Gdy firma zajmująca się grami hazardowymi Psyonix uruchomiła Rocket League w 2015 r., Był to natychmiastowy hit, który przyniósł w pierwszym roku ponad 110 milionów dolarów sprzedaży. Firma stworzyła grę w pozornie niekonwencjonalny sposób.
W rzeczywistości Psyonix opracował Rocket League z tylko 53 rzeczywistymi pracownikami. Cała dodatkowa praca, która utrzymuje grę, jest wykonywana przez wykonawców i wolontariuszy na całym świecie.
$config[code] not foundFirma z siedzibą w Holandii, która zatrudnia pracowników na całym świecie, świadczy usługi wsparcia dla klientów Psyonix. Firma grająca w Texasie zaadaptowała oprogramowanie, aby ludzie mogli grać w grę na wielu różnych urządzeniach. A firmy kontraktowe i wolontariusze z całego świata przetłumaczyli tekst na 11 różnych języków.
Model płynnej siły roboczej
To podejście oparte na projektach, które Psyonix nazywa "płynną siłą roboczą", staje się coraz bardziej popularne w branży gier. Ale może mieć również aplikacje dla innych typów firm.
Outsourcing i udzielanie dodatkowej pomocy tylko w przypadku konkretnych projektów pozwala tym firmom gier pozostać stosunkowo niewielkimi. Pomaga im również uniknąć długotrwałych kosztów, takich jak pensja i świadczenia dla ton dodatkowych pracowników.
Jest to nadal ewoluująca koncepcja, ale dla małych firm z konkretnymi projektami wymagającymi dodatkowej pomocy tylko przez krótki czas, model ma wiele sensu.
Obraz: Psyonix
