W północno-wschodniej części stanu Ohio, w którym mieszkam, istnieje podmiot o nazwie JumpStart, który pobiera pieniądze od rządu i fundacji, aby zapewnić kapitał początkowy dla nowych przedsiębiorstw. Założenie JumpStart i podobnych podmiotów na całym świecie jest dobre. Inwestowanie w firmy o wysokim potencjale technologicznym przyniesie niektórym firmom o dużym wzroście, które pobudzają rozwój gospodarczy. Niestety decydenci konsekwentnie popełniają ten sam błąd przy tworzeniu tych podmiotów; nie doceniają ich.
$config[code] not foundNiedofinansowanie podmiotów zapewniających kapitał zalążkowy jest problematyczne, ponieważ powoduje, że sukces zależy od szczęścia. Rodzaje start-upów, które mogą przekształcić region, generując miejsca pracy i pobudzając wzrost gospodarczy, to gazele. Ale stosunkowo mało start-upów, nawet w wysokich technologiach, staje się gazelami.
Dane ze spisu powszechnego USA dotyczące sprzedaży przedsiębiorstw z branży wysokich technologii w szóstym roku od założenia. Nawet w branżach zaawansowanych technologicznie (które należą do najbardziej dynamicznie rozwijających się firm), tylko 1,34 procent firm założonych każdego roku generuje ponad 10 milionów USD w sprzedaży w szóstym roku działalności.
Na tym polega problem szczęścia. Jednostki finansujące seed nie mają pieniędzy na sfinansowanie wystarczającej liczby firm, aby mieć duże szanse powodzenia. Na przykład, JumpStart uzyskał cel, jakim jest inwestowanie w 60 firm do roku 2011. Biorąc pod uwagę średnią wydajność nowo powstających technologii, oznacza to, że JumpStart powinien średnio inwestować w 0,8 sześcioletnich firm o niż 10 milionów dolarów w sprzedaży.
Niestety, bardzo łatwo jest mieć pecha i nie zdobyć zwycięzcy z tak niewielką liczbą inwestycji.
Ale przy potrojeniu liczby inwestycji, JumpStart spodziewałby się inwestycji w 2.4 firmy z ponad 10 milionami dolarów w sprzedaży w szóstym roku działalności. Tak więc szanse, że JumpStart inwestuje w nie wysokie ulotki, dramatycznie spadają wraz ze wzrostem wielkości ich portfela.
W skrócie, decydenci zmniejszają stopień, w jakim muszą być Szczęściarz aby odnieść sukces dzięki inwestycjom w start-upy, zwiększając skalę ich jednostek seed capital. I powinni wyciągnąć szczęście z równania. Jeśli decydenci chcą polegać na szczęściu w celu promowania rozwoju gospodarczego, powinni wziąć swoje pieniądze do Las Vegas, zamiast inwestować je w start-upy.
* * * * *
o autorze: Scott Shane to A. Malachi Mixon III, profesor przedsiębiorczości na Case Western Reserve University. Jest autorem siedmiu książek, w tym Iluzje przedsiębiorczości: kosztowne mity, którymi żyją przedsiębiorcy, inwestorzy i twórcy polityki i Znalezienie żyznego podłoża: identyfikacja nadzwyczajnych możliwości dla nowych przedsięwzięć