Przykładowe ustawienia celów pracowników

Spisu treści:

Anonim

Pomaganie pracownikom w ustalaniu osiągalnych celów ustala formalny zarys rozwoju zawodowego w danym czasie. Niezależnie od tego, czy chodzi o projekty czy osoby, cele mogą działać jako mapa drogowa dla pracowników i pozwalają mierzyć postępy przez cały rok. Nie tylko pomoc w ustalaniu celów zapewnia kierowanie pracownikom, ale pomaga również w długofalowym strategicznym planowaniu biznesowym firmy.

$config[code] not found

Cele projektu

Ustalanie celów projektu może pomóc w planowaniu projektu i tworzeniu wykresów przepływu pracy, które pomagają pracownikowi skoncentrować się i być na dobrej drodze. Projekty mogą być długoterminowe lub krótkoterminowe i powinny mieć określone parametry, w tym harmonogramy ukończenia i prognozy kosztów. Na przykład celem asystenta administracyjnego może być utworzenie kompleksowej bazy danych dla każdego działu w firmie. Plan projektu koordynatora marketingowego może obejmować opracowanie nowej kampanii marketingowej lub aktualizację projektu strony internetowej.

Generowanie przychodów

Zarabianie celów jest dość łatwe do zmierzenia i są najczęściej używane do ustalania celów z przedstawicielami handlowymi. Cele finansowe powinny być oparte na możliwych do osiągnięcia prognozach, a pracownicy powinni otrzymać narzędzia i zasoby niezbędne do osiągnięcia ich celów. Cele finansowe można także ustalić za pomocą pracowników marketingu i reklamy lub innych pracowników, którzy mają bezpośredni i wymierny wpływ na zarobki firmy.

Wideo dnia

Dostarczone przez Sapling Dostarczone przez Sapling

Rozwój zawodowy

Zachęcaj pracowników do podnoszenia swoich umiejętności i zdobywania wiedzy na temat zawodu i branży, aby stać się silniejszymi współpracownikami Twojej siły roboczej. Popychaj pracowników, aby wyznaczyli sobie cele związane z kontynuowaniem zajęć edukacyjnych, uczestnictwem w organizacjach branżowych, seminariach lub konwencjach lub zaangażowaniem w działania związane z profesjonalnym wzbogacaniem.

Wspólne cele

Zachęcaj do wspólnych i indywidualnych celów. Na przykład cele można ustawić według działu, działu lub grupy roboczej. Dział projektowania graficznego może mieć na celu opracowanie nowych projektów logo korporacyjnego, podczas gdy dział finansowy może mieć na celu skomputeryzowanie swoich praktyk dotyczących należnych i należnych zobowiązań. Należy ustalić określone parametry wspólnych celów, aby zapewnić równomierne rozłożenie obciążenia pracą.

Składniki wyznaczania celów

Cele ustalane z pracownikami powinny odzwierciedlać podstawowe kompetencje firmy i powinny wiązać się z długoterminowymi planami strategicznymi. Zapoznaj się z planami biznesowymi i marketingowymi podczas ustalania celów, aby nie przeoczyć kluczowych obszarów zainteresowania.