Skuteczni przedsiębiorcy są ważnymi przykładami kreatywności w biznesie. Bycie przedsiębiorcą często kojarzy się z odnoszącymi sukcesy osobami, które zgromadziły mnóstwo pieniędzy; jednak przedsiębiorca musi radzić sobie z niekończącym się stresem i frustracją. Wiele osób zapomina, że większość nowych firm zawodzi; ale gdy biznes się powiedzie, przedsiębiorczość może być bardzo satysfakcjonująca zarówno emocjonalnie, jak i monetarnie.
$config[code] not foundOpis
Według książki Gareth R. Jones i Jennifer M. George, Contemporary Management, przedsiębiorca definiowany jest jako "osoba, która dostrzega możliwości i decyduje, jak zmobilizować zasoby niezbędne do produkcji nowych i ulepszonych towarów i usług".
Bill Gates i Liz Claiborne są przykładami odnoszących sukcesy przedsiębiorców, którzy odnieśli sukces z sukcesu swojej działalności. Jednak miliony ludzi tracą pieniądze i nie udają się po rozpoczęciu nowych przedsięwzięć biznesowych. Według Jonesa i George'a "80 procent małych firm zawodzi w ciągu pierwszych trzech do pięciu lat, ale według niektórych szacunków, 38 procent mężczyzn i 50 procent kobiet na dzisiejszych pracownikach chce założyć własne firmy".
Charakterystyka
Przedsiębiorcy mogą posiadać pewne cechy osobowości. Są wysoko postawieni na cechę osobowości otwartości na doświadczenie. Uważają także, że są odpowiedzialni za to, co się z nimi dzieje i że ich własne działania determinują ważne wyniki. Mają wysoką samoocenę, a także prawdopodobnie mają dużą potrzebę osiągnięcia.
Wideo dnia
Dostarczone przez Sapling Dostarczone przez SaplingPracuj sam lub z innymi
Dzięki zastosowaniu nowoczesnych technologii wiele osób rozpoczyna samodzielne przedsięwzięcia. Jednak ludzie często muszą zatrudniać innych, aby pomóc w prowadzeniu firmy, zwłaszcza podczas ekspansji. Na przykład Michael Dell rozpoczął swoją działalność komputerową jako student. W ciągu kilku tygodni zatrudnił kilku innych do pomocy w montażu komputerów z części, które kupił od dostawców. Dell Computer jest obecnie największym producentem komputerów na świecie.
Nie menedżerem
Przedsiębiorczość i zarządzanie to nie to samo. Zarządzanie obejmuje decyzje związane z organizowaniem, planowaniem, prowadzeniem i kontrolowaniem zasobów. Według Jonesa i George'a, przedsiębiorczość "dostrzega możliwość zaspokojenia potrzeb klientów i podjęcia decyzji, jak znaleźć i wykorzystać zasoby, aby stworzyć produkt, który zaspokoi ich potrzeby". Jednak przedsiębiorczość może, ale nie musi obejmować obowiązków menedżera.
Problemy
Dostarczanie produktów w wydajny i skuteczny sposób jest niezbędne, aby przedsiębiorca odniósł sukces. Wielu przedsiębiorcom założycielskim brakuje cierpliwości, umiejętności i doświadczenia, aby zaangażować się w obowiązki zarządcze. Niektórym może być trudno przekazać upoważnienie, ponieważ mogą obawiać się ryzyka przekazania części przedsiębiorstwa innym osobom. Mogą zostać przeciążone. Inne nie mają orientacji szczegółów niezbędnych do tworzenia i planowania procedur operacyjnych. Aby odnieść sukces, przedsiębiorca musi zatrudniać menedżerów i delegować obowiązki - jeśli sam nie posiada tych umiejętności - aby przedsięwzięcie mogło przetrwać.
