasze postępy i pozostać na dobrej drodze. Potrzebujemy ludzkiego coachingu i wsparcia (dlaczego uważasz, że tak wielu odnoszących sukcesy przedsiębiorców zatrudnia trenerów biznesowych?) - kogoś innego niż my sami, aby nas pociągnąć do odpowiedzialności. Musimy też ustalić odpowiedzialność w całej firmie, aby stała się częścią codziennych schematów pracy wszystkich osób.
Książka wskazuje również, że wszyscy członkowie firmy powinni być postrzegani jako część społeczności uczącej się. Nie może to być po prostu zespół kierujący firmą, która obniża wiedzę. Musi to być wspólne uczenie się na wszystkich szczeblach firmy. I może przybierać różne formy, w tym grupy rówieśnicze, testy porównawcze, szablony firmowe, szablony dokumentów, rozmowy i spotkania zespołów … to ty.
Rewolucja wykonania wyjaśnia, jak wprowadzić taką szczegółową odpowiedzialność i wspólne uczenie się
Gary mówi, że napisał Rewolucja wykonania z 3 powodów:
"Po pierwsze, zauważyłem, że to, co przywódcy biznesu uważają za swój największy problem, tak naprawdę nie jest. Bez względu na ich dzisiejsze problemy, jutro będą inne i większe. Po drugie, stwierdziłem, że istnieje jeden problem biznesowy, który, jeśli zostanie rozwiązany, ułatwia rozwiązywanie wszystkich innych problemów. Umiejętność planowania i realizacji przy jednoczesnym pokonywaniu dzisiejszych niespodzianek jest najbardziej podstawową możliwością jaką może mieć każda organizacja. Wreszcie istnieje możliwość, aby małe i średnie firmy przeskoczyły całą generację niepraktycznych, wielkogabarytowych podejść, które zostały wykorzystane do zaatakowania tego problemu. "
$config[code] not foundGary wymyślił system o nazwie Six Disciplines, który zawiera te punkty. Ale nie martw się. W książce nie chodzi o podejście Six Disciplines per se. Nie musisz zapisywać się do programu Six Disciplines, aby zrozumieć książkę i jej używać. W rzeczywistości książka rzadko wymienia program Six Disciplines po imieniu. Zamiast tego przekazuje informacje o szerokim spektrum do małych i średnich liderów biznesu.
Dla kogo książka jest przeznaczona
To nie jest książka "jak założyć firmę". Rewolucja wykonania jest przeznaczony dla firm, które działają w branży od co najmniej kilku lat i osiągnęły już trakcję. Jeśli jesteś wyłącznie startupem, powiedzmy, że ma 6 miesięcy, niektóre części książki mogą Ci się przydać, ale nie będziesz w stanie zastosować wszystkich lekcji w praktyce. To dlatego, że twoja firma jest zbyt nowa; wciąż zastanawiasz się, jak zdobyć wystarczającą liczbę klientów, aby przetrwać.
To także nie jest książka dla firm w strasznych kłopotach. W tym celu potrzebujesz pomocy zwrotnej.
Jeśli jednak masz za sobą kilka lat pracy, dzięki którym Twoja mała i średnia firma osiąga stały poziom sukcesu i zaczynasz iść na wyższy poziom, ta książka jest ci potrzebna. Będziesz chciał przeczytać Rewolucja wykonania.
6 komentarzy ▼
