14 sposobów na zwiększenie morale pracowników

"Jak zwiększyć morale pracowników, gdy projekt lub zadanie nie idzie zgodnie z planem?"

Oto, co członkowie społeczności YEC mieli do powiedzenia:

1. Zmień to w szansę

"Kiedy coś nie idzie zgodnie z planem, co zdarza się dziewięć razy na 10, najlepiej przypomnieć wszystkim zaangażowanym w projekt, że wszystko jest w porządku i że nikt nie jest winien. Pracownicy i partnerzy mogą czuć się odpowiedzialni za coś, co jest poza ich kontrolą. Użyj go jako okazji do przegrupowania i potwierdź, że musisz odnieść sukces, aby odnieść sukces. To część cyklu. "~ Sarah Ware, Markerly

2. Przejdź do filmów

"Najlepszą rzeczą, jaką możesz zrobić, to zmienić scenerię i zbudować więź pomiędzy członkami zespołu. Zawsze działa, aby przywrócić projekt do właściwego stanu. "~ Suzanne Smith, Social Impact Architects

3. Posłuchaj ich

"Jako prezydent często będę się domyślał, dlaczego projekt przybierze na sile. W rzeczywistości jednak mam rację. Moją rolą jest uwypuklenie problemu i wysłuchanie moich pracowników, aby pomóc im odkryć przyczynę problemu, a następnie pomóc im w opracowaniu nowego planu powrotu do postępu. To sprawia, że ​​czują się szanowani i wspierani, aby mogli wrócić do wspaniałej pracy. "~ Corey Blake, firmy z okrągłym stołem

4. Podkreśl, że wszystko jest eksperymentalne

"Podkreślam dla mojego zespołu, że wszystko, co robimy, jest eksperymentem. Czasami nasze eksperymenty są sukcesami, a czasami są porażkami. Szkolenie zespołu, aby nie bać się porażki, powoduje, że są otwarci na eksperymentowanie z innowacyjnymi, ryzykownymi pomysłami. Wysyłaj im wiadomości od góry w dół, że porażka jest akceptowalna, a czasami wręcz oczekiwana. To naturalna część bycia zwinnym, szybko rozwijającym się przedsiębiorstwem. "~ Laura Roeder, LKR Social Media

5. Rozpoznawanie małych wygranych

"Kiedy dążysz do osiągnięcia dużego celu, wprowadzenia produktu na rynek lub celu i rzeczy nie idą zgodnie z planem (co jest powszechne w świecie startupów), pomaga to w osiągnięciu małych osiągnięć i kamieni milowych, aby utrzymać poczucie spełnienia i sukces w zespole. Zwiększy produktywność i sprawi, że wszyscy będą się uśmiechać. "~ Christopher Pruijsen, Afrostart.io

6. Uznaj słonia

"Udawanie domu nie jest w ogniu, nie sprawia, że ​​pali się wolniej, ale byłbyś zaskoczony, jak często przywódcy próbują wymusić coś, co po prostu nie działa. Zamiast tego potwierdź, co jest nie tak i współpracuj ze swoim zespołem, aby rozwiązać go za pomocą alternatywnych pomysłów. Kiedy drużyna pokonuje przeszkodę, czuje się wzmocniona, a to zwiększa morale. "~ Nick Friedman, College Hunks ciągnie śmieci i kolegium ruchome porcje

7. Mieć ciepłe środowisko

"Wszyscy wiemy, że w biznesie (iw życiu) sprawy nie zawsze idą zgodnie z planem. Jeśli Twój zespół wkłada duży wysiłek, ale w obliczu wyzwań związanych z projektem lub zadaniem, myślę, że ważne jest stworzenie ciepłego i zachęcającego środowiska, w którym czują, że mogą uczciwie rozmawiać z tobą o wyzwaniach. W ten sposób możesz wspólnie pracować nad planem na przyszłość. "~ Tracy Foster, ONA

8. Utwórz inne rozwiązanie

"Kiedy coś pójdzie nie tak, musisz się do niego odnieść, a nie ignorować go. Poświęć czas na przemyślenie potencjalnych korzyści z sytuacji i sposobów na ich wykorzystanie. Jeśli naprawdę ich nie ma, wymyśl nowe innowacyjne strategie dla swojej firmy i zachęć swoich pracowników do zainteresowania się ich realizacją. "~ Carlo Cisco, FoodFan

9. Miej trochę humoru

"Kiedy mamy projekt lub zadanie pójdzie nieładnie, wiele razy zrobię beztroskie komentarze, aby wywołać uśmiech lub śmiech. Ostatecznie nic nie możemy zrobić z przeszłością, tylko uczyć się od niej i pchać naprzód. Znalezienie miejsca na porażkę spowoduje obniżenie wydajności.Zadowoleni członkowie zespołu produkują więcej, więc zawsze zachęcam do robienia rzeczy w celu poprawy postaw tak szybko, jak to możliwe. "~ Raoul Davis, Ascendant Group

10. Nagradzaj ich

"Nagradzaj ich, kiedy najmniej się tego spodziewają. Czy twój zespół sprzedaży oparty na prowizji jest w kryzysie? Uderz ich z premią, gdy czasy są trudne. Tak jak najlepszym czasem do inwestowania jest ekonomia spadkowa, jeśli chcesz długo pracować w zespole, najlepszym czasem na inwestowanie w nie jest czasy trudne. "~ Matt Wilson, Under30Experiences

11. Odnoszą się do nich

"Utrzymuj projekt w odpowiedniej perspektywie względem postępów, które poczynione są w firmie jako całości. Tak długo, jak członkowie zespołu mają wrażenie, że cele wielkich obrazów idą do przodu, wzloty i upadki pojedynczego projektu powinny być mniej zniechęcające. "~ Robert J. Moore, RJMetrics

12. Przypomnij im To jest projekt zespołowy

"Wśród szaleństwa przy starcie, ludzie często zapominają, dlaczego są na początku i że wszyscy są z nimi z tych samych powodów. Przerwa, aby przekonać wszystkich do tej samej strony, przywraca zaufanie, komunikację i szacunek, które wcześniej tak dobrze działały. "~ Derek Flanzraich, Greatist

13. Ponownie skoncentruj się na wielkim obrazie

"Ludzie chcą pracować nad rzeczami, które mają znaczenie. Jeśli więc morale jest niskie, poświęć chwilę, aby przypomnieć zespołowi o ich ważnym wkładzie i wpływie, jaki wywierają. Ludzie muszą być zainspirowani, więc nie pozwól swojemu zespołowi skupić się na wielkim obrazie. Zrób wszystko, aby stworzyć atmosferę, w której każdy poczuje, że jest częścią tego, co się dzieje, i pamiętaj, aby dać trochę czasu na robienie zabawnych rzeczy. "~ Dries Buytaert, Drupal

14. Komunikuj się lepiej

"Komunikacja i zawsze wyznaczanie jasnych, łatwych w zarządzaniu celów może naprawdę pomóc w podniesieniu morale pracowników. Cel, który jest zbyt duży, aby można go było w pełni obsłużyć, może być szkodliwy dla morale. Upewnij się, że wszyscy pracownicy znajdują się na tej samej stronie i natychmiast pobieraj plotki. Zawsze utrzymuj swój zespół w pętli tyle, ile możesz. "~ Jay Wu, A Forever Recovery

Motywowane zdjęcie przez Shutterstock