"Rework" autorstwa 37signals Założyciele wyobrażają sobie, jak powinien wyglądać biznes

Anonim

"Nadszedł czas na przerobienie pracy. Zacznijmy - deklaruje autor nowej książki biznesowej Przeróbki autorstwa 37signals założycieli Jason Fried i David Heinemeier Hansson.

Chcą zmienić sposób prowadzenia biznesu i pożyczyć tytuł segmentu "Zrób zagłębienie we wszechświecie". Zdecydowanie pukają do drzwi Wszechświata.

Przeczytałem kopię z recenzją i zainspirowałem ją do przerobienia własnych przemyśleń na temat przedsiębiorczości i strategii biznesowej.

$config[code] not found

Co dobrze działało Przeróbki

To jest książka, której nie chcesz oceniać zbyt szybko. Na pierwszy rumieniec krótka treść wydaje się być sztuczna dla książki, która twierdzi, że ma rewolucyjny pogląd. Rozdziały opisują rozwój biznesowy z intrygującymi nazwami: Takedowns (eliminując bariery zakładania firmy), Go (Pierwsze kroki w biznesie), Postęp, Wydajność, Konkurenci, Ewolucja, Promocja, Zatrudnianie, Kontrola szkód i Kultura. W każdym rozdziale znajduje się odważne oświadczenie, krótka strona lub dwa wyjaśnienia oraz niezapomniany obraz, z wyczuciem gotowości e-książki.

Ach, ale to, co wydaje się brakować na powierzchni, może być wypełnione podczas badania. Przeróbki będzie miło zaskakiwać, gdy zagłębisz się w tę książkę. Ta książka oferuje proste porady na temat tego, co zrobiła - i nie jest płytka.

Sprowadza typowe tematy biznesowe do podstawowych, a następnie oferuje inspirowane sugestie o ostrym wyobraźni. Oto prawdziwa realistyczna rada, która brzmi prawdziwie: przedsiębiorcy powinni szukać alternatywnych sposobów, aby uzyskać ekspozycję biznesową poza głównymi publikacjami medialnymi. W segmencie "Zapomnij o Wall Street Journal" piszą:

"Pitching reporter w jednym z tych miejsc jest praktycznie niemożliwe … lepiej jest skupić się na uzyskanie swojej historii w publikacji handlowej lub podniósł się w blogu niszowych."

Segmenty "Takedown" powodują, że piłka toczy się, z ostrymi nagłówkami w pozostałych rozdziałach. Hansson i Fried wyjaśniają, dlaczego spotkania są toksyczne, a prasowe to spam. Szczególnie potężny był segment "Myth of the Overnight Sensation":

"To nie jest cała historia. Kopiesz głębiej i zwykle znajdziesz ludzi, którzy odkładali swoje tyłki na lata, aby znaleźć się w sytuacji, w której rzeczy się rozbiegają … Wymień marzenie na nocny sukces z powolnym, wymiernym wzrostem … Musicie to robić przez długi czas, zanim właściwi ludzie to zauważą. "

Podobały mi się rozważania na temat "Uczenie się od błędów jest przereklamowane":

"Możesz dowiedzieć się, czego nie robić ponownie, ale jak cenne jest to? Nadal nie wiesz, co powinieneś zrobić dalej …. Ewolucja nie zwleka z przeszłymi niepowodzeniami, zawsze opiera się na tym, co zadziałało. Ty też powinieneś.

Każdy zaproponowany pomysł pokazuje pomysłowe sposoby na zachęcenie cię do intrygujących decyzji. Przykład: pozwalając swoim klientom przerastać:

"Kiedy pozwalasz swoim klientom przerastać, najprawdopodobniej skończysz z produktem, który jest podstawowy …. Małe proste potrzeby są stałe. Jest nieskończona liczba klientów, którzy tego właśnie potrzebują. "

Kroki w procesie wzrostu są odwracane na głowie bez zrzucania na dół. Wskazówki takie jak "Zatrudnij menedżerów jednego" ponownie przemyślą proces zatrudniania liderów. "Życiorysy są absurdalne" mówi, że życiorysy są "wypełnione czasownikami, które nic nie znaczą".

Przeróbki opiera się na perspektywie autorów, którzy celowo rozpoczęli tworzenie małej firmy i unikali ugrzęźnięcia wskutek czynników zewnętrznych, takich jak kapitał wysokiego ryzyka czy szeroko zakrojone badania. Taka jest perspektywa tej książki.

Można się odnieść do źródeł zewnętrznych, które wspierają ich poglądy, podobnie jak w przypadku błędnego przykładu uczenia się (wspomina się o studium Harvarda na temat przedsiębiorczości i porażki).

Czytelnicy są ostrzegani, aby nie podkreślać tradycyjnych narzędzi do wczesnych wysiłków - "Your Estimates Suck" wpisuje się w koncepcję, że nieposiadanie planu jest w porządku. Opiera się na doświadczeniach autorów. Pomysły te są cenne dla startupów lub małych firm zatrudniających kilku pracowników.

Co może lepiej działać

W kilku przypadkach przedmioty są sprzeczne lub wymagają więcej wyjaśnień niż strona lub dwie. Wskazówka do "Pick A Fight" - wołając twoich konkurentów - wydaje się przeczyć późniejszemu zapytaniu "Kto się dba o to, co robią?", Czyli o ignorowaniu konkurencji. Co więcej, przykład Audi w segmencie "Wybierz walkę" łamie zasadę marketingu, aby nigdy nie wspominać o konkurencji (może to przypominać klientom o przewadze konkurencji nad twoim produktem).

Miscues są jednak rzadkością. W energicznym i wygodnym tempie Przeróbki eksperymentuje dobrze w przeformułowywaniu biznesu. Oferuje praktyczne kroki w celu ustalenia kultury, strategii i wydajności.

Kto powinien przeczytać Przeróbki

Porada w Przeróbki Pasuje do małych firm usługowych z prostotą w ich rdzeniu operacyjnym. Odświeżająco autorzy są właścicielami swojej własnej perspektywy, nie przepraszając za jej uczciwy język lub fakt, że jest napisana głównie z 10-letniego doświadczenia w prowadzeniu 16-osobowej firmy programistycznej.

Przeróbki mogą nie w pełni odwoływać się do firm z produktami inżynierskimi lub wspólnych projektów ad-hoc, które chcą uzyskać więcej szczegółów dotyczących procesów. Zarządzanie wspólnym projektem pomiędzy firmami może wymagać koordynacji, aby osiągnąć zysk. Taka wspólna współpraca nie jest szczegółowo omawiana, szczególnie w kontekście zwiększonej tendencji do zdalnej koordynacji małych przedsiębiorstw.

Przeróbki jest odpowiedni dla przedsiębiorców i małych firm, które oferują usługi i są nastawione na stały wzrost i rentowność. Jeśli masz typ usług, ta książka będzie dla Ciebie idealna. Zdolność do skalowania porad, w połączeniu z jasnymi wyjaśnieniami, jest tym, co czyni Przeróbki powodzenia w swojej misji. W swojej oryginalności Przeróbki znalazła sprytny sposób na poruszenie przedsiębiorcy w każdym.

11 komentarzy ▼