Hotel Pattee: Społeczność wspiera dyski Business Onward

Anonim

Czy poszedłbyś do miasteczka, w którym prawie nikt nie znałby się na zakup firmy, która już dwa razy zawiodła?

Gdybyś był przedsiębiorcami Jay i Denise Hartz.

Przed początkową podróżą w sierpniu 2013 r. Do Perry, Iowa z planami zakupu historycznego hotelu Pattee, Hartzs dosłownie znał garstkę ludzi w mieście.

Ale po tej pierwszej wizycie para kultywowała grupę oddolnych ochotników, którzy z pasją zamierzali odzyskać zabytkowy 40-pokojowy hotel wybudowany w 1913 roku.

$config[code] not found

JAK DZIAŁA FIRMA?

Jay i Denise Hartz odwiedzili hotel raz w 2012 roku i byli zainteresowani zakupem firmy i przekształceniem jej w sukces.

Ale para uznała, że ​​cena wywoławcza obecnego właściciela jest zbyt wysoka, biorąc pod uwagę realistyczny potencjał rentowności i zrównoważonego rozwoju.

Rok później, Jay dostał telefon, że hotel będzie zamykany i zostanie przejęty przez bank. Gdy tylko jego żona wróciła z zakupów, obaj zdecydowali się wykonać ruch.

Ale wyzwania finansowe w banku pozostały.

Po przedstawieniu biznesplanu, uczestnictwie w spotkaniach w ratuszu i wyjaśnieniu swojego pomysłu odzyskania historycznego punktu zwrotnego za pośrednictwem połączeń konferencyjnych i seminariów internetowych, Jay otrzymał 75 listów intencyjnych od członków społeczności zainteresowanych inwestowaniem w Hotel Pattee LLC.

Hartzowie kupili hotel we wrześniu z pomocą lokalnych udziałowców, którzy obecnie posiadają 25 procent udziałów w firmie, a 395 000 dolarów pożyczonych od lokalnych mieszkańców ma zostać spłaconych w ciągu pięciu lat.

CZYM JEST ZNANY BIZNES?

Jay mówi, że on i jego żona są pierwszymi właścicielami, których hotel kiedykolwiek znał.

Jako właściciele, którzy również pracują w historycznym hotelu i zarządzają nim, ustalili obecność i zainwestowali w społeczność.

The Hartzs ciężko pracowali, aby zachować tkaninę, dzieła sztuki i historię hotelu, jednocześnie obsługując go jako duże łóżko i śniadanie. Są bardzo dłońmi operatorów, a klienci są przyzwyczajeni do ich oglądania na terenie.

JAKIEGO NAJWIĘKSZEGO RYZYKA WCZEŚNIEJ WPROWADZILI W BIZNES?

Największym ryzykiem było zdecydowanie wykupienie hotelu, który wcześniej dwukrotnie zlikwidował, z różnych powodów, mówi Jay. Z dużym centrum metropolitarnym - DesMoines - zaledwie 35 mil od hotelu, musiał ciężko pracować, aby promować się jako cel sam w sobie.

CZY PRAWDZIWIE ZOSTAŁEŚ Z PRZESZŁOŚCIĄ?

"Oczywiście", mówi Jay. Przepływ gotówki pozostaje stałym wyzwaniem, ale mówi, że strach jest dobrym motywatorem. Rezerwy gotówkowe ulegają poprawie, Jay nalega, a para jest przekonana o długoterminowej stabilności.

JEŚLI MASZ CAŁKOWICIE, ABY ZROBIĆ PONIEWAŻ RAZ, CO ZROBIĆ RÓŻNIE?

W ciągu kilku miesięcy hotel został zamknięty z powodu remontu, zanim w końcu został otwarty dla publiczności, Jay mówi, że poświęciłby więcej na marketing i promocję. Przyznaje, że nawet niektóre ulepszenia fizyczne, które wydawały się ważne w tym czasie, zajęłyby tylne miejsce, by wypuścić to słowo.

POWIEDZ NAM SWÓJ CIEKAWY TIDBIT O HOTELU:

Jay wyjaśnia:

"Będąc w branży hotelarsko-gastronomicznej, naszą dewizą jest to, że jeśli nasz zespół nie będzie się dobrze bawić, to nie będzie również naszym gościem. Za kulisami mamy szaloną zabawę! Śmiejąc się, żartując i po prostu głupie za kulisami. Niektóre z nich naturalnie toczy się w przedniej części domu. "

* * * * *

Dowiedz się więcej o programie Small Biz Spotlight.

5 komentarzy ▼