Branże gier i zabawek są często zdominowane przez niewielką grupę firm, których zasoby i zasięg marketingowy zapewniają bezpieczne miejsce na półkach w sklepach detalicznych i ruchu online. Ciągły rozwój sektora Toys-to-Life zmienia jednak skalę na korzyść małych przedsiębiorstw i solopreneurs.
Toys-to-Life to trend do gier, który zawiera zabawki fizyczne w gry cyfrowe. Wraz z uruchomieniem Skylanders Activision w 2011 roku, branża ma wzrosnąć do ponad 8 miliardów dolarów przychodu do 2013 roku. Kiedy inne główne nazwiska jak Disney i Lego dołączyły do ruchu zabawki na życie, wydawało się, że ten przemysł również być zdominowany przez głównych graczy. Odwrotnie było jednak, ponieważ Disney pozostawił w tym roku nie tylko Toys-to-Life, ale cały przemysł gier.
$config[code] not foundPoczątkowo eksperci branży mówili, że wyjście Disneya było początkiem końca ruchu. Jednak pojawienie się kilku innowacyjnych startupów w przestrzeni opowiada inną historię. W rzeczywistości wydaje się, że rozmiar i doświadczenie Disneya mogły uniemożliwić jej wprowadzanie innowacji w tempie wymaganym przez rozwijającą się branżę.
Jednak przedsiębiorcy i małe firmy odnoszą coraz większe sukcesy zarówno w branży zabawkowej, jak i gier. Jia Shen jest dyrektorem generalnym i założycielem PowerCore, firmy pomagającej w tworzeniu aktywowanych cyfrowo zabawek i przedmiotów do gier. W ostatnim DesignerConie w Pasadenie w Kalifornii Shen i jego zespół współpracowali z innymi wystawcami w cyfrowej wersji polowania na śmieciarzy, aby zademonstrować potencjał rozszerzonej rzeczywistości poza grami takimi jak Pokemon Go.
Przykłady innowacji w zabawkach
Odnawianie starszych franszyz
Jednym z kluczowych sposobów, w jaki Toys-to-Life wpływa na branżę zabawek i gier, jest jej zdolność do ożywienia popularnych marek, które nie mogą już być w centrum zainteresowania. Shen dzieli: "W ostatnim projekcie nawiązaliśmy współpracę z Mattel, Animoca Brands i Super7, aby stworzyć linię kart postaci, które aktywują ulepszenia w nowej grze mobilnej He-Man Tappers of Greyskull. Robimy to za pomocą technologii NFC (near-field-communication), aby karty można było skanować z gry. "
Takie integracje tworzą intrygę dla istniejących franczyz, tworząc nowe i ekscytujące wersje rozgrywki. Gry z aktywowanymi zabawkami zachęcają konsumentów do zbierania różnych postaci lub ulepszeń wymaganych do ulepszonej gry, dzięki czemu marki stają się łatwiejsze do łączenia zabawek i gier, które pasują do siebie.
Pusta zabawka
Innym trendem w zabawkach, który daje małym firmom przewagę, jest pojawienie się zabawki z zabawkami. Shen wyjaśnia: "Zabawka Blanks, znana również jako Platformy Zabawkowe, staje się dobrą ścieżką dla marek, które udzielają licencji swoim bohaterom firmom, które mogą szybciej je produkować i dystrybuować. Gracze tacy jak Funko i Lego są głównymi przykładami tego, jak duży jest popyt na tego rodzaju zabawki. "Ponieważ licencjonowane zabawki zaprojektowane przez mniejszych producentów zabawek zyskują na popularności, będą większe możliwości współpracy projektantów i producentów.
Drukowanie 3D umożliwiające szybszą innowację
Wreszcie, większe firmy zwracają się do firm z możliwościami drukowania 3D, aby szybciej prototypować zarówno standardowe, jak i aktywowane cyfrowo zabawki. Jednym z powodów popychania tych większych organizacji do wykorzystania startupów z możliwościami drukowania 3D jest złożoność procesu modelowania.
Większość drukarek 3D wymaga znacznej wiedzy z zakresu inżynierii lub informatyki, co oznacza, że opracowują własne rozwiązania, większość firm będzie musiała zatrudniać całkowicie nowe, wysoko wykwalifikowane zespoły, aby utrzymać wszelkie wysiłki związane z drukowaniem 3D. Rezultatem jest wzrost zapotrzebowania na startupy druku 3D, które mogą zaspokoić potrzeby większych organizacji.
Włączanie projektantów
Wszystkie te zmiany przynoszą wzajemnie korzystne aktualizacje dla projektantów, twórców gier i większych marek. Dzięki współpracy z większymi firmami małe firmy z branży zabawek i gier mają dostęp do aktywów, które w innym przypadku byłyby nieosiągalne. Na tej samej zasadzie ustaleni liderzy branży mogą wykorzystać innowacyjność i szybkość, z jaką startupy działają, by tworzyć treści i kolekcje, których chcą konsumenci.
Wniosek
Relacje między startupami i ustalonymi markami zabawek to model tego, jak inne branże mogą wprowadzać innowacje. Innowacje poruszają się szybko, a startupy często napędzają tę zmianę. Jeśli firmy o ustalonej pozycji chcą przetrwać kolejne cykle zakłóceń, a młode firmy chcą początkowo ożywić, partnerstwa mogą przynieść obopólne korzyści.
Zdjęcie Skylanders Balloon za pośrednictwem Shutterstock
2 Komentarze ▼
