Kiedy prowadzisz firmę, nie masz luksusu filozofować o błędach i wyciągać z nich wnioski. Błędy mogą być dowodem na to, że próbujesz, ale samo próbowanie to za mało, gdy jeden błąd może spowodować, że Twoja firma spadnie w konkursie.
Jednak tysiącletni przedsiębiorcy, którzy mają nadzieję na zyski z Internetu, są zmuszeni do popełniania błędów. Jakie są typowe błędy, które popełniają? Jakie kroki powinni podjąć, aby ich uniknąć? Czytaj dalej, aby znaleźć odpowiedzi.
$config[code] not foundBłędy początkującego przedsiębiorcy
Będąc nadmiernie perfekcjonistą
Perfekcjonista chce, żeby wszystko było doskonałe. Zajmuje się najdrobniejszymi szczegółami i sprawdza wszystko, aby wszystko nie poszło nie tak. Z drugiej strony, nadmierny perfekcjonista cierpi na brak lęku i nie jest w stanie zająć stanowczego stanowiska ze względu na zwyczaj nawykowania.
Hitesh Shah, współzałożyciel KISSmetrics, opisał, jak nieświadomie sabotował swoje pierwsze przedsięwzięcie, w które zainwestował 1 milion dolarów. Według jego własnych słów: " Byliśmy perfekcjonistami, więc zbudowaliśmy najlepszą możliwą rzecz, nie mogąc nawet zrozumieć, o co dbali klienci.”
Teraz może to brzmieć bezdyskusyjnie, ponieważ klienci chcą wszystko, co najlepsze, prawda? Nie całkiem. Większość klientów to zwykli ludzie, którzy nie mają obsesji na punkcie perfekcji. Hitesh był przesadnie perfekcjonistą, nie miał pojęcia o wyborze produktów.
Nadmiernie perfekcjoniści są zaabsorbowani sobą i często oderwani od rzeczywistości. Niepotrzebnie nie doceniają własnego potencjału. Niebezpieczeństwo tego jest jak Hitesh, wydają duże pieniądze na zasoby, które mogą nie być wymagane. W ten sposób marnują pieniądze i czas.
Nie inwestuje w non-profit
Początkujący przedsiębiorcy są tak skoncentrowani na osiągnięciu zysku, że wykluczają non-profit w całości ze swojej strategii marketingowej. W ten sposób ograniczają widoczność. Inwestowanie w non-profit może być świetnym sposobem na to, aby startup zwiększył swój zasięg wśród klientów.
Wybrani przedsiębiorcy często inwestują w non-profit. Gurbaksh Chahal jest jednym z nich. Założył szereg startupów, w tym RadiumOne, ClickAgents, BlueLithium i Gravity4. Pomimo bycia spekulantem, Gurbaksh zaangażował się w działalność charytatywną i społeczną za pośrednictwem własnych organizacji non-profit.
Jest założycielem The Chahal Foundation, organizacji non-profit założonej w lipcu 2014 r. Wcześniej założył inną organizację non-profit o nazwie BeProud. Wzmocnienie pozycji kobiet, mentoring obiecujących przedsiębiorców, zakończenie pracy dzieci to główne cele programu Fundacji Chahal.
Fractured Atlas to organizacja non-profit działająca w Nowym Jorku. Jego założyciel, Adam Huttler, ma własną firmę inwestycyjną z aniołami. Pęknięty Atlas rozwiązuje problemy organizacji i osób z segmentu wizualnego i sztuk widowiskowych. Według pana Huttlera organizacje non-profit mogą być małe, ale są bardziej elastyczne niż duże przedsiębiorstwa nastawione na zysk. Poza tym łatwo im podchodzić do ludzi.
Ludzie tacy jak Gurbaksh Chahal i Adam Huttler nie są wyjątkami. Jest wielu innych przedsiębiorców społecznych, którzy mają wizję, która nie przynosi zysków.
Nie ćwicząc interakcji i słuchania społecznego
Ludzka epoka w brandingu zmieniła definicję sukcesu przedsiębiorczości. Sukces przedsiębiorcy nie jest osobą, która zarabia mnóstwo pieniędzy. Jest kimś, kto ma wystarczający kapitał społeczny. Kapitał społeczny nie jest namacalny. Jest produkowany przez rozbudowaną sieć w mediach społecznościowych, co daje mu unikalne polecenie w swojej dziedzinie.
Dlatego stała współpraca z ludźmi w mediach społecznościowych jest ważna dla początkujących przedsiębiorców. Społeczne słuchanie sprawia, że interakcja jest znacząca. Dzięki odsłuchom społecznościowym marki mogą monitorować rozmowy w branży. Wskazówki dotyczące słuchania społecznościowego są bardzo łatwe do naśladowania. Słuchanie społecznościowe staje się efektywne i oparte na wartościach, gdy automatyzacja jest wrzucana do miksu. Narzędzia ORM służą do słuchania rozmowy w mediach społecznościowych.
Najnowocześniejsze rozwiązania programistyczne, opracowane wyłącznie do słuchania społecznego, mają cechy, których brakuje w tradycyjnych narzędziach ORM. Oto pełna lista nowych narzędzi do monitorowania społecznościowego. Narzędzia te mogą zapewnić przedsiębiorcom przewagę w konkurencji i sprawić, aby ich droga społeczna była opłacalna. Młodym przedsiębiorcom, chcącym zbudować bazę, zdecydowanie zaleca się korzystanie z tych narzędzi.
Not Quantifying Progress
Jest to bardzo częsty błąd. Wielu młodych przedsiębiorców jest winnych popełnienia błędu i powtarzania tego błędu. Dwa główne powody, dla których nie są w stanie określić ilościowo postępów, to:
- Nie używają metod i narzędzi do śledzenia postępu.
- Inwestują w długoterminowe i duże projekty budżetowe.
DFD (Diagram przepływu danych), wykresy Gantta i szablony zarządzania projektami są opłacalnymi sposobami do ilościowego określania postępu projektu. Tworzenie podstawowego celu dla projektu jest koniecznością. Korzystanie z planowania zespołu jest konieczne, jeśli duży zespół obsługuje projekt. Dokumentacja komunikacji wewnątrz zespołu jest kluczem do ilościowego określenia postępu.
Projekty o dużym budżecie mogą być opłacalne, ale takie projekty często nie są sprawne, a ich cykl życia jest zbyt długi. Rand Fishkin, dyrektor generalny Moz, opisał, jak jego zespół nie był w stanie dostrzec widoczności postępu, kiedy podjął się realizacji projektu w czwartym kwartale 2011 roku. Początkowo projekt miał zostać wdrożony w lipcu 2012 roku, ale zamiast tego został wdrożony ponad rok później.
Dlatego niezbędne jest stworzenie zwinnego środowiska programistycznego w przedsiębiorstwie, aby dokładnie ocenić postęp projektów.
Nie uczę się oduczać
Zdolność adaptacyjna jest prekursorem sukcesu jako przedsiębiorcy. Jeśli spoglądasz na przedsiębiorczy sukces, możesz się dostosować. Jeśli zdolność adaptacyjna jest monetą, obie jej strony uczą się i oduczają. Początkujący przedsiębiorcy nadają priorytet temu pierwszemu, ale ignorują to drugie. To poważny błąd.
Pozwól mi wyjaśnić to na przykładzie:
Wyobraź sobie, że Twoja firma nie jest otwarta na BYOD, a zasady Twojej firmy zostały odpowiednio sformułowane. Jeśli wprowadzisz Internet Rzeczy do celów lepszej łączności z przedsiębiorstwem, musisz zmienić te zasady, ponieważ IoT przedstawia użytkownikom więcej opcji urządzeń. Po zmianie istniejących zasad można oduczyć kilka istniejących wymagań dotyczących zasad.
Wiem z doświadczenia z pierwszej ręki, że spędza się kilka godzin pracy, a kilka zasobów przedsiębiorstwa jest inwestowanych w celu lepszego uczenia się pracowników. W mojej uczciwej opinii organizacje powinny ułatwiać uczenie się i tworzyć możliwości oduczania się. To sprawi, że będą bardziej adaptacyjni i bardziej zwinni.
Wniosek
Pięć omawianych tutaj wskazówek nie przyniesie natychmiastowego sukcesu, nie popełnijmy błędu. Jednakże, jeśli młodzi przedsiębiorcy, którzy znają się na Internecie, będą pilnie przestrzegać tych wskazówek, z pewnością pewnego dnia poczują smak sukcesu.
Zdjęcie Double Facepalm za pośrednictwem Shutterstock
1
