Kiedy firma jest gotowa do ekspansji na nowe rynki lub poszerzenia swojego portfolio produktów, może to być czas na zatrudnienie wiceprezesa ds. Rozwoju strategicznego. Wiceprezes prowadzi strategie planowania biznesowego w celu identyfikowania i wykorzystywania szans rynkowych, branżowych i gospodarczych przy jednoczesnym ograniczaniu ryzyka. Celem tego wiceprezesa jest osiągnięcie zrównoważonego wzrostu gospodarczego.
Planowanie strategii
Wiceprezes ds. Rozwoju strategicznego bada propozycje wartości związane z zakupami produktów i firm, wprowadzaniem nowych produktów na rynek i ekspansją na nowe rynki. Wiceprezes określa cele mające na celu zwiększenie udziału w rynku i maksymalizację rentowności oraz realizuje plany mające na celu osiągnięcie tych celów. Współpracując z liderami w całej organizacji, to ten wiceprezes jest odpowiedzialny za korzystanie z podstawowych kompetencji firmy i rozpoznawanie, kiedy rozważane strategie nie są zgodne z tymi kompetencjami, a zatem stanowią nadmierne ryzyko.
$config[code] not foundWykonanie
VP współpracuje z liderami w zakresie zarządzania projektami i operacjami, aby zapewnić pomyślne wykonanie strategicznych planów biznesowych w miejscu pracy. Realizacja strategii obejmuje identyfikację i rozwój niezbędnych procesów w celu połączenia portfela celów strategicznych z biurem zarządzania projektem, umożliwiając w ten sposób efektywne skoordynowane wdrażanie. Wiceprezes analizuje wskaźniki biznesowe zebrane na poziomie finansowym i projektowym, aby sprawdzić, czy cele postępują zgodnie z planem, oraz skierować dodatkowe działania, które należy podjąć w przypadku zidentyfikowania problemów lub ryzyka.
Wideo dnia
Dostarczone przez Sapling Dostarczone przez SaplingWynik finansowy
Wiceprezes ds. Strategicznych partnerów rozwojowych wraz z dyrektorem finansowym i członkami zespołu wykonawczego w celu oceny bieżących wyników finansowych firmy i zidentyfikowania konkretnych obszarów wymagających poprawy. Modele finansowe opracowuje się zgodnie z planami drogowymi planowania strategicznego, aby zapewnić wgląd w inwestycje, terminy realizacji dostaw i wymagania dotyczące zasobów. Wiceprezes przygotowuje i przedstawia przyszłe propozycje projektów zespołowi wykonawczemu, podkreślając, w jaki sposób nowe możliwości biznesowe mają promować zrównoważony rozwój biznesu.
Kwalifikacje
Wiceprezes ds. Rozwoju strategicznego powinien posiadać wykształcenie na poziomie absolwenta, najlepiej posiadając tytuł magistra w dziedzinie administracji biznesowej. Większość osób wchodzących w tę rolę ma mieć co najmniej 10 lat doświadczenia w kierowaniu strategicznym, a sprawdzone doświadczenie z powodzeniem prowadzi zespoły zajmujące się planowaniem i rozwojem strategii. Kandydaci powinni mieć wyjątkowe umiejętności komunikacyjne i muszą czuć się komfortowo dając prezentacje na wszystkich poziomach korporacji, od zarządu do pracowników fizycznych.
