Pracownicy, którzy mają nadzieję osiągnąć sukces w firmie z listy Fortune 500, korzystają z manifestowania kluczowych umiejętności i atrybutów. Wybrani pracownicy rozumieją, że są częścią większego zespołu, którego celem jest ukierunkowanie wysiłków na realizację misji, wizji i wartości firmy. Skuteczne działanie wymaga silnych umiejętności komunikacyjnych, umiejętności współpracy z kolegami i kierownictwem oraz zaangażowania w pracę w zespole.
$config[code] not foundZdolności do porozumiewania się
Umiejętności komunikacyjne zawsze były kluczowe dla sukcesu pracowników w organizacjach każdej wielkości. W firmach z listy Fortune 500 umiejętności te stają się jeszcze bardziej istotne ze względu na ogromną liczbę i typy odbiorców, z którymi pracownik musi wchodzić w interakcję. Umiejętności komunikacyjne obejmują komunikację werbalną i pisemną oraz umożliwiają komunikację za pośrednictwem kanałów elektronicznych, w tym mediów społecznościowych. Pracownicy, którzy mogą skutecznie skoncentrować komunikację, aby uwzględnić potrzeby i zainteresowania docelowych odbiorców oraz opracować kluczowe komunikaty mające na celu osiągnięcie określonych celów, odniosą sukces.
Umiejętności współpracy
Pracownicy w firmach z listy Fortune 500 są częścią dużej organizacji, która składa się z wielu części, które muszą skutecznie współpracować, aby osiągnąć wspólne cele. Umiejętności współpracy mają kluczowe znaczenie. Nie wystarczy mieć pomysł i oczekiwać, że pomysł będzie płynnie realizowany. Zamiast tego, skuteczni pracownicy muszą brać pod uwagę potrzeby innych osób w organizacji, czasami rywalizujące interesy i pragnienia współpracowników oraz jak poruszać się w środowisku, w którym wiele osób może mieć wiele potrzeb. Współpraca ma kluczowe znaczenie, a umiejętność współpracy jest oznaką skutecznego pracownika w tym środowisku.
Wideo dnia
Dostarczone przez Sapling Dostarczone przez SaplingUmiejętność działania jako część zespołu
Bez względu na stanowisko pracownika, będzie on pracował jako członek zespołu w środowisku Fortune 500. Rzadko się wszystko dzieje niezależnie. Pracownicy polegają na innych, aby zapewnić narzędzia, zasoby, porady i wsparcie w osiąganiu celów, a inni polegają na nich. Zrozumienie, że zarówno sukces, jak i porażka występują jako część zespołu i służenie jako pomocniczy członek zespołu, są krytycznymi czynnikami sukcesu dla pracowników.
