Jest to książka z wywiadami znanych przedsiębiorców, którą można wybrać i wybrać.
$config[code] not foundTo nie jest centrum handlowe ani doświadczenie Macy'ego, gdzie przedmioty są wyświetlane dla ciebie w rodzaju "Garanimals"; gdzie wszystko, co musisz zrobić, to bezmyślnie wybierać rzeczy, które chcesz lub potrzebujesz - wszystkie zapakowane i bezpiecznie dobrane kolorystycznie. Podróż przedsiębiorcy to bardziej "pchli targ" lub "okazje do zakupów". To rodzaj czytania, w którym przechodzisz proces i zastanawiasz się, czy kiedykolwiek znajdziesz coś - a potem BAM! - jest tam coś naprawdę wartościowego.
Jest to książka dla "analitycznego przedsiębiorcy", który chce czytać, słuchać i uczyć się na cudzych doświadczeniach. Innymi słowy, jeśli jesteś typem osoby, która musi mieć własne doświadczenie i nauczyć się własnej lekcji - ta książka może nie być dla ciebie tak przyjemna. Z drugiej strony, jeśli nauczysz się najlepiej, słuchając opowiadań i stosując metodę studium przypadku, z pewnością spodoba ci się ta "mucha na ścianie".
Zanim przejdę do szczegółów tej książki, powiem ci trochę o Sramanie Mitrze. Mitra jest uznanym strategiem w branży technologicznej w Dolinie Krzemowej. Ma tytuł magistra elektrotechniki z MIT i jest felietonistką Forbes Czasopismo. Jest błyskotliwa i wnikliwa, analityczna i wciągająca. Jej celem podczas pisania tej książki było podzielenie się doświadczeniami z rozmów z najlepszymi technologicznymi przedsiębiorcami na świecie. Czytając książkę, możesz dosłownie zobaczyć siebie po drugiej stronie stołu od tych osób.
Książka jest napisana w tym, co nazywam "pytaniem" w formacie pytań i odpowiedzi. I właśnie dlatego doświadczyłem tego typu "zakupów". Musisz przeczytać cały wywiad, aby zdobyć te dobre bryłki. W poniższym przykładzie Sramana rozmawia ze Stevem Havnerem, dyrektorem generalnym Kayak.com. Kajak to wyszukiwarka turystyczna, która umożliwia podróżującym przeszukiwanie ponad 140 stron turystycznych o najniższych cenach.
"SM (Sramana Mitra): Co dało ci pomysł na Kajaka?
SH (Steve Hafner): Orbitz był świetną firmą, ale nigdy nie spełnił swojej pierwotnej misji, która miała pomagać konsumentom w znajdowaniu doskonałych ofert lotniczych i hotelowych. Połowa wszystkich konsumentów właśnie szukała, a następnie rezerwowała bezpośrednio, ponieważ nie chcieli płacić dodatkowej opłaty firmie Orbitz, żadna z firm nie spełniała wizji pojedynczego punktu kontaktowego. "
To tylko jeden z przykładów na to, jak myśli przedsiębiorca. Istnieje kilka innych, które pokazują dokładnie, w jaki sposób ci "dostawcy rozwiązań" wykorzystali swoje własne doświadczenia i wykorzystali je do zidentyfikowania potrzeby, która następnie przerodziła się w prawdziwe przedsięwzięcie. Kilka z tych historii i wywiadów zawiera szczegółowe informacje na temat tego, w jaki sposób znalazły inwestorów (lub bootstrap, dopóki nie zrobiły tego) i zabrał Cię na wzloty i upadki w kierunku sukcesu.
Wywiady są uporządkowane według głównego tematu historii przedsiębiorcy: Bootstrapping, Przyjmowanie Giants, Zakłócanie modeli biznesowych, Rozwiązywanie niezaspokojonych potrzeb, oraz Rozwiązywanie problemów z skalą planety
- wszystkie standardowe kwestie dla przedsiębiorców. Wyzwaniem dla tych z Was, którzy NIE myślą o pójściu za kapitałem wysokiego ryzyka lub nie są w branży technologicznej, jest to, że będziecie musieli ekstrapolować lekcje z tych wywiadów. Nie oczekuj, że będziesz karmiony łyżką. Będziesz musiał przeczytać każdą historię i zobaczyć, w jaki sposób odnosi się do ciebie i jak twoje wyzwania biznesowe przypominają te odnoszące sukcesy ludzi, którzy zaczęli jako właściciele małych firm. Oto 3 lekcje, które otrzymałem z książki: W tej książce jest o wiele więcej lekcji. Ale będziesz musiał sam przeczytać i je znaleźć. * * * * *
