Jedną z najtrudniejszych sytuacji związanych z rozpoczęciem kampanii marketingowej związanej z treścią jest wiedza, od czego zacząć. Jednak zanim zdołasz poradzić sobie z tym problemem, musisz ustalić, czy jesteś przygotowany do przeprowadzenia kampanii marketingowej. (Jeśli nie możesz wytworzyć wysokiej jakości treści, nie przejmuj się wcale.)
$config[code] not foundKlucze do tworzenia i wypełniania kalendarza redakcyjnego
Pierwszym krokiem jest długie i trudne spojrzenie na zasoby wewnętrzne. Będziesz musiał zebrać swój zespół i znaleźć odpowiedzi na następujące pytania:
1. Kim są nasi docelowi odbiorcy i jakiego rodzaju informacji szukają?
2. Czy moja firma / marka ma doświadczenie, aby zaspokoić te potrzeby?
3. Czy moja firma dysponuje talentem i zasobami, aby skutecznie komunikować takie ekspertyzy w jasny, pomocny i zabawny sposób?
4. Czy moja firma / marka ma wystarczająco dużo do powiedzenia, aby zapewnić stały strumień wysokiej jakości treści?
5. Czy moja firma jest przygotowana na pełną interakcję z moją publicznością, słuchanie, reagowanie, służenie i współpracę?
Gdy przejdziesz przez ten proces i odpowiedziałeś na wszystkie pytania twierdząco, możesz rozpocząć proces planowania i układania kalendarza redakcyjnego:
1. Wybierz swój format
Nie ma jednego szablonu do obcinania foremek do kalendarza redakcyjnego. Niektórzy ludzie najwygodniej posługują się tradycyjnym kalendarzem. Bardziej pasuje do Excela lub innego arkusza kalkulacyjnego. Jeszcze inni używają obu.
Stworzenie pełnego 12-miesięcznego kalendarza może być nieco zniechęcające, ale jest to warte zachodu zadanie. Po pierwsze, pokazuje twoje zaangażowanie w tworzenie treści w stały i spójny sposób. Po drugie, pomaga zaplanować kluczowe wydarzenia (patrz poniżej).
Jeśli tworzysz wiele typów treści, bardzo pomocne może być utworzenie kalendarza dla każdego typu zawartości (np. Kalendarza bloga, kalendarza biuletynu itp.).
Każda firma ma swój własny sposób organizowania i śledzenia treści. W przypadku dość podstawowego kalendarza redakcyjnego sugeruję tworzenie wykresów i śledzenie następujących elementów:
-
Nagłówek lub tytuł
-
Typ zawartości
-
Grupa docelowa
-
Ekspert wewnętrzny
-
Pisarz / autor
-
Termin płatności
-
Edytor treści
-
Data publikacji
-
Metryka
Przykładowy szablon
To może stać się o wiele bardziej złożone w przypadkach, gdy istnieje wiele poziomów edycji i zatwierdzeń, ale te są proste do dodania do macierzy.
2. Zidentyfikuj swoje Anchor Events
Każdego roku będzie pewna liczba dni, które będą punktem odniesienia dla docelowych odbiorców i Twojej firmy. Nie pozwól im się podkraść.
O jakich zdarzeniach mówimy?
Najpierw pomyśl o interesujących Cię wydarzeniach docelowych odbiorców. Oczywiście święta są ogromne dla sprzedawców detalicznych. Jeśli twoja publiczność jest zainteresowana jedzeniem / gotowaniem, skup się na zaplanowaniu świąt. Jeśli Twoi klienci zazwyczaj zajmują się kulturą popularną, możesz związać treści z nagrodami.
Masz pomysł.
Będą również wewnętrzne wydarzenia, które musisz zaplanować. Zajrzyj do kalendarza swojej marki, aby zobaczyć, kiedy pojawiają się nowe produkty, kiedy możesz wygrać nagrody i kiedy możesz być objęty prasą.
Po zidentyfikowaniu tych wydarzeń można łatwo zaplanować treści prowadzące do wydarzenia, obejmujące wydarzenie i jego następstwa.
3. Zidentyfikuj i zaplanuj kanały zawartości
Jest tak wiele kanałów zawartości, że nie możesz zacząć tworzyć treści dla nich wszystkich. Nie daj się przytłoczyć. Po prostu wybierz placówki, które najlepiej spełniają potrzeby Twoich odbiorców:
-
Blogi
-
Białe papiery
-
Wewnętrzne artykuły Bylined
-
Informacje prasowe
-
Artykuły gościnne
-
Biuletyny
-
E-maile
-
Media społecznościowe
Akt zaludnienia kalendarza redakcyjnego da ci bardzo jasny obraz tego, ile pracy wykonujesz. Często firmy będą przeglądać proponowane kalendarze redakcyjne, a następnie skalować.
W innych przypadkach firmy zaczynają od bardzo ambitnego kalendarza tylko po to, by stwierdzić, że nie robią prawdziwej sprawiedliwości na żadnym kanale. Jeśli okaże się, że przytłaczające jest obsłużenie wszystkich Twoich treści, możesz wybrać i wybrać, na których chcesz się skoncentrować.
4. Ustal i egzekwuj terminy
Wszyscy zaangażowani w proces tworzenia treści - od copywritera po CEO - muszą się całkowicie kupić. Terminy ustalone w kalendarzu redakcyjnym muszą zostać uznane za utrwalone. Jeśli wszyscy nie traktują tego procesu poważnie, to po prostu nie zadziała.
5. Zbuduj je w obrocie treści
Nie chcesz nudzić ludzi na swoich kanałach, ciągle i wciąż dostarczając tego samego rodzaju informacji. Zmieniaj swoje treści, koncentrując się na wielu podstawowych tematach. Każda firma będzie miała motywy charakterystyczne dla nich i ich branż, ale warto pamiętać o następujących kwestiach:
-
Szybka reakcja na najważniejsze wydarzenia informacyjne (newsjacking)
-
Odpowiedzi na trendy i badania branżowe
-
Za kulisami swojej marki (humanizuj swoją markę)
-
Wyróżnieni klienci (studia przypadku)
6. Bądź elastyczny
Niektóre z najlepszych treści, które możesz stworzyć, pochodzą z nagłej inspiracji lub reakcji na coś, co przeczytałeś, zobaczyłeś lub doświadczyłeś. Możesz również zmienić swój kalendarz w odpowiedzi na to, co działa, a co nie.
7. Nie zapomnij o wpływie
Pamiętaj, że ostatecznym celem content marketingu jest budowanie lojalności klientów i ostatecznie napędzanie sprzedaży.
Chociaż nie wszystkie interakcje treści są bezpośrednio mierzalne, wiele z nich jest. Blasti e-mail są mierzalne pod względem otwierania i odpowiedzi na wezwania do działania. Posty na blogu można mierzyć za pomocą odsłon stron, udziałów, "polubień" i tweetów. Białe księgi można mierzyć za pomocą odpowiedzi na wezwania do działania zawarte w dokumentach i pozyskanych adresach e-mail (gdy są wymagane do pobrania). Artykuły gościnne można mierzyć za pomocą ruchu na stronie medialnej, klikać wracamy do strony marki i poprzez wizyty lub połączenia bezpośrednio z marką ("jak o nas słyszałeś").
Oczywiście, informacje prasowe można zmierzyć poprzez pokrycie w prasie, ale można je również zmierzyć poprzez kliknięcia.
Uzbrojony w te liczby, będziesz w znacznie lepszej pozycji, aby dostosować koncentrację swoich działań marketingowych. Idź z tym, co działa, porzuć to, co nie jest i kontynuuj eksperymenty i testy.
Kalendarz Zdjęcie przez Shutterstock
3 komentarzy ▼
