Kultura zaczyna się od góry. Gdy problem zostanie ujawniony, Twoi pracownicy będą szukać pomocy w zarządzaniu konfliktem. Dlatego poprosiliśmy 10 przedsiębiorców z Young Entrepreneur Council (YEC) o następujące pytanie:
"Wymień jeden sposób na przykład dla swoich pracowników, aby stworzyć kulturę firmy, której oczekujesz."
Wskazówki dotyczące tworzenia pozytywnego środowiska pracy
Oto, co członkowie społeczności YEC mieli do powiedzenia:
$config[code] not found1. Bądź pełen entuzjazmu
"Każdego dnia staram się być entuzjastyczny i pozytywny. Upewniam się, że moja energia jest zaraźliwa. Jeśli ludzie nie mają dobrych nastrojów, nie będą występować, wynik końcowy. Ludzie pracują najlepiej, gdy istnieje środowisko zbudowane na otwartej komunikacji. Więc porozmawiaj ze swoimi pracownikami, nie mów do nich. Ludzie chcą się czuć doceniani. Wysyłajcie więc pochwały, gdy zasłużyli na to. "~ Phil Laboon, WUDN
2. Poświęć czas na opiekę
"Nasza firma zawsze koncentruje się na osobie. Z biznesowego punktu widzenia oznacza to, że jesteśmy w stu procentach poświęceni klientom, którym służymy: ich pasjom, potrzebom itp. Ale jesteśmy szczerzy w kwestii naszej strony humanitarnej, więc wkładamy ten sam wysiłek w opiekę i zrozumienie dla każdego z nas. kolega z drużyny, bez względu na to, czy zmaga się z chorobą, sytuacjami kryzysowymi w rodzinie, czy po prostu potrzebuje wolnego dnia na odpoczynek. "~ Nathalie Lussier, AmbitionAlly
3. Pozostań wierny swojemu Słowu
"Jeśli powiesz, że zamierzasz coś zrobić, zrób to. Nigdy nie wygląda dobrze, by składać obietnice, których nie możesz dotrzymać, a ostatecznie będzie to miało wpływ na kulturę firmy. Śledź to, co mówisz, bez względu na to, jak duże lub małe. Pokaż swoim pracownikom, że dotrzymasz słowa. To zbuduje zaufanie i stworzy kulturę wzajemnego szacunku i zrozumienia. "~ Dave Nevogt, Hubstaff.com
4. Wejdź w Czas
"Jestem wielkim zwolennikiem kultury firmy, która celebruje indywidualizm i ma dużo zabawy. Jednak jestem równie zainteresowany zachęcaniem do wydajności i wydajności. W związku z tym, myślę, że dyrektor generalny i zespół zarządzający wyższego szczebla nadają ton. Jeśli dyrektor generalny nadejdzie wcześnie i pozostanie zbyt późno, to także członkowie zespołu. W przeciwieństwie do tego, jeśli dyrektor generalny lub menedżerowie wyższego szczebla zgłoszą się późno, wysyła niepoprawny komunikat. "~ Kristopher Jones, LSEO.com
5. Wystarczająco dużo odpoczynku
"W Amerisleep promujemy zdrowy styl życia. Na grzbiecie nie ma poklepy do spalenia oleju o północy. W rzeczywistości jest to zniechęcane, ponieważ badania pokazują, że dłuższe godziny pracy dają marginalne (a czasem negatywne) zwroty. Tak więc stawiam przykład, że wszyscy powinni ciężko pracować, ale dobrze spać. Dobrze wypoczęty zespół jest produktywny. "~ Firas Kittaneh, Amerisleep
6. Oprzyj się na swoich umiejętnościach
"Jestem głęboko przekonany, że każdy członek zespołu przynosi pewien zestaw umiejętności, które sprawiają, że zespół działa na najwyższym poziomie. Tylko wtedy, gdy umiejętności te zostaną wykorzystane w najlepszy możliwy sposób, Twój zespół będzie działał prawidłowo. Nie próbuję mikro-zarządzać moim zespołem. Proponuję im sugestie, a następnie oczekuję, że będą wykonywać zadania w jak najbardziej produktywny sposób. "~ Nicole Munoz, Zacznij już teraz
7. Opinie powitalne
"Cieszę się z opinii na temat jakości mojej pracy. Na przykład, gdy piszę e-mail do klienta, często poproszę kilka osób, aby rzuciły okiem na to, zanim wyślę wiadomość. Zapraszam do krytyki, ponieważ chcę, aby moja praca była jak najdoskonalsza, a kiedy udzielam opinii innym, powinni widzieć, że jest to dwukierunkowa ulica, a nie praca życzliwego dyktatora. "~ Douglas Baldasare, ChargeItSpot
8. Posłuchaj i współpracuj
"Żadna srebrna kula nie tworzy kultury, której oczekujesz. Najbardziej skutecznym sposobem jest dla nas, aby zapytać i posłuchać tego, czego potrzebują nasi pracownicy, i zrobić wszystko, co w naszej mocy. Pracownicy, których słucha się, czują się bezpiecznie, dzieląc się tym, co poprawi ich wrażenia. Zapytaj, a następnie przygotuj się na działania, które pokazują, że słuchasz, a co najważniejsze, dbasz o ich dobre samopoczucie. "~ Peggy Shell, Kreatywne wyrównania
9. Zbadaj Fundację
"Jeśli Twoja kultura się poślizgnie, istnieją tylko trzy możliwe przyczyny: ludzie, produkt lub proces. Aby zagłębić się w każdą z nich, musisz dołączyć do swojego zespołu przez tydzień i badać wszystko pod różnymi kątami. Chciałbym wrócić do zasad, które doprowadziły firmę do działania i zbadać fundamenty. Znajdź przyczynę (nie symptom), a następnie dostosuj ją w razie potrzeby. "~ Ismael Wrixen, FE International
10. Poproś o pomoc
"Jeśli chcesz, aby Twoi pracownicy byli szczerzy i chętni do szukania pomocy, gdy napotkali problemy, musisz zrobić to samo. Bądź szczery ze swoim zespołem, gdy potrzebujesz pomocy lub wsparcia w projekcie. Jest to sytuacja korzystna dla wszystkich, ponieważ otrzymasz jakąś wspaniałą pomoc w razie czegokolwiek, na czym się utknąłeś, a oni będą wiedzieć, że jest w porządku, aby mogli przemawiać i robić to samo ze sobą iz tobą. "~ Roger Lee, Captain401
Happy Company Photo za pośrednictwem Shutterstock
2 Komentarze ▼
