CEO Yahoo Marissa Mayer dostała wiele błędów na początku tego roku, kiedy ogłosiła, że pracownicy nie będą już mogli pracować w domu. Jednak ostatnie oświadczenie spółki dotyczące urlopu rodzicielskiego, stwierdzające, że wszyscy nowi ojcowie otrzymają 8 tygodni płatnego urlopu ojcowskiego, nie wygenerowało prawie tyleż hałasu w blogosferze. Podczas gdy wciąż wiele uwagi poświęca się roli kobiet w sile roboczej, wydaje się, że role ojców są znacznie mniejsze.
$config[code] not foundUrlop rodzicielski: Rodzicielska pułapka
Czy Twoja firma powinna rozważyć zaoferowanie płatnego urlopu ojcowskiego?
Według badań cytowanych przez Marketwatch, w ubiegłym roku zrobiło to 15 procent pracodawców - o 55 procent więcej niż rok wcześniej.
Chociaż płatny urlop ojcowski może brzmieć jak luksusowy bonus, na który mogą sobie pozwolić tylko duże firmy, rzeczywistość może być sprytnym posunięciem dla Twojej firmy. Czemu? Jeśli oferujesz płatny urlop macierzyński, możesz założyć, że każda nowa mama w Twojej firmie będzie z tego korzystała. Ale jeśli oferujesz płatny urlop ojcowski, może to nie kosztować cię ani grosza. To dlatego, że niewielu ojców korzysta z tego przywileju.
Inne badanie przytoczone w artykule Marketwatch mówi, że zaledwie 12 procent ojców skorzystało z płatnego urlopu rodzicielskiego, kiedy zostało to zaoferowane. Nawet ojcowie, którzy skorzystali z urlopu, zwykle używali go do pracy. Istnieje wiele przyczyn tego stanu rzeczy, od norm kulturowych i presji rówieśników, po potrzeby wielu nowych tatusiów, którzy czują się super-żywicielami, z prostego faktu, że nowi ojcowie nie karmią piersią 12 razy dziennie, podczas gdy procedura.
Federalna ustawa o urlopie rodzinnym i lekarskim wymaga, aby małe firmy zatrudniające ponad 50 pracowników oferowały 12 tygodni bezpłatnego urlopu z zasiłkami i ochroną pracy wykwalifikowanym pracownikom (tym, którzy byli z firmą co najmniej 12 miesięcy) na urodzenie lub adopcję dziecko. Twoje państwo ma prawdopodobnie własną wersję FMLA, która może nakładać bardziej rygorystyczne regulacje, takie jak dodatkowy bezpłatny urlop lub płatność z tytułu niepełnosprawności dla nowych matek.
Zasady dotyczące urlopu rodzicielskiego
Jak stworzyć politykę dotyczącą urlopu rodzicielskiego, która ma sens zarówno dla Twojej firmy, jak i dla nowych matek i ojców?
Zacznij od współpracy z prawnikiem, przedstawicielem działu kadr i księgowym, aby ustalić, jakie przepisy obowiązują w Twoim stanie i jakie rodzaje zasad będą działać w Twojej firmie. Wspominam o księgowym, ponieważ w najgorszym przypadku musisz wziąć pod uwagę kwestie finansowe. Jeśli masz dużo młodych, żonatych pracowników i oferujesz płatny urlop ojcowski i macierzyński, możesz zostawić połowę swoich pracowników na urlopie, podczas gdy wciąż otrzymujesz wynagrodzenie, możesz nie być w stanie zaoferować tego profitu. Z drugiej strony, jeśli większość Twoich pracowników ma 50 lat, prawdopodobnie zapewniasz bardziej hojną politykę.
Jeśli zdecydujesz się wyjść poza "minimum" z urlopu rodzicielskiego, poinformuj o tym pracowników. Polityka dotycząca urlopów rodzinnych różni się tak bardzo w poszczególnych stanach i firmach, że pracownicy mogą nie zdawać sobie sprawy z tego, że oferowanie, powiedzmy, dwa tygodnie płatnego urlopu to hojny gest z Twojej strony. Na przykład, podręcznik pracownika może stwierdzić, że prawo nie wymaga każdy płatny urlop, uważasz, że ważne jest, aby dać rodzicom najlepszy start, więc zdecydujesz się na X tygodni płatnego urlopu.
Wreszcie, bądź elastyczny, a jednak spójny. Niezależnie od tego, czy masz do czynienia z nowymi ojcami czy nowymi matkami, osobiste podejście sprawia, że pracownicy czują się doceniani w stresującym okresie swojego życia. Pracuj z każdym pracownikiem, aby dowiedzieć się, w jaki sposób jego obowiązki zostaną obsłużone podczas urlopu, niezależnie od tego, czy obejmuje to jakiś rodzaj pracy w domu, zatrudnienie pracownika tymczasowego, czy też szkolenie przekrojowe innego pracownika do wykonania pracy.
Jednocześnie upewnij się, że nie oferujesz opcji jednemu pracownikowi, którego nie oferujesz swoim pozostałym pracownikom, lub możesz skończyć z niezadowolonymi (i potencjalnie sądzącymi) pracownikami.
Zdjęcie rodzinne za pośrednictwem Shutterstock
3 komentarzy ▼
