Wspaniała wiadomość dla większości właścicieli i menedżerów małych firm: zgodnie z wynikami badania Aflac 2016 Small Business Happiness Survey, 74 procent pracowników jest wyjątkowo lub bardzo zadowolonych z pracy w małej firmie. Jednak 96 procent ankietowanych pracowników przyznaje również, że pracodawca może wiele zrobić, aby poprawić zadowolenie pracowników.
Pracownicy mają kluczowe znaczenie dla sukcesu małych przedsiębiorstw. Osiągnięcia i zaangażowanie każdej osoby w organizację odgrywają ważną rolę w zapewnianiu wysokiej jakości wyników - wyjątkowej obsługi klienta, imponującej liczby sprzedaży, pozytywnych relacji z klientem lub cennych możliwości produkcyjnych.
$config[code] not foundObecny rynek pracy w coraz większym stopniu faworyzuje pracowników, czyniąc go trudniejszym niż kiedykolwiek dla właścicieli małych firm, aby przyciągnąć i zatrzymać najlepszych talentów w swoich branżach. Podczas zarządzania małym przedsiębiorstwem wiąże się nieskończona liczba obowiązków, szczęście pracownika jest czynnikiem, który nie powinien być ignorowany.
Co możesz zrobić, aby utrzymać - lub nawet zwiększyć - szczęście pracownika?
1. Ocenić zadowolenie pracowników na bieżąco. Prawie połowa ankietowanych pracowników (48 procent) twierdzi, że ich firma nie ocenia zadowolenia pracowników.
2. Dokonując zmian w firmie, zwróć uwagę na to, czego chcą pracownicy. Następujące pozycje zostały wybrane przez pracowników jako pierwsze priorytety wśród listy zagadnień, które przywódcy małych przedsiębiorstw powinni uwzględnić przy dokonywaniu ulepszeń:
ja. Kompensacja (23 procent) ii. Komunikacja (22 procent) iii. Świadczenia pracownicze (16 procent)
3. Oferuj różnorodne oferty świadczeń, aby zaspokoić potrzeby swoich pracowników i członków ich rodzin. 65 procent pracowników uważa, że poprawa oferty świadczeń uczyniłaby ich szczęśliwszym pracownikiem. Dla właścicieli małych firm, dobrowolne świadczenia nadal zapewniają wartość i rosnącą popularność, ze względu na ich zdolność do oferowania kompleksowego pakietu świadczeń, przy niewielkim dodatkowym koszcie. Posiadanie zadowolonych pracowników pomaga zagwarantować produktywną, przyjemną kulturę biurową, która przyczynia się do sukcesu Twojej firmy. Choć małym firmom w całym kraju udaje się obecnie zapewnić sobie zadowolenie pracowników, ważne jest, aby szczęście pozostało najważniejszym priorytetem w nadchodzących latach, aby zapewnić sukces małych przedsiębiorstw. Obraz pracowników za pośrednictwem Shutterstock
