Franczyza i przedsiębiorca Baby Boomer

Anonim

Niedawno spotkałem kolegę na kawę w lokalnym Panera - moim ulubionym miejscu spotkań.

Rich Fein był specjalistą od marketingu baz danych między firmami, kiedy po raz pierwszy spotkałem go w 1999 roku. Był jedną z kluczowych osób, które zatrudniłem, aby pomóc w budowie mojego pierwszego biznesu internetowego.

$config[code] not found

Rich jest przykładem przedsiębiorcy Baby Boomer. Ponad rok temu zaczął szukać firmy do kupienia. Podszedł kilka razy, ale po prostu nie znalazł właściwej rzeczy.

Byłem więc bardzo zaskoczony, gdy dowiedziałem się, że jest on teraz dumnym franczyzobiorcą firmy malarskiej. Od marketingu baz danych po malarstwo - co za przełącznik!

Nabył franszyzę od firmy o nazwie CertaPro Painters. Naturalnie chciałem usłyszeć wszystko o tym, dlaczego wybrał franszyzę dla firmy malarskiej, biorąc pod uwagę jego marketing biznesowy.

Nic, co wiedziałem o Richu, nie sugerowało, że byłby zainteresowany działalnością malarską. W końcu mówimy o kimś, którego pseudonim to "Data Hound".

Powiedział mi, że patrzył na niezliczoną liczbę firm i franszyz. Rzeczą, która odróżniała CertaPro Painters było systemy , włącznie z:

  • Centralne centrum telefoniczne do rezerwacji terminów i obsługi problemów obsługi klienta;
  • Bezpośrednie kampanie marketingowe za pomocą kliknięcia myszą;
  • Technologia pozwalająca na efektywną i rentowną działalność firmy.

Na przykład Rich opowiedział mi o Fujitsu Tablet PC i autorskim oprogramowaniu do szacowania z rozpoznawaniem pisma ręcznego, które zapewnia firma. Rich idzie do potencjalnego miejsca pracy, tj. Do czyjegoś domu lub firmy. Chodzi, mierzy i tworzy dokładne oszacowanie na miejscu. Następnie drukuje go na drukarce podłączonej do źródła zasilania w jego ciężarówce.

Rich sam nie maluje. Jak sam mówi, systemy pozwalają mu pracować na jego interes, zamiast w Jego interes. Dlatego ktoś taki jak Rich, z dobrym, solidnym doświadczeniem biznesowym, ale bez doświadczenia jako malarz, może odnieść sukces.

Przedsiębiorca wyżu demograficznego jest kategorią rosnącą, z różnymi motywacjami młodszych przedsiębiorców. Baby Boomers uciekają do franczyz po udanej karierze korporacyjnej lub dlatego, że po prostu nie są gotowi na emeryturę.

Franczyzy odwołują się do Baby Boomers po części dlatego, że ci, którzy są przyzwyczajeni do struktury i systemów w świecie Corporate, mogą rozpocząć własną działalność gospodarczą i wciąż zacząć od zapewnienia, że ​​ustanowione systemy biznesowe będą działać. Baby Boomers zostały uznane za demograficzne napędzające wzrost w franszyzach, jak odnotowano w tym artykule z Nowej Zelandii i tego artykułu z Australii.

1 komentarz ▼