Porozmawiaj o tym, jak cię umieścić na miejscu. Kiedy rekruter lub menedżer ds. Zatrudnienia z innej firmy kontaktuje się z tobą, aby uzyskać referencje na temat jednego z twoich byłych pracowników, zachowaj ostrożność. Unikaj subiektywnych wypowiedzi, które potencjalnie mogą wylądować w twojej firmie w gorącej wodzie, jeśli były pracownik poczuje, że zrujnowałeś jej szanse na zatrudnienie. Jeśli były pracownik kwalifikuje się do rejsu, zostaw to i nie zastanawiaj się nad tym, jak bardzo chciałbyś, aby wrócił. Takie konwersacje mogą spowodować, że osoba rekrutująca będzie dalej pytać Cię o wyniki pracy byłego pracownika.
$config[code] not foundPytania dotyczące weryfikacji zatrudnienia
W wielu przypadkach przyszli pracodawcy kontaktują się z nazwiskami referencji, aby uzyskać informacje na temat nawyków zawodowych i cech zawodowych kandydata. Ale kiedy rekruter lub kierownik rekrutacji chce wiedzieć o określonych kwalifikacjach lub wcześniejszych wynikach, zwykle zatrudnia poprzedniego pracodawcę kandydata, aby uzyskać te informacje. Jeśli korzystasz z jednego z tych połączeń, pamiętaj o ilości i rodzaju podawanych informacji. Nawet dobrze zaplanowane odpowiedzi mogą zostać źle zinterpretowane, więc weryfikacja zatrudnienia i informacje referencyjne powinny być rzeczowe i krótkie.
Unikaj pytania
Aby uniknąć niezręcznych pytań na temat byłych pracowników, zlecaj weryfikacje zatrudnienia jednej z wielu firm w tej branży. Możesz zminimalizować swoją odpowiedzialność, jeśli po prostu przekażesz swoje rekordy zatrudnienia podmiotowi, który zajmuje się weryfikacją. Kiedy Twój outsourcingowy usługodawca odpowiada na prośby o weryfikację zatrudnienia, może udzielić ci wyczerpujących odpowiedzi na pytania o zatrudnienie, oszczędzając ci kłopotów z udzieleniem odpowiedzi, która może doprowadzić cię do pułapki subiektywności.
Wideo dnia
Dostarczone przez Sapling Dostarczone przez SaplingCytuj Ogólne zasady zatrudnienia
Jeśli osoba, która wzywa do weryfikacji zatrudnienia, nalega, aby dowiedzieć się, czy chcesz przejąć poprzedniego pracownika, przestrzegaj zasad firmy. Jeśli polityka twojej firmy nie dotyczy uprawnień re-hrabstwa, możesz powiedzieć: "Jesteśmy pracodawcą oferującym równe szanse i każdy może złożyć wniosek o wolne miejsca pracy w naszej firmie, ale proces selekcji zależy wyłącznie od kwalifikacji związanych z pracą, a nie od poprzednich kadencja w naszej organizacji. "
Kiedy się nie odważysz
Najgorszy scenariusz dotyczy sytuacji, gdy menedżer ds. Rekrutacji pyta Cię o byłego pracownika, którego nie odrzuciłbyś ponownie. Być może pracownik, który został rozwiązany z powodu naruszenia zasad lub fatalnej wydajności. Zamiast udzielać odpowiedzi, która mogłaby zostać błędnie zinterpretowana lub zbyt subiektywna, można by powiedzieć: "Weryfikujemy daty zatrudnienia i wynagrodzenie na pisemny wniosek. Nasza polityka firmy nie zezwala działowi zasobów ludzkich lub kierownikom departamentów i menedżerom na komentowanie kwalifikowalności do na zmieniające się wymagania kadrowe i kadrowe naszej firmy. "
