Dla tych z nas, którzy uwielbiają małe firmy, są ekscytujące wieści: Globalny Monitor Przedsiębiorczości 2015 (GEM) z 2015 r. Wykazał, że prawie 14 procent Amerykanów w wieku produkcyjnym rozpoczyna obecnie lub prowadzi nowe firmy. To rekordowe wyniki w tym badaniu, odkąd zaczęło się 16 lat temu.
Small Business Week to pierwszy tydzień maja promujący i honorujący amerykańskich przedsiębiorców i właścicieli małych firm. W końcu małe firmy są motorem gospodarki USA. Według danych SBA, około dwóch trzecich wszystkich nowych miejsc pracy w tym kraju to zasługa małych firm. I chociaż ważne jest, aby sformalizować to uznanie w oficjalnym tygodniu, równie ważne jest, abyśmy wspierali małe firmy przez cały rok.
$config[code] not foundJako seryjny przedsiębiorca i osoba, która pomogła dziesiątkom tysięcy małych firm, zaczęłam doceniać jedną rzecz dotyczącą posiadania małej firmy: założenie firmy może być trudne, ale skalowanie tego biznesu może być jeszcze trudniejsze. Właśnie dlatego dzielę się niektórymi kluczowymi lekcjami, których nauczyłem się, jak rozwinąć swój biznes i przenieść go na wyższy poziom.
Jak rozwijać swoją firmę
1. Skoncentruj się na swojej marce i większym brandingu
Bez względu na to, jak mały może być Twój biznes, ma markę. Może nie masz działu marketingu ani agencji brandingowej, ale Twoja firma ma pewną markę. Jest to emocjonalne przywiązanie, które łączy klientów z produktem, usługą i firmą. I to właśnie emocjonalne przywiązanie sprawia, że klienci wracają bardziej niż wycena lub jakakolwiek inna strategia.
Jak chcesz, żeby ludzie czuć kiedy myślą o Twojej firmie i produkcie / usłudze? W jaki sposób Twoja firma inspiruje swoich klientów lub tworzy inne pozytywne wspomnienia? Zastanów się głęboko nad tymi pytaniami. Następnie upewnij się, że każdy aspekt Twojej firmy - od strony internetowej po produkty, reklamy i zasady pracownicze - wzmacnia wizerunek marki, który chcesz przedstawić.
2. Dedykować bloki czasu do pracy nad biznesem
Jest świetny artykuł na temat Small Biz Trends oferujący solidne wskazówki na temat "Jak pracować nad firmą, a nie w niej". Gdy prowadzisz firmę, możesz być zajęty w każdej sekundzie dnia. Ale krzątanie niekoniecznie jest równoznaczne z sukcesem: innymi słowy, tylko dlatego, że pracujesz przez całą dobę, nie oznacza, że napędzasz swój biznes.
Jeśli stale koncentrujesz się na codziennych zadaniach i reagujesz na każde żądanie, e-mail lub kwestię, oznacza to, że nikt nie pracuje nad budowaniem biznesu na dłuższą metę. To sprawia, że bardzo trudno jest wyrosnąć z miejsca, w którym znajduje się obecnie Twoja firma. Odłóż czas w swoim harmonogramie na pracę nad pozyskiwaniem nowych firm i długofalową strategią firmy. Niektórzy decydują się pracować tylko na nowe oferty biznesowe codziennie rano do godziny 11; inni planują piątkowe popołudnia lub poniedziałkowe poranki. Wybierz czas, który odpowiada twojemu harmonogramowi i bądź zdyscyplinowany: skupienie się na przyszłości jest jedynym sposobem, w jaki możesz się rozwijać.
3. Otocz się wspaniałymi ludźmi
Właściciele małych firm są przyzwyczajeni do noszenia wszystkich (lub przynajmniej większości) czapek w swojej firmie. Jednak udana firma wymaga zespołu, a nie tylko jednej osoby. Ponieważ tylko jedna osoba jest odpowiedzialna za każdą decyzję lub działanie, tylko do tej pory Twoja firma może się skalować. Zastanów się nad niektórymi zadaniami, które możesz przekazać kontrahentom, pracownikom, stażystom, a nawet członkom rodziny. Spróbuj najpierw przekazać niektóre z głównych punktów bólu; to zwolni twój czas, aby skupić się na ważnych rzeczach.
Jedna rada. Kiedy małe firmy zaczynają się rozwijać, właściciele często czują się zmuszeni do zatrudniania pracownika wyższego szczebla z dużej firmy z imponującym CV. Chociaż ta specjalistyczna wiedza może pomóc w niektórych przypadkach, powinieneś zatrudniać się za mądrość, etykę pracy i kulturową pasję do swojego biznesu, a nie wymyślne słowa na życiorysie.
4. Zainwestuj w swoją fundację prawną
Jeśli założyłeś firmę bez jasnej strategii rozwoju, być może nie myślałeś o legalnej strukturze biznesowej. Jeśli nie wyznaczyłeś struktury, domyślnie działasz jako właściciel (jeden właściciel) lub spółka jawna (więcej niż jeden właściciel). Kiedy zaczynasz rosnąć lub myślisz o rozwoju, nadszedł czas, aby sformalizować twoją strukturę biznesową - albo stając się korporacją, albo spółką z ograniczoną odpowiedzialnością.
Chociaż korporacja i LLC mają wiele zalet, główną zaletą jest to, że te struktury pomagają chronić majątek osobisty. Oznacza to, że jeśli coś ma się wydarzyć w twoim biznesie (np. Zostanie pozwany lub nie może spłacić długów), twoje osobiste aktywa mogą być chronione, a odpowiedzialność spoczywa na barkach twojej firmy jako na jej własnym podmiocie.
5. Zainwestuj w swoje zdrowie i zdrowie psychiczne
Badanie przeprowadzone przez Bank of America wykazało, że zarządzanie małym przedsiębiorstwem jest dwa razy bardziej stresujące niż utrzymywanie zdrowych relacji ze współmałżonkiem lub partnerem i trzy razy bardziej stresujące niż wychowywanie dzieci. Co więcej, właściciele małych firm rutynowo pomijają czas wolny, ćwiczenia i inne osobiste priorytety, aby skupić się na biznesie.
Nie mogę wystarczająco podkreślić znaczenia dbania o siebie, podczas gdy ty zajmujesz się swoim biznesem. Po kilku wyniszczających atakach paniki spowodowanych stresem w biznesie nauczyłem się, by mój priorytet dla dobrego samopoczucia był numerem jeden. Kiedy czuję się zablokowany lub schodzę, dostaję się na siłownię. Ćwiczenia i słuchanie muzyki to moje przyciski resetowania. Znajdź to, co zasila twoją duszę i zaplanuj ją w swoim kalendarzu, tak jak ważne spotkanie z klientem. Ponieważ prowadzenie firmy to maraton ultra-dystansowy i musisz mieć paliwo w swoim czołgu, aby kontynuować.
Kudos dla tych z was, którzy podróżują ekscytującą drogą przedsiębiorczości. Wiem, jak ciężka może być podróż, ale wyzwania są tego warte!
Czy masz jakieś wskazówki, jak podzielić się wiedzą o tym, jak rozwijać swój biznes?
Konewka Photo przez Shutterstock
Więcej w: Small Business Growth 8 Comments ▼
