Żywy, odświeżający biznesplan

Anonim

Tim Berry, założyciel i prezes Palo Alto Software, który publikuje tutaj Trendy dla małych firm i jest kimś, kogo uważam za długoletniego przyjaciela, ukuł termin "plan, jak idziesz biznesplanem".

"Plan według planu biznesowego" podkreśla znaczenie procesu planowania i rozwoju zachowań planistycznych w przedsiębiorstwie, a nie tworzenie jakiejś wielkiej pisemnej księgi. Tim włączył swoją filozofię do książki zatytułowanej "Plan biznesowy, który planujesz", która ma zostać wydana tego lata.

$config[code] not found

Widzisz, wielu ludzi podchodzi (lub w ogóle nie zwraca się do nich) do biznesplanu z przekonania, że ​​jest to jednorazowe stworzenie i że kiedy zostanie utworzone, jest gotowe i staje się swego rodzaju "biblią" dla twojego biznesu. To nie może być dalsze od codzienności, w jaki prowadzimy naszą działalność.

Napisałem o tym temacie w mojej ostatniej rubryce na OPEN Forum.

Konkluzja: Planowanie twojego biznesu ma kluczowe znaczenie. Nie unikaj planowania. I cokolwiek robisz, nie zbliżaj się do planu biznesowego jako jednorazowego stworzenia. Podejmij to jako żywy, oddychający, stale rosnący plan. Tę, która jest warta twojej uwagi regularnie i która jest elastyczna i rozszerzalna. Stworzenie takiego planu biznesowego i zbliżenie się do niego pozwoli Ci skupić się na planowaniu i pomóc w rozpoczęciu opracowywania zachowań planistycznych, które staną się regularną częścią Twojej codziennej rutyny, aby Twoja firma była na dobrej drodze.

Czy pracowałeś na bieżąco w planowaniu swojej firmy? Czy planujesz biznes?

16 komentarzy ▼